Социальная кадровая политика

План по социальному развитию предприятия составляется не экономической или финансовой службами завода, а общественными организациями совместно с бухгалтерией, службой персонала при подписании документов, касающихся материальной стороны.

В настоящее время на некоторых предприятиях уделяется незначительное внимание данному разделу плана экономического и социального развития. Вся проблема состоит в том, что при существующем налоговом бремени, недостаточно организованной политике регулирования производством и государством в целом, подчас полностью отступает на задний план вопрос социальной поддержки работников предприятия. Потребность в средствах для обновления более чем на 50% изношенных основных фондов, оборудования, инструментов, на внедрения новой техники и технологий для производства новых видов продукции, часто превышает возможности предприятия. Однако, успешная работа предприятия в первую очередь зависит от обеспечения кадрами и социального климата в коллективе, поэтому предприятиям приходится затрачивать значительные средства на решение социальных вопросов.

Одной из форм реализации этого раздела плана является Отраслевое тарифное соглашение, а также Коллективный договор Новосибирского электровозоремонтного завода на 2001-2003 годы, в которых отражены наиболее важные вопросы жизни коллектива.

К сожалению, в настоящее время в социальной программе не предусмотрено строительство жилья для работников завода и большинство объектов жилищно-коммунального хозяйства передано в муниципальную собственность, однако Новосибирский электровозоремонтный завод располагает 4 объектами социально-бытовой сферы.

В ведомстве завода имеется санаторий-профилакторий «Здоровье» на 65 мест, находящийся неподалёку. В этом профилактории организуются заезды для работников, имеющих необходимость пройти курс оздоровительного лечения по результатам медосмотра.

Предприятие изыскивает возможность отправлять на летний период детей работников в собственный лагерь «Берёзка». Силами завода проводится ремонт его помещений, расчистка снега и другие работы. Помимо заводских детей в лагерь предлагаются путёвки и другим организациям. По результатам заявок планируются заезды.

Третьим объектом, относящимся к сфере социального обслуживания работников, является плавательный бассейн «Молодость». Данный объект передан в муниципальную собственность, однако заключён договор с администрацией о бессрочной аренде в счёт самостоятельного содержания здания. Бассейн, кроме работников завода, обслуживает жителей близлежащих районов, тем самым, формируя фонд для оплаты персонала.

Последний объект ЖКХ – это детский клуб, также по договору с администрацией находящийся в бессрочной аренде.

Планирование социальных гарантий рабочих на будущий период в Коллективном договоре ведётся по нескольким разделам.

Коллективным договором предусмотрено обеспечивать содержание жилья, объектов соцкультбыта, инженерных сетей жилого поселка в удовлетворительном состоянии, пригодном к эксплуатации, в пределах плановой сметы затрат на содержание объектов ЖКО, бесперебойное снабжение жилых домов, общежитий, спортивных, лечебных и культурных учреждений теплом, исправное состояние всех отопительных приборов этих помещений.

Главными социальными гарантиями договора являются:

· обеспечение рабочих и служащих, проживающих в домах с печным отоплением топливом по установленным нормам по льготным ценам с оплатой разницы в стоимости за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия;

· обеспечение пенсионеров, проработавших на заводе не менее 10 лет, проживающих в домах с печным отоплением, топливом по установленным нормам по льготным ценам;

· обеспечение рабочих и служащих пахотной землей для посадки картофеля и транспортом для вывоза урожая;

· обеспечение доставки работников завода на работу заводским автобусом из районов ЗЖБИ и ст. Инская;

· благоустройство территории и подготовка помещения оздоровительного лагеря "Березка" для пребывания в нем в летнее время детей работников завода и предоставить за счет предприятия транспорт для выезда работников завода и членов их семей в загородные зоны отдыха и на физкультурно-оздоровительные мероприятия, а также для завоза и вывоза детей в оздоровительный лагерь "Березка";

· предоставление работникам завода и членам их семей, находящимся на иждивении, право бесплатного проезда по личным надобностям по разовому билету в купейном вагоне пассажирских поездов и бесплатного проезда по годовому билету в пригородном сообщении на расстояние до 150 км.;

· сохранение за железнодорожниками, проработавшими в отрасли не менее 20 лет, при уходе на пенсию с транспорта права бесплатного проезда по годовому билету в пригородном сообщении на расстояние до 150 км и разового билета прямого сообщения для проезда по личным надобностям в купейном вагоне пассажирского поезда.

Таким образом, видим, что социальная кадровая политика на предприятии хорошо развита. Она способствует высокопроизводительному труду работников и поддержанию стабильного социально-психологического климата в коллективе завода.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 64; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!