Административное право. Об утверждении Порядка субсидирования

ПРИКАЗ

ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

5 августа 2013 года № 251

г. Орёл

Об утверждении Порядка субсидирования

начинающих предпринимателей

В целях реализации государственной программы Орловской области «Развитие предпринимательства и деловой активности в Орловской области», утвержденной постановлением Правительства Орловской области от 8 октября 2012 года № 353 «Об утверждении государственной программы Орловской области «Развитие предпринимательства и деловой активности
в Орловской области», и оказания финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства на территории Орловской области Правительство Орловской области постановляет:

1. Утвердить прилагаемый Порядок субсидирования начинающих предпринимателей.

2. Признать утратившим силу постановление Правительства Орловской области от 23 июля 2012 года № 256 «Об утверждении Порядка субсидирования начинающих предпринимателей и Порядка субсидирования первоначального взноса по договорам лизинга оборудования».

3. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя Губернатора и Председателя Правительства Орловской области по инвестиционной деятельности – руководителя Департамента экономического развития и инвестиционной деятельности С. Н. Филатова.

Приложение 2

ДЕПАРТАМЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1 июля 2015 года № 183

г. Орёл

Об утверждении форм документов, необходимых

для участия в конкурсном отборе по субсидированию

начинающих предпринимателей

В целях реализации постановления Правительства Орловской области от 5 августа 2013 года № 251 «Об утверждении Порядка субсидирования начинающих предпринимателей» приказываю:

1. Утвердить:

форму титульного листа конкурсной документации на конкурсный отбор по субсидированию начинающих предпринимателей согласно приложению 1;

форму заявления на получение субсидии начинающим субъектом малого предпринимательства на возмещение затрат, связанных с открытием собственного бизнеса, согласно приложению 2;

форму анкеты субъекта малого предпринимательства – претендента на получение субсидии начинающим субъектам малого предпринимательства на создание собственного бизнеса согласно приложению 3;

форму отчета о целевом использовании субсидии начинающим субъектам малого предпринимательства на создание собственного бизнеса согласно приложению 4;

форму отчета о деятельности получателя субсидии начинающим субъектам малого предпринимательства на создание собственного бизнеса согласно приложению 5;

форму согласия на перевод сведений в разряд общедоступных согласно приложению 6;

форму анкеты получателя поддержки согласно приложению 7;

форму акта передачи согласно приложению 8;

форму акта наличия и соответствия документов требованиям Порядка субсидирования начинающих предпринимателей согласно приложению 9;

форму акта о присвоении номеров и описи передачи документов в конкурсную комиссию согласно приложению 10;

форму экспертного заключения на бизнес-план согласно приложению 11;

форму оценочной ведомости эксперта согласно приложению 12;

форму сводной ведомости по бизнес-планам согласно приложению 13;

форму оценочной ведомости члена конкурсной комиссии согласно приложению 14;

форму итоговой сводной ведомости по бизнес-планам согласно приложению 15;

форму акта расшифровки согласно приложению 16.

2. Признать утратившими силу:

приказ Департамента экономики Орловской области от 12 августа
2013 года № 2208 «Об утверждении форм документов, необходимых для участия в конкурсном отборе по субсидированию начинающих предпринимателей»;

приказ Департамента экономики Орловской области от 31 июля
2014 года № 2759 «О внесении изменений в приказ Департамента экономики Орловской области от 12 августа 2013 года № 2208 «Об утверждении форм документов, необходимых для участия в конкурсном отборе по субсидированию начинающих предпринимателей».

3. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

Приложение 3

Заключение

В современных условиях рынка, адекватный, правильно составленный бизнес-план позволяет получить ответ на главный вопрос: будет ли дело приносить доход и стоит ли в него вкладывать деньги.

В первой главе данной курсовой работы представлены теоретические аспекты понятия бизнес-плана, его особенности, основные цели и функции, а также структура разделов, и их содержание. Таблицы, представленные в этой главе помогут упростить понимание понятие бизнес-план.

Во второй главе проведен анализ Анализ рыночной деятельности планируемого предприятия «Специализированная инструментальная мастерская», Рассмотрено планирование ассортимента и характеристика сбыта. Представлен документ, на основании которого предприятие рассчитывает на государственную безвозмездную субсидию. Дан анализ конкурентной среды. Основные показатели сведены в таблицы и проанализированы.

В третьей главе на примере планируемого предприятия «Специализированная инструментальная мастерская» были разработаны элементы бизнес-плана предприятия. Идея бизнес – планирования свежая, с практически полным отсутствием аналогичных услуг в городе и области. Благодаря государственной поддержке и субсидированию предпринимательской деятельности есть возможность воспользоваться приобретением основного оборудования за счет средств государства, а так же возместить расходы по регистрации индивидуального предпринимателя. Согласно бизнес – проекту, у будущего предпринимателя уже имеется начальный капитал в виде технического оборудования, знаний и опыта в этой области.

Таким образом, значение бизнес - планирования для экономической деятельности предприятия в современных условиях трудно переоценить. Оно является основой стратегического планирования и необходимой базой для принятия грамотных управленческих решений.

Стратегия развития предприятия с внедрением бизнес-плана такова: предоставление всем заказчикам высококачественных услуг по строительству складского помещения в кратчайшие сроки с максимальной надежностью. Данный бизнес-план позволит укрепить положение фирмы на рынке, обеспечить привлечение заказчиков и получение прибыли

В данной работе были рассмотрены понятие, правила разработки и структура бизнес-плана, а также построение разделов бизнес-плана планируемого предприятия «Специализированная инструментальная мастерская