Структура управління метрополітеном

Організаційна структура підприємства – це склад управлінь, відділів, служб і підрозділів в апараті управління, системна їх організація, характер підпорядкованості та підзвітності один одному і вищому органу управління, а також набір координаційних та інформаційних зв’язків, порядок розподілу функцій управління по різним рівням і підрозділам управлінської ієрархії.

В межах організаційної структури відбуваються усі управлінські процеси і функції, що забезпечують випуск продукції, в яких приймають участь менеджери та фахівці всіх рівнів, категорій і професійної спеціалізації та робітники.

Таким чином, організаційна структура підприємства складається з організаційної структури управління (суб’єкта управління) та господарської структури (об’єкта управління).

Використання в практиці управління схеми організаційної структури дозволяє зрозуміти формальну ієрархію організації, у тому числі, структуру процесів, відповідальності та звітності. Ці схеми застосовуються для вирішення низки завдань:

- визначення ролей і обов’язків всього персоналу в межах організації;

- встановлення ієрархічної структури повноважень, влади і процесу прийняття рішень;

- формування комунікаційних каналів і потоків інформації, включаючи правила підпорядкування і методи регулювання, що відносяться до методик звітності; формування механізму контролю з визначенням ступеню централізації та масштабу контролю; визначення функцій і управлінських завдань.

Організаційна структура є базисом оптимізації функціонування підприємства та використання його виробничо-технологічного потенціалу.

Наразі, безпосередньо виконують основні функції експлуатації метрополітену 18 структурних підрозділів, зокрема:

- надають послуги з перевезення пасажирів;

- виконують роботи з реконструкції, модернізації, капітального та поточного ремонтів;

- технічного обслуговування обладнання і споруд, та іншого поліпшення основних засобів підприємства тощо.

Основні структурні підрозділи, що забезпечують цілодобову життєдіяльність Київського метрополітену: служба руху; комерційна служба; служба рухомого складу (до складу якої входять – електродепо «Дарниця», електродепо «Оболонь», електродепо «Харківське», вагоноремонтний завод), служба колії, тунельних споруд і будівель, ескалаторна служба, служба електропостачання, служба сигналізації, служба інформаційних технологій і зв’язку, електромеханічна служба, служба матеріально-технічного постачання, служба соціального забезпечення, служба воєнізованої пожежної охорони, дирекція будівництва метрополітену.

Кожний структурний підрозділ має апарат управління, у якому є виробничо-технічний та інші відділи й сектори, що забезпечують роботу всього підрозділу.

В цілому ж, об’єднує, координує роботу всіх підрозділів та здійснює ефективне управління метрополітеном з метою забезпечення його надійної експлуатації і розвитку Адміністрація метрополітену.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 161; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!