Тема 1. История менеджмента

⇐ Предыдущая 123 4 5 Следующая ⇒

Дополнительная литература

Основная литература

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ

Перечень вопросов контрольной работы представлен в таблице 1

Перечень вопросов контрольной работы

Таблица 1

Перечень вопросов	Первая буква фамилии студента
1. Эволюция менеджмента как научной дисциплины. 2. Иерархия системы целей организации, ее разработка, построение дерева целей и задач. Охарактеризуйте технические средства, на базе которых реализуются информационные технологии в Вашей организации.	А
1. Школа научного управления, ее вклад в методологию управления. 2. Управленческий контроль в организации. Перечислите виды конфликтов в жизни Вашей организации. Какие методы использует руководитель для их разрешения?	Б

Продолжение табл. 1

1. Административная школа управления, ее вклад в методологию управления. 2. Содержание процесса управления. Сформулируйте миссию Вашей организации. Докажите правомочность ее существования.	В
1. Школа человеческих отношений и поведенческие науки, их вклад в методологию управления. 2. Характеристика управляющей системы как субъекта управления и управляемой системы как объекта управления. Их взаимодействие и взаимовлияние. Роль неформальных групп в Вашей организации.	Г
1. Системный подход и его вклад в методологию управления. 2. Проектирование организационных структур. Какие факторы мотивации используют Ваши руководители для повышения эффективности работы коллектива?	Д
1. Процессный подход и его вклад в методологию управления. 2. Цель и целеполагание в управленческой деятельности. Определите стиль управления в Вашей организации. Эффективен ли он?	Е
1. Ситуационный подход и его вклад в методологию управления. 2. Информация, ее роль в организационно-практической деятельности менеджера. 3. Опишите внешнюю среду Вашей организации.	Ж
1. Бюрократические и адаптивные структуры 2. Ситуационный подход в практике управления Основные факторы, влияющие на эффективность управления в Вашей организации	З
1. Особенности организационных структур управления фирмами на современном этапе. 2. Решение в менеджменте: сущность, классификация, содержание. Из каких компонентов складывается работа с кадрами в Вашей организации?	И

Продолжение табл. 1

1. Природа, состав и содержание основных функций в менеджменте. 2. Функциональная структура предприятия. Структурные элементы. 3. 3. Опишите, как распределяются функции управления в организации, в которой вы работаете.	К
1. Связующие, интегрирующие и специальные функции менеджмента. 2. Организационная структура предприятия. 3. Выберите какую-либо конкретную ситуацию и проанализируйте возможные варианты ее решения. Укажите основные этапы процедуры принятия решения.	Л
1. Характеристика компонентов менеджмента, их взаимосвязь и влияние на результат деятельности организации. 2. Мотивация, современные теории и их реализация в практике менеджмента. 3. Проанализируйте стиль управления конкретного менеджера (на примере руководителя высшего или среднего звена).	М
1. Виды специального менеджмента, их характеристика. 2. Власть, полномочия и ответственность в организации. 3. Основные факторы, влияющие на эффективность управления в Вашей организации.	Н
1. Сравнительная характеристика американского, японского, европейского менеджмента. 2. Коммуникации в организации, их разновидности и структура. 3. Сформулируйте цели, стоящие перед вашей организацией. Укажите пути, наиболее правильные и экономичные для их достижения.	О
1. Цели, принципы функции и методы управления. 2. Понятие стратегии управления организацией, его сущность. 3. Перечислите основные отличия работы менеджера от работы исполнителя и назовите основные причины таких отличий.	П

Продолжение табл. 1

1. Менеджер и его задачи. Требования к профессиональной компетенции менеджера. 2. Управление проектом как особый тип управления. 3. Опишите систему уровней управления в Вашей организации и покажите характер сложившегося в ней вертикального разделения труда.	Р
1. Определение миссии организации и ее значение в практической деятельности. 2. Многообразие ролей менеджера в организации. 3. Охарактеризуйте основные внутренние переменные в Вашей организации и характер взаимосвязи между ними.	С
1. Менеджмент как теория, практика и искусство управления. 2. Классификация целей организации. 3. Приведите примеры влияния факторов косвенного воздействия на деятельность Вашей организации.	Т
1. Жизненный цикл организации и особенности управления на каждой стадии. 2. Основные принципы менеджмента. 3. Опишите горизонтальные и вертикальные коммуникации разного типа, которые сыграли значительную роль в деятельности Вашей организации.	У
1. Инфраструктура менеджмента - внутренняя и внешняя среда организации. 2. Стратегия и тактика менеджмента, их влияние на успех организации. 3. Оцените систему контроля в Вашей организации с точки зрения ее соответствия основным характеристикам эффективного контроля.	Ф
1. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска. 2. Предпосылки организационного обновления и нововведения в организации. 3. Проанализируйте ситуацию в организации, с деятельностью которой Вы знакомы, с точки зрения достижения конечных и промежуточных целей.	Х

Продолжение табл. 1

1. Сущность процесса принятия решений, характеристика моделей и методов принятия решений. 2. Анализ внутренней среды системы. 3. Приведите примеры предварительного, текущего и заключительного контроля в организации, деятельность которой Вам знакома. Укажите конкретные цели такого контроля, точки его проведения и тех, кто отвечает за его осуществление.	Ц
1. Коммуникации в менеджменте. 2. Типы организационных структур. 3. Исследуйте структуру организации, деятельность которой Вам знакома. Какие достоинства и недостатки ей присущи?	Ч
1. Эволюция теории лидерства. 2. Внешняя среда и ее влияние на систему: прямые и косвенные факторы. 3. Опишите примеры делегирования задач и полномочий в организации деятельность которой Вам знакома. Приведите примеры этически недопустимого делегирования, каковы реальные и потенциальные потери организации от этого?	Ш
1. Содержательные и процессуальные теории мотивации. 2. Формальное и неформальное управление. 3. 3. Оцените характер стратегического поведения на рынке знакомой Вам организации с точки зрения динамики ее поведения.	Щ
1. Концепции «научной дисциплины менеджмента» и «управления по целям» П.Друкера. 2. Конфликты, регулирование конфликтов в системе менеджмента. 3. Укажите последовательность действий по формированию стратегического плана для коммерческой организации.	Э

