Практичні аспекти бюджетного мотивування

Лабораторна робота №8

НА ПІДПРИЄМСТВІ»

Мета роботи: практична реалізація основ бюджетного мотивування в умовах вітчизняних підприємств шляхом впровадження системи преміювання працівників за досягнення економії планових параметрів.

Технічні засоби: програмне забезпечення MS Word та MS Excel, форми для заповнення, калькулятор.

Ключові терміни:

Бюджетне мотивування зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві – вид управлінської діяльності, пов’язаний із стимулюванням працівників щодо якісного виконання властивих функцій при реалізації бюджетування ЗЕД, а також планування, контролювання та регулювання бюджетних показників з урахуванням визначених цілей підприємства у сфері ЗЕД та установлених критеріїв.

Система матеріального бюджетного мотивування ЗЕД – передбачає: 1) визначення обґрунтованих розмірів основної та додаткової заробітної плати, а також інших заохочувальних та компенсаційних виплат у бюджетах організації, що прив’язані до конкретних діапазонів ділової активності підприємства та забезпечують оптимальний рівень винагороди за виконання запланованого обсягу робіт та досягнення планових показників виробничо-господарської та зовнішньоекономічної діяльності; 2) формування системи заохочення за виконання бюджетних показників.

Система морального бюджетного мотивування ЗЕД – передбачає застосування сукупності різноспрямованих заходів нематеріального впливу з метою спонукання до виконання бюджетних показників (просування працівників та їх керівників за службовою ієрархією, залучення до роботи у бюджетному комітеті, оголошення подяк, відзначення успіхів у засобах масової інформації – за успішне виконання бюджетів; дисциплінарні способи впливу (догани, штрафи, звільнення, переміщення за службовою ієрархією, матеріальні стягнення тощо) – за здійснення перевитрат чи недоотримання доходів без достатніх підстав та об’єктивно обґрунтованих причин).

8.1. Зміст роботи:

1) Ознайомлення із особливостями діяльності ТзОВ «Мелодія» та загальними положеннями системи бюджетування, що на ньому започатковується.

2) Розрахунок економії на витратах виробництва в наслідок впровадження бюджетування в розрізі витрат на основні матеріали, комплектуючі та електроенергію.

3) Формування преміального фонду для виробничого персоналу ТзОВ «Мелодія» за досягнення бюджетних показників.

4) Узагальнення витрат на оплату праці робітників ТзОВ «Мелодія» у 1-шому кварталі 20__ року

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 80; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!