Ключевые слова

Практическое применение графических методов в управлении

Как показывает практика организации управления, графические ме­тоды применимы ко всем без исключения функциям управления. Однако мы рассмотрим небольшой ряд функций административно­го менеджмента, где есть широкая возможность и практическая не­обходимость применения графических методов управления. Сюда от­носятся следующие функции:

♦ формирование структуры предприятия, производственной струк­туры, структуры систем управления;

♦ классификация персонала предприятия по профессиональным, квалификационным, социальным и другим признакам;

♦ распределение функций, должностных прав и ответственности в аппарате управления;

♦ организация системы документооборота (порядок оформления, прохождения, обработки, хранения и потребления документаль­ной информации на всех этапах управленческого процесса);

♦ организация систем контроллинга и мониторинга деятельности структурных звеньев организации;

♦ проведение маркетинговых исследований рынка;

♦ формирование организационных стандарт-планов управленче­ской деятельности;

♦ проведение технико-экономического анализа и его популяри­зация;

♦ формирование табло управления и др.

Для каждой функции важно определить наиболее рациональный вид графики, выбрать форму графирования, в наибольшей мере отве­чающую содержанию работы (рис. 4.10). Руководитель должен точно знать, что именно может дать графический метод, а чего — не может, и как использовать все преимущества графического моделирования. Неверное, неумелое, недостаточное использование всей системы гра-

Рис. 4.10. Требования к построению графических форм

фического метода большей частью приводит к тому, что график пере­стает выполнять целевую функцию как орудие оперативной работы.

Методы управления

Системный подход

Комплексный подход

Семиотический подход

Система методов

Экономические методы управления

Организационно-распорядительные методы управления

Социально-психологические методы управления

Конфликт

Стиль руководства

Графические методы

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 87; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!