Планирование и организация туристическо-оздоровительной деятельности

ЛЕКЦИЯ 19

Примерный комплекс ЛФК и массажа для детей 1-3 лет.

1. Ходьба по «узкой дорожке» — 30 см.

2.Поднимание прямых ног.

3. Напряженное выгибание.

4. Подползание под веревки, столик

5. Движения руками (выберите 1-2 упражнения)

6. Перешагивание через препятствия.

7. Приседание.

8. Перешагивание через предметы.

9. Прогибание спины (с помощью)

10. Повороты в стороны.

11. Велосипед.

12. Бросание мяча.

13. Наклоны.

14. Бросание мяча в цель.

Планирование туризма — это процесс принятия решения, нацеленный на развитие туризма и решение будущих проблем.

Планирование туризма — это процесс выбора целей и решения, а также путей для их достижения.

Этот процесс динамичен, что означает постоянное развитие целей, исполнение выбранной альтернативы и оценку выбора для развития успеха. Использование планирования для направления в нужное русло развития туризма позволяет обществу адаптироваться к неожиданностям, создавать желаемое и избегать нежелательного. Планирование позволяет рассматри- вать альтернативы, увеличивает возможности выбора, устанавливает ответственность и приводит к необходимости рассматривать время как ресурс. Планирование развития туризма также обеспечивает возможность улучшения общества в целом, а не одной его части за счет других, и оказывает огромное влияние на окружающую среду.

Туристско-рекреационное планирование – планирование развития территории с точки зрения туристско-рекреационной деятельности, в том числе с целью установления туристско-рекреационных зон, привлекательных для инвестирования; туристско-рекреационное планирование – планирование развития территории с точки зрения туристско-рекреационной деятельности, в том числе с целью установления туристско-рекреационных зон, привлекательных для инвестирования.

Для признания статуса туристско-рекреационной зоны территория должна иметь оценку по следующим критериям:

- географическое положение привлекательных природных объектов и достопримечательностей;

- транспортная доступность (в т.ч. сезонная);

- отсутствие ранее созданной туристско-рекреационной зоны;

- наличие и возможности развития туристской инфраструктуры;

- возможность создания разнообразного и пользующегося спросом ассортимента туристских услуг;

- возможность развития туристского продукта в различных сферах (природа, этнос, культура, спорт, оздоровление, отдых);

- по размеру доли софинансирования, предлагаемого потенциальным инвестором;

- прогнозируемый рост занятости, создание рабочих мест и предпринимательства.

Интегральная оценка туристско-рекреационного потенциала и разработка рекомендаций по развитию туризма и рекреации для схем территориального планирования состоят из двенадцати этапов:

1. Классификация ресурсов и группировка факторов, как способствующих, так и ограничивающих развитие рекреации и туризма.

2. Характеристика влияния туристско-рекреационных ресурсов на туризм и рекреацию.

3. Группировка факторов, по которым планируется вести комплексную оценку туристско-рекреационного потенциала.

4. Разработка критериев и оценочных шкал для выделенных факторов и их качественных характеристик (в баллах).

5. Обоснование выбора операционно-территориальных единиц и определение интенсивности факто- ров (в баллах).

6. Разработка критериев и оценочных шкал для разных видов туризма и рекреации с учетом определения коэффициента взвешивания для каждого из них.

7. Проведение балльной оценки по каждому единичному фактору, группе факторов и получение интегральной оценки

8. Ранжирование операционных единиц территории, выделение категорий природных или админи- стративных территориальных единиц (ландшафтов, сельских советов, муниципальных районов). 9. Выявление и анализ мест стихийного рекреа- ционного притяжения и планового развития туризма и рекреации. 10. Функциональное зонирование и корректировка данных оценок по операционно-территориальным единицам, в том числе с учетом ограничений. Оп- ределение земельных участков для разных видов туристско-рекреационного использования (мест отдыха общего пользования, учреждений отдыха и туризма и др.). 11. Разработка рекомендаций для проектирования туристско-рекреационных объектов с учетом емкости туристско-рекреационных территорий (средств разме- щения, специальной инфраструктуры, объектов дело- вого, развлекательного и иного назначения, а также туристских маршрутов). 12. Разработка карты-схемы «Планирование тер- риториального развития туризма» на первую очередь и расчетный период

Функция планирования – это процесс определения действий, необходимых для достижения цели или целей организации. Это действия, с помощью которых руководство придает единое направление усилиям всех членов организации.

Планирование – это инструмент управления, направленный на оценку имеющихся ресурсов, определение перспективы развития, а также на выбор путей достижения целей. Как вид управленческой деятельности оно пронизывает всю систему управления сверху донизу и осуществляется на уровне управления национальной экономики в целом, на уровне отрасли и отдельной хозяйственной организации, и отражает не только экономические показатели, но и показатели в сфере социального развития, научно-технического прогресса, организационного процесса, организационного развития и т.д.

По мнению специалистов Всемирной туристской организации (ВТО), планирование туризма на национальном и региональном уровнях осуществляет следующие функции:

- определение общих задач и направлений политики развития туризма;

- развитие туризма таким образом, чтобы его природные и культурные ресурсы постоянно поддерживались и сохранялись для использования в настоящее время и в будущем;

- органичное включение туризма в общую политику и модели развития соответствующей страны или региона и установление тесных взаимосвязей между туризмом и другими секторами экономики;

- обеспечение рациональной основы для принятия решений по развитию туризма как государственным, так и частным секторами;

создание возможностей для согласованного развития всех многочисленных элементов сектора туризма. Это включает в себя взаимоувязку туристских достопримечательностей, мероприятий, объектов и услуг с разнообразными и все более дробящимися туристскими рынками;

- оптимизация и уравновешивание экономических, экологических и социальных выгод туризма одновременно со справедливым распределением этих выгод среди общества, сведение к минимуму потенциальных проблем, связанных с туризмом;

- создание структур, руководящих размещением, выбором типов и степени развития достопримечательностей, объектов, услуг и инфраструктуры в туристских целях;

- разработка директив и стандартов, которые взаимно согласуются и дополняют друг друга, с целью подготовки подробных планов развития туризма в конкретных районах, а также с целью надлежащего планирования туристских объектов;

- обеспечение основы для эффективного осуществления политики и плана развития туризма и постоянного управления сектором туризма путем создания необходимых организационных и других институциональных структур;

- обеспечение основы для эффективной координации деятельности и инвестиций государственного и частного секторов в области развития туризма;

- обеспечение ориентиров для постоянного контроля за ходом и направлением развития туризма.

Соотношение рекреационных потребностей и ресурсов. Определение потребности в рекреационных ресурсах основывается на прогнозах развития рекреационной деятельности населения. Прогнозирование рекреационных процессов носит вероятностный характер, поскольку рекреационные потребности динамичны и преобразуются под влиянием социальных, экономических, экологических условий.

Тем не менее, расчетное единовременное количество длительно отдыхающего в Беларуси населения составит на перспективу около 1,5 млн человек, а расчетная потребность в территориях для организации длительного отдыха и оздоровления населения Беларуси — 0,9 —1,3 млн га.

Потребность в территориях для кратковременного загородного отдыха определяется исходя из количества жителей, выезжающих в выходные и праздничные дни на отдых из городских и сельских поселений. Основой для таких расчетов служат результаты социологических исследований, анализ занятости населения на производстве и структуры свободного времени. Например, как показывают результаты исследований, на отдых за город в летние выходные дни из крупных и крупнейших городов выезжает до 35%, из малых – до 15% населения. Потребность в территориях кратковременного загородного отдыха для жителей сельских поселений относительно невелика и может быть оценена в пределах 5% от общей численности сельского населения.

Суммарная перспективная потребность в территориях длительной загородной рекреации в целом по стране составляет порядка 1 млн га, примерно такая же площадь территорий необходима для кратковременной загородной рекреации.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 59; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!