Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Логістична концепція «худого виробництво» lean production




Система ОПТ

Система ОПТ (Optimized Production Technology)- оптимізована виробнича технологія, основним принципом якої є визначення “вузьких” місць - критичних ресурсів. Критичними ресурсами можуть бути запаси сировини й матеріалів, машини й устаткування, технологічні процеси, персонал. Від ефективного використання критичних ресурсів залежать темпи розвитку виробничої системи, у той час як підвищення ефективності використання інших ресурсів, тобто некритичних, на розвитку системи практично не відображається. Втрата критичних ресурсів негативно позначається на виробництві в цілому, а економія некритичних ресурсів не дає реальної користі виробництву, розраховуючи на кінцеві результати.

 

Дана концепція одержала поширення в 1990 -х роках на багатьох західних фірмах при організації виробництва і в оперативному менеджменті. Називається вона «худе виробництво», тому що використовує менше ресурсів, запасів, часу при організації виробництва в порівнянні зі звичайним, так званим динамічним виробництвом.

Сутність концепції «худе виробництво» виражається п'ятьма наступними ознаками: досягнення високої якості продукції, зменшення розміру партій виробленої продукції й часу виробництва, забезпечення низького рівня запасів, підготовка висококваліфікованого персоналу, використання гнучкого устаткування й коротких періодів його переналагодження.

У концепції реалізується ідея сполучення низької собівартості при більших обсягах масового виробництва й розмаїтості продукції та гнучкості дрібносерійного виробництва.

Основні цілі концепції «худого виробництва» у плані логістики: високі стандарти якості продукції, низькі виробничі витрати, швидке реагування на зміну споживчого попиту, малий час переналагодження обладнання.

Ключовими елементами реалізації логістичних цілей в оперативному менеджменті при використанні цієї концепції є: зменшення підготовчо-заключного часу, невеликий розмір партій виробленої продукції, мала тривалість виробничого періоду, контроль якості всіх процесів, загальне продуктивне забезпечення, партнерство з надійними постачальниками, еластичні потокові процеси, «тягнучі» інформаційні, виштовхувальні системи, управління матеріальними потоками.

Назва "виштовхувальна система " являє собою систему організації виробництва, у якій предмети праці, що надходять на виробничу ділянку, безпосередньо цією ділянкою e попередньої технологічної ділянки не замовляються. Матеріальний потік "виштовхується" одержувачеві по команді, яка надходить на передавальну ланку із центральної системи управління виробництвом (рис. 1).

Рис. 1 - Принципова схема виштовхувальної системи управління матеріальним потоком у рамках внутрішньовиробничої логістичної системи

Виштовхувальні моделі управління потоками характерні для традиційних методів організації виробництва.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 92; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.