Окончание табл. 1

1. Современная теория менеджмента, логика ее эволюции в ХХ веке и тенденций развития в начале XXI века 2. Управленческие решения, их классификация. 3. Опишите внешнюю среду коммерческой организации, деятельность которой Вам знакома. Выделите ключевые факторы исходя из сферы деятельности организации.

1. Менеджмент в условиях рыночной экономики России - его особенности, отличительные черты, развитие. 2. Понятие организации, ее основные характеристики. 3. 3. Составьте и проанализируйте сводную таблицу рисков деятельности Вашей организации, указав их достоинства и недостатки.

5. ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Контрольная работа может быть выполнена рукописно или напечатана на стандартных листах бумаги формата А4. Её оформление должно соответствовать требованиям Единой государственной системы делопроизводства. Контрольная работа должна включать:

- титульный лист,

- оглавление,

- введение,

- главы основного содержания (включающие теорию вопроса и примеры практического подхода к решению вопроса), заключение,

- список использованной литературы,

- приложения.

Пример оформления титульного листа контрольной работы приведен в Приложении 2.

В список литературы включаются источники, непосредственно использованные при написании контрольной работы.

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 4-е изд. М. 2006

2. Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2006.

3. Друкер П.Ф. Практика менеджмента. М. 2000.

4. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. М. 2000.

5. Менеджмент. Учебно-методическое пособие / А.Н. Цветков, А. В. Пужаев, И. Г. Салимьянова, Е. В. Федулова. - СПб.: СпбГИЭУ, 2004. - 52 с.

6. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса, /под ред. А.К.Казанцева. -М.:ИНФРА-М, 2001.

Акофф Р. Акофф о менеджменте: пер с ангя. Под ред.Л.А.Волковой - СПб.: Питер, 2002.
Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер с англ. - СПб: Издательство «Питер», 1999. - 816 с.
Боидел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. - М.: АО «ИНФРА-М» - АОЗТ «Премьер», 1995.-204 с.
Бреддик У. Менеджмент в организации. М.: ИНФРА-М, 1997.-343 С.
Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Пер. с англ. - М.: Дело, 1994. - 320 с.
Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: пер с англ.: Уч. пос. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000
Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер с англ. - М.: Дело, 1996. - 272 с.
Карнеги Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей. Как вырабатывать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично. Как перестать беспокоиться и начать жить.- М.: Прогресс, 2002.-714с.
Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я. / Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н.Каптуревского. - СПб.: Издательство «Питер», 1999.

Креймс Дж. 7 уроков величайших менеджеров, или что знают СЕОз / Пер. с англ.- М.: ФАИР-ПРЕСС,2004. - 256 с.
Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. - М.: ИНФРА-М, 1999. - ХХУШ, 692 с.
МАЙСТЕР Д. Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения / Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 246 с.
Менеджмент / Пер. с. англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. - 704 с: (Серия «Мастерство»)
МЕСКОН М.Х., АЛЬБЕРТ М., ХЕДОУРИ Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - Дело, 2002. - 704 с.
НЕЛЬСОН Б., ЭКОНОМИ П. Умение управлять для "чайников".: Пер. с англ. - Киев, Диалектика, 1997. - 336 с.
Питерс Т.,Уотерман-мл., Р. В поисках совершенства: уроки самых успешных компаний Америки*: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2005. - 560 с.
Пужаев А.В. Теория принятия решений. - Л., 1991.
Робинс С. П., Коултер М. Менеджмент, 6-е издание.: Пер. с англ. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2004. -880 с.
Семь нот менеджмента. - Издание третье, дополненное. - М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998. - 424 с.
Тьетар Р.А. Менеджмент: Пер с франц./ Под ред. Д.О. Ямпольской. - СПб.: Издательский дом «Нева», 2003.
Управление - это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - М.: Республика, 1992.-351 с.
Хаммер М., Чампи ДЖ. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. - СПб.: Изд-во СПб ун-та, 1997. - 332 с.
Хэрри М., Шредер Р. «6 SIGMA». - М.: Изд-во Экс-мо, 2003.-464 с.
Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. - СПб.: Питер, 2001
Шелдрейк ДЖ. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. / пер. с англ. под ред. В.А.Спивака. - СПб.: Питер, 2001

Приложение 1 (обязательное)

Содержание дисциплины

(Извлечение из рабочей программы дисциплины)

Раздел 1. Методологические основы менеджмента

Исторические корни менеджмента. Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Менеджмент, как искусство управления, вид деятельности и аппарат управления. Содержание общего и функционального менеджмента в организации. Ситуационный менеджмент. Эволюция менеджмента, школы менеджмента. Классический менеджмент. Доктрина человеческих отношений. "Эмпирическая" школа и школа "социальных систем". Новая школа. Разнообразие моделей менеджмента. Состояние управления современной российской макро- и микроэкономикой. Необходимость совершенствования организации управления в России. Особое значение антикризисного менеджмента. Опыт менеджмента за рубежом, возможности и пути использования его в России.

⇐ Предыдущая 123 4 5 Следующая ⇒

Поделиться с друзьями:

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 122; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление

Генерация страницы за: 0.008 сек.