КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Задачи изучения дисциплины
Цель преподавания дисциплины Цели и задачи изучения дисциплины Цель дисциплины - изучение студентами общих принципов и основных положений теории организации (производственных систем и процессов), на этой основе получения ими специальных знаний в области организации производства, в том числе машиностроительного, которые играют определённую роль и требуют целенаправленных усилий для адаптации к рынку в долгосрочной перспективе.
Задачи дисциплины: 1) принципы новой экономики — экономики всеобщей конкуренции; 2) основы теории организации; 3) методы комплексной диагностики производственных систем; 4) принципы стратегического маркетинга; 5) методы принятия организационных решений; 6) методы организации комплексной подготовки производства новой продукции; 7) методы выбора рационального типа и формы организации производства; 8) принципы формирования организационной культуры производства; 9) технологии информационного обеспечения и автоматизации производства; 10) принципы рационализации и проектирования структуры производственных систем; ! 1) методику расчета производственной мощности; 12) принципы и методы управления персоналом, ориентированного на обеспечение конкурентоспособности продукции; 13) методы оперативно-календарного планирования производства; 14) принципы отбора конкурентоспособных поставщиков как одного из условий обеспечения конкурентоспособного выхода системы; 15) основы закупочной, внутрипроизводственной и сбытовой логистики; 16) методы организации основных, вспомогательных и обслуживающих производств; 17) методы организации повышения качества продукции, его контроля; 18) функции оперативного управления производством; 19) методы оценки эффективности организации производства. Задачи охватывают как технические, технологические, эргономические, экологические, так и экономические, маркетинговые, социальные, психологические, управленческие вопросы организации производства. В результате изучения дисциплины экономист-менеджер должен: знать: - систему категорий, основные элементы и принципы эффективной организации производства; - закономерности организации; производственную систему с точки зрения взаимоотношений всех её частей, а также взаимоотношение её целого со средой; - эволюцию отечественного и зарубежного опыта организации производства; владеть: - навыками разработки системы категорий, основные элементы и принципы эффективной организации производства; - навыками выявления закономерности организации; - умением анализировать производственную систему с точки зрения взаимоотношений всех её частей, а также взаимоотношение её целого со средой; - методами экономической оценки успешности проектов; - умением разработать организационную структуру для предприятия, ориентированную на рынок. уметь: - а нализировать состояние организации производства на предприятии; - выявлять пути её совершенствования и оценить экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию организации производства; - применять методики для расчёта уровня экономико-организационного потенциала. Междисциплинарная связь Дисциплина читается для студентов 5 курса направления подготовки 080502 и входит в цикл «Специальных дисциплин». В свою очередь, полученные знания являются базовыми и позволят в дальнейшем освоить специальные дисциплины, такие как «Финансовый менеджмент», «Производственный менеджмент» и др.
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 47; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |