КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Этикет деловых отношений. Приемы.
Для экономии времени всегда нужно начинать с решения главного вопроса. Должен быть ведущий совещания. Целесообразно проводить заседание в начале или в конце рабочего дня либо после обеденного перерыва. Рассылка с повесткой дня. В ходе проведения совещания очень важно контролировать его ход. Деловое совещание- способ открытого коллективного обсуждения тех или иных способов. Метод принципиальных переговоров Выдвижение аргументов в поддержку своих взглядов и предложений, их обоснований;3)согласование позиций и выработка договоренностей Взаимное уточнение интересов, точек зрения, концепций и позиций участников Для коммерческих переговоров существует 2 принципиально отличающихся друг от друга подхода:1)метод позиционного торга; Избегайте быстрых и легких уступок! В коммерческих переговорах возможно три типавведения: 1)компромисс, когда стороны идут на взаимные уступки; 2)Нахождение в ходе переговоров принципиального нового решения;3)ассиметричное решении,когда уступки одной из сторон,значительно превышают уступки второй Формы:Съезды,конференции,собрания,заседания,семинары. Суть - обеспечить свободную дискуссию и выработать общие решения на основе самых разных мнений Поэтому руководителю следует: -оставаться на нейтральных позициях;-постоянно поддерживать разговор;-немедленно принимать меры при возникновении эмоционального напряжения -выслушивать мнение всех оппонентов -нетерпимо относится к экскурсам в прошлое и к отклонению от темы -акцентировать внимание на промежуточные итоги Деловое общение включает беседы не только за столом совещаний и переговоров, но и обсуждение вопросов в сочетании застольев. Общение в неформальной обстановке не редко дают значительный эффект, деловые приемы бывают официал-ми и не официал-ми. При составлении меню необходимо учитывать вкусы гостей, их национальные и религиозные традиции. Виды приемов: 1. Завтрак (с 12-13ч) стиль одежды повседневный костюм, подаются кофе, чай. 2. Бокал шампанского (вина) - стоя, повседневный костюм, платье. 3. Чай (продолжительность 1-2ч) повседнев. стиль одежды. 4. Фуршет (с 5 до 8 ч, длится часа 2) повседн. 5. Коктейль – столов нет, только официанты с подносами. 6. Обед (с рассадкой) наиболее почетный вид приема проходит с 7 до 9 вечера. Меню: холодные закуски, суп, горячее рыбное, мясное блюдо, десерт, кофе, чай, вино. Стиль одежды смокинг, вечернее платье. 7. Обед фуршет. 8. Ужин с рассадкой . Ме-т№30 Национальные стили ведения переговоров. Американцы -очень энергичная нация знающая цену времени. В деловых отношениях на производстве доминирует беспрекословное подчинение и жесткая дисциплина. Характерные хороший настрой на переговоры, энергичность внешнее проявление дружелюбия и открытости.Любят не слишком официальную атмосферу проведения переговоров, хорошо реагируют на шутки. Французский стиль переговоров.Галантность заменяет им вежливость,а расчетливость и скептицизм.сочетаются с восторженностью и великодушию.Очень любят и умеют блеснуть словом.Избегают официальных обсуждений вопросов один на один.Стараются сохранить свою независимость во время переговоров,и большое внимание уделяют предварительным договоренностям.Немецкий стиль введения переговоров.Аккуратность, педантичность,трудолюбие и бережливость. Главное отличие степень официальности.Все должно быть оговорено заблоговременно.Строгая одежда!!!У женщин на переговорах можно одевать только юбку и брюку!Во время переговоров с ними нужно быть логичным в аргументации и точность.Ценитьсячестность,четкость,прямота. Английский стиль введения переговоров.При всей свое приветливость и доброжелательности они сдержаны.и.консервативны.Ценят.самообладание,пунктуальность.Можно предлагать новые нововведения и какие то изменения они это приветствуют (в отличие от немцев).Считается грубым когда много говорят!Старательно обходят моменты личной жизни. Китайский – четко разграничивается отдел. этапы.Первоначальный итог позиций,их обсужденияи заключ. этап.На начальном этапе переговоров большое внимание уделяют внешнему виду партнеров,манере их поведения.Большое значение на переговорах имеет «дух дружбы» Японский- взаимодействием считается отношения между людьми,а индивидуализм порочным качеством.Они практически не используют угроз при переговорах.Они уделяют много внимания развитию личных отношений с партнером.Характерной чертой является чувствительность к общественному мнению. Арабский- в деловых отношениях с арабами следует помнить об обязательном соблюдении исламских традиций.Для них одним из важных элементов на переговорах является установление доверия.Между партнерами уместен торг за столом переговоров.
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 48; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |