КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Пояснювальна записка
ПСИХОЛОГІЯ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ для студентів факультету «Психології»
Дніпропетровськ
ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ ГУМАНІТАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
„Затверджую” Ректор Дніпропетровського гуманітарного університету П.Я.Мінка „_____”__________ 2009р.
ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ «Психологія кадрового менеджменту» з підготовки фахівців освітньо-кваліфікаційного рівня „спеціаліст” спеціальності 7.040101 „Психологія”
Схвалено Вченою радою університету «8» вересня 2009р. Протокол № 6
Дніпропетровськ
Програма навчальної дисципліни «Психологія кадрового менеджменту»/ Укладач: кандидат психологічних наук Реуцький М.В. – Дніпропетровський гуманітарний університет, 2009. – 11 с.
Рецензент:
Шевяков О.В. – кандидат психологічних наук, доцент (Дніпропетровський гуманітарний університет) Валешний В.В. -кандидат психологічних наук, доцент (Дніпропетровський гуманітарний університет)
Дисципліна «Психологія кадрового менеджменту» є нормативною навчальною дисципліною, яка відноситься до циклу професійно-орієнтованих навчальних дисциплін. Кардинальні зміни кадрової політики організацій у ХХІ столітті пов’язані з посиленням уваги до «людського фактору». Саме тому завдання, які розв’язують спеціалісти з персоналу, вийшли на якісно новий рівень складності. Найбільш успішні сучасні компанії характеризуються прагненням до змін, рухом до наміченої цілі шляхом навчання, розвитку і мотивації персоналу. Зміст програми включає коло питань, що стосуються проблем удосконалення мотиваційних систем роботи з персоналом, створення сприятливого соціально-психологічного клімату в трудовому колективі, формування позитивного іміджу організації, її корпоративної культури. Основна мета вивчення даної дисципліни – засвоєння теоретичних знань і надбання практичних навичок роботи з персоналом, а також власного розвитку і самовдосконалення менеджера, його психологічної компетентності. Для успішного вивчення дисципліни «Психологія кадрового менеджменту», студенти мають засвоїти програмний зміст таких навчальних дисциплін: «Філософія» – з метою з’ясування питань соціальної та предметно-діяльнісної сутності людини; «Основи підприємницької діяльності» – закономірності функціонування бізнесу та управління виробництвом; «Соціальна психологія» – вивчення закономірностей поведінки та діяльності людей у соціальних групах; «Психологія праці» – закономірності психічних процесів у ході трудової діяльності; «Загальна психологія» – вивчення психічни функцій та процесів людини як суб'єкта трудової діяльності; «Педагогіка», «Педагогічна психологія» – вивчення закономірностей та процесів навчання та виховання людини із системних позицій. ВИМОГИ ДО ЗНАНЬ ТА ВМІНЬ СТУДЕНТІВ Під час вивчення курсу «Психологія кадрового менеджменту»: Студент повинен знати: 1) Психологічні особливості управління персоналом; 2) Види стимулювання і мотивації персоналу в організації; 3) Сутність поняття «корпоративна (організаційна) культура»; 4) Мати уявлення про роль керівника як ініціатора і провідника корпоративної культури. Студент повинен уміти: 1) Визначати способи формування корпоративної культури організації; 2) Формулювати рекомендації щодо формування сприятливого психологічного клімату в організації; 3) Визначати чинники ефективності стилю керівництва колективом; 4) Визначати основні складові культури ділового спілкування, іміджу ділової людини; 5) Визначати способи боротьби з негативними наслідками стресу і способи емоційно-психологічної саморегуляції менеджера.
ЗАСОБИ ПРОВЕДЕННЯ ПОТОЧНОГО ТА ПІДСУМКОВОГО КОНТРОЛЮ Поточний контроль – проведення семінарських та практичних занять, відпрацювання академічних заборгованостей. Модульний контроль – виконання самостійних завдань, рубіжне атестування, виконання практичних завдань. Підсумковий контроль – семестровий залік. Студент вважається допущеним до заліку, якщо він виконав всі види робіт, передбачених навчальним планом та графіком навчального процесу.
Критерії оцінки знань і вмінь:
Результати складання заліку оцінюється за двобальною шкалою „зараховано”, „не зараховано”. Відмітка “зараховано” виставляється, якщо студент глибоко і в повному обсязі засвоїв весь програмний матеріал, вичерпно, послідовно, грамотно і логічно висловлюється, вільно справляється з завданнями, правильно аргументує висновки, володіє різноманітними навичками і виявляє вміння самостійно узагальнювати та висловлювати матеріал. Відмітка “не зараховано” виставляється за невміння вирішувати практичні завдання, а також невірні відповіді на поставлені теоретичні запитання.
Результати поточного контролю оцінюються за п’ятибальною шкалою: “Відмінно” (високий рівень навчальних досягнень) – студент глибоко і в повному обсязі засвоїв весь програмний матеріал, вичерпно, послідовно, грамотно і логічно висловлюється, вільно справляється з завданнями, правильно аргументує висновки, володіє різноманітними навичками і виявляє вміння самостійно узагальнювати та висловлювати матеріал, не допускає помилок.
“Добре” (достатній рівень навчальних досягнень) – студент твердо знає програмний матеріал, грамотно і по суті висловлює його, не допускає неточностей у відповіді на запитання та володіє необхідними навичками при виконанні завдань.
“Задовільно” (середній рівень навчальних досягнень) – студент засвоїв тільки основний матеріал. Але не знає окремих положень, допускає суттєві неточності і порушує послідовність у викладені програмного матеріалу, або вагається при виконанні завдань. “Незадовільно” (початковий рівень навчальних досягнень) – студент не знає більшої частини програмного матеріалу, допускає помилки, з великими труднощами виконує завдання.
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 64; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |