Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Задачи изучения дисциплины




Цель преподавания дисциплины

Цели и задачи изучения дисциплины

Цель дисциплины - изучение студентами общих принципов и основных положений теории организации (производственных систем и процессов), на этой основе получения ими специальных знаний в области организации производства, в том числе машиностроительного, которые играют определённую роль и требуют целенаправленных усилий для адаптации к рынку в долгосрочной перспективе.

 

Задачи дисциплины:

1) принципы новой экономики — экономики всеобщей кон­куренции;

2) основы теории организации;

3) методы комплексной диагностики производственных си­стем;

4) принципы стратегического маркетинга;

5) методы принятия организационных решений;

6) методы организации комплексной подготовки производства новой продукции;

7) методы выбора рационального типа и формы организации производства;

8) принципы формирования организационной культуры производства;

9) технологии информационного обеспечения и автоматизации производства;

10) принципы рационализации и проектирования структуры производственных систем;

! 1) методику расчета производственной мощности;

12) принципы и методы управления персоналом, ориентированного на обеспечение конкурентоспособности продукции;

13) методы оперативно-календарного планирования производства;

14) принципы отбора конкурентоспособных поставщиков как одного из условий обеспечения конкурентоспособного выхода системы;

15) основы закупочной, внутрипроизводственной и сбытовой логистики;

16) методы организации основных, вспомогательных и обслуживающих производств;

17) методы организации повышения качества продукции, его контроля;

18) функции оперативного управления производством;

19) методы оценки эффективности организации производства.

Задачи охватывают как технические, технологические, эргономические, экологичес­кие, так и экономические, маркетинговые, социальные, психо­логические, управленческие вопросы организации производства.

В результате изучения дисциплины экономист-менеджер должен:

знать:

- систему категорий, основные элементы и принципы эффективной организации производства;

- закономерности организации; производственную систему с точки зрения взаимоотношений всех её частей, а также взаимоотношение её целого со средой;

- эволюцию отечественного и зарубежного опыта организации производства;

владеть:

- навыками разработки системы категорий, основные элементы и принципы эффективной организации производства;

- навыками выявления закономерности организации;

- умением анализировать производственную систему с точки зрения взаимоотношений всех её частей, а также взаимоотношение её целого со средой;

- методами экономической оценки успешности проектов;

- умением разработать организационную структуру для предприятия, ориентированную на рынок.

уметь:

- а нализировать состояние организации производства на предприятии;

- выявлять пути её совершенствования и оценить экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию организации производства;

- применять методики для расчёта уровня экономико-организационного потенциала.

Междисциплинарная связь

Дисциплина читается для студентов 5 курса направления подготовки 080502 и входит в цикл «Специальных дисциплин». В свою очередь, полученные знания являются базовыми и позволят в дальнейшем освоить специальные дисциплины, такие как «Финансовый менеджмент», «Производственный менеджмент» и др.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 47; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.