Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема 13. Разработка задач стратегического управления организацией




Тема 12. Внутрифирменное планирование

Тема 11. Организационная структура и синергетический эффект

Тема 10. Стратегия и структура организации

Тема 9. Рационализация структуры управления

Тема 8. Построение организационной структуры и организация взаимодействия

Тема 7. Влияние процесса коммуникаций на эффективность управления организацией

Тема 6. Использование системы маркетинга в управлении предприятием

Тема 4. Технология управления фирмой

Тема 3. Внешняя среда организации

Тема 2. Внутренняя среда организации

Тема 1. Системный подход в управлении

1. Понятие системы и ее разновидности,

2. Основы системного подхода, используемые в менеджменте,

1 Миссия и цели организации;

2. Структура управления организацией и ее анализ;

3. Анализ персонала организаций;

4. Оценка уровня применяемой технологии и оборудования по отношению к ве­дущим конкурентам;

1. Роль прогнозирования в деятельности организации;

2. Факторы внешней среды и их влияние на работу организации;

3. Организация взаимодействия с другими хозяйственными субъектами (постав­щиками, потребителями, конкурентами, органами власти и т.д.);

1. Содержание технологии управления (сущность, преимущества, недостатки);

2. Стратегия, и тактика управления фирмой;

Тема 5. Анализ опыта деятельности современных организационно-правовых форм предприятий (АО, 000 и др.)

1. Особенности данной организационно-правовой формы и структура управле­ния.

2. Организация экономической работы (формирование уставного капитала, пла­нирование, ценообразование, распределение прибыли);

3. Взаимодействие организации с другими хозяйствующими субъектами;

1. Маркетинг как система управления предприятием в рыночных условиях;

2. Формирование стратегии маркетинга;

3. Организационные структуры управления маркетинговой деятельностью;

1. Сущность коммуникационных процессов;

2. Внутрифирменные коммуникации;

3. Коммуникации между организацией и внешней средой;

1. Принципы структуризации;

2. Типы организационных структур и их характеристика,

3. Делегирование полномочий и ответственность в организации;

1. Понятие и принципы рационализации;

2. Типы организационных структур и их характеристика;

1.Выбор стратегии,

2. Перспективные формы организаций;

3. Влияние стратегии на организационную структуру фирмы;

1.Синергетический эффект и условия его возникновения,

2. Интеграционные процессы в бизнесе и их причины;

1. Значение планирования в деятельности организации;

2. Эволюция системы планирования;

3. Принципы планирования,

1. Миссия и цели организации;

2. Анализ факторов внешней среды и внутренний потенциал организации;

3. Формирование стратегии организации;




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 49; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.