Ситуационные теории менеджмента

Список спользованной литературы

1. Агапова Т.А., Серегина С.Ф. Макроэкономика. М., 1999.

2. Агапова Т.А., Серегина С.Ф. Макроэкономика. Учебное пособие под общей редакцией А.В. Сидоровича. М.: ИППК МГУ, 1996 г.

3. Е.Ф. Борисов, Ф.И. Волков. Основы экономической теории. "Высшая школа". М., 1993 г.

4. Гайгер, Линвуд Т. Макроэкономическая теория и переходная экономика. Пер. с анг. Общая редакция В.А. Исаева. М. Инфра-М. 1996.

5. Генеральное соглашение между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и правительством Российской Федерации на 1998 - 1999 годы. "Российская газета" 26 февраля 1998 г.

6. Долан, Эдвин Дж., Линдсей, Девид Е. Микроэкономика. Пер. с англ. С-Пб. 1994.

7. Долан, Эдвин Дж., Линдсей, Девид Е. Макроэкономика. Пер. с англ. С-Пб. 1994.

8. Журнал “Октябрь”1996-1 Марченко Г. “От кризиса к стабилизации. Дальнейшая судьба реформ в России”.

9. Курс экономики. /Под. ред. проф.Б.А.Райзберга. М., “Инфра-М”, 1999.

10. Кураков Л.П., Кураков В.Л. Словарь-справочник по экономике, М., 1999.

11. Кураков Л.П. Экономическая теория. М., 1998.

12. Лэйард Р. Макроэкономика. Курс лекций для российских читателей. М. 1994.

13. Нуриев Р.М. Основы экономической теории. Микроэкономика. Учебник для вузов. М. Высшая школа. 1996.

14. Политическая экономия. Под ред. А.В. Сидоровича, Ф.М. Волкова. М. Издательство МГУ. 1994. часть 2.

15. Райхлин Э. Основы экономической теории. Микроэкономическая теория рынков продукции. М. Наука. 1996.

16. Раймон Барр. Политическая экономия. т. 1, 2. Москва. "Международные отношения" 1995 г.

17. Рохлин Э. Основы экономической теории. Микроэкономическая теория рынков вводимых ресурсов. М. "Наука", 1996 г.

18. Сакс Дж.С., Ларрен Ф.Б. Макроэкономика. Глобальный подход. Пер. с англ. М. Дело. 1996.

19. Современный бизнес. т. 1, 2. Москва "Республика". 1995 г.

20. А. Хоскинг. Курс предпринимательства. Москва. "Международные отношения". 1993 г.

21. Эдвин Дж. Доллан, Колин Д. Кэмпбелл, Розмари Дж. Кэмпбелл. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика.

Жигуленков, М. В. К вопросу о понятии "функция государства"/ М. В. Жигуленков // Право и политика. – 2001. – №5. – с.13 – 15.

6. Матузов, Н. И. Теория государства и права: курс лекций/ Н.И. Матузов и А.В. Малько.– Москва, Юрист, 2001. - 776 с

7. Теория государства и права: учебник/А.С. Пиголкин [и др.]; под общ. ред. А. С. Пиголкина. – Москва: Городец 2003. -544с.

8. Хвостов, В.М. Общая теория права: элементарный очерк/В. М. Хвостов. – С.-Пб.: Н. П. Карбасников, 1914. – 155 с. - репринтная копия

9. Государство и право. Понятие и предмет теории государства и права[электронный ресурс]. – режим доступа – http://jurisprudentsia.ru/?p=25. – Дата доступа – 25.04.2010.

Зачастую мы сталкиваемся с тем фактом, что системный подход не может дать чёткий ответ на поставленный вопрос, о том, почему несколько организаций с одинаковыми постройками, технологиями, находясь в одной и той же внешней среде (которые работают в одинаковой отрасли и продают свои товары на одном и том же рынке сбыта), существенно разнятся в конечном результате своей деятельности.

Для решения этой проблемы существует ситуационный подход, который с помощью связывания всевозможных концепций и приёмов, в определённых ситуациях деятельности предприятия, способствует достижению её цели. Ситуационный подход акцентирует своё внимание на ситуационных отличиях между организациями и внутри самих организаций, делая попытку определить, весомые не постоянные ситуации и как они влияют на эффективность функционирования организации. Были составлены такие внутренние переменные, как культура предприятия, ресурсы, цели и структура. Именно множество вариантов внутренних переменных, изначально определяет, насколько можно решить проблему гибко и адоптировать организацию к внешней среде.

Огромнейший вклад внёс ситуационный подход для развития теории управления. Этот вид подхода включает в себя наиболее полные советы по применению научных теорий, методов, принципов в зависимости от того как сложилась данная ситуация и каковы условия внешней среды.

CИТУАЦИОННЫЕ ТЕОРИИ.

Среди "синтетических" учений об управлении заметное место занимают ситуационные теории. Суть данный теорий состоит в том, что результаты одних и тех же управленческих действий в различных ситуациях могут очень сильно отличаться друг от друга. Поэтому, осуществляя все необходимые действия,

такие, как планирование, или распорядительство, или контроль, менеджеры

должны исходить из того, в какой ситуации они действуют.

Ситуационные теории управления дают рекомендации относительно того,

как следует управлять в конкретных ситуациях. При этом выделяется четыре

обязательных шага, которые должны быть осуществлены менеджером для того,

чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации. Во-

первых, управление должно уметь осуществлять анализ ситуации с точки зрения

того, какие требования к организации предъявляет ситуация и что характерно

для ситуации. Во-вторых, должен быть выбран соответствующий подход к

осуществлению управления, который бы в наибольшей степени и наилучшим

образом соответствовал требованиям, выдвигаемым к организации со стороны

ситуации. В-третьих, управление должно создавать потенциал в организации и

необходимую гибкость для того, чтобы можно было перейти к новому

управленческому стилю, соответствующему ситуации. В-четвертых, управление

должно произвести соответствующие изменения, позволяющие подстроиться к

ситуации.

Ситуационные теории, давая описание того, как подстраивать

организацию к конкретным требованиям, как производить изменения и

перестановки наиболее рационально и безболезненно, как создавать и

развивать адаптационный потенциал, отрицают наличие универсальных подходов

к управлению, наличие обобщенны, всеохватывающих принципов построения и

осуществления любого управления. С точки зрения этих теорий, управление -

это в первую очередь искусство менеджеров понять ситуацию, вскрыть ее

характеристики и выбрать соответствующее управление, а уж потом следовать

научным рекомендациям в области управления, носящим обобщающий характер и

универсальный характер.

ТЕОРИЯ "7-S".

Одной из наиболее популярных в 80-е гг. системных концепций

менеджмента является теория "7-S'', разработанная исследователями

консультативной фирмы "МакКинзи" Это Томас Питерс и Роберт Уотерман -

авторы известной книги "В поисках эффективного управления", и Ричард

Паскаль и Энтони Атос - авторы известного бестселлера "Искусства японского

управления: пособие для американских управляющих".

Исследования данных специалистов в области управления привели их к

выводу, что эффективная организация формируется на базе семи

взаимосвязанных составляющих, изменение каждой из которых с необходимостью

требует соответствующего изменения остальных шести. Так как по-английски

название всех этих составляющих начинается на "s", эта концепция получила

название "7-S".

Ключевыми составляющими являются следующие:

V стратегия - планы и направления действий, определяющие распределение ресурсов, фиксирующие обязательства по осуществлению определенных

действий во времени для достижения поставленных целей;

V структура - внутренняя композиция организации, отражающая распадение

организации на подразделения, иерархическую субординацию этих

подразделений и распределение власти между ними;

V системы - процедуры и рутинные процессы, протекающие в организации;

V штат - ключевые группы персонала, существующие в организации и

охарактеризованные по возрасту, полу, образованию и т.п.

V стиль - способ, каким руководители управляют организацией; сюда же

относится организационная культура;

V квалификация - отличительные возможности ключевых людей в организации;

V разделенные ценности - смысл и содержание основных направлений

деятельности, которые организация доводит до своих членов.

В соответствии с данной концепцией, только те организации могут

эффективно функционировать и развиваться, в которых менеджеры могут

содержать в гармоничном состоянии систему, состоящую из данных семи

составляющих.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 45; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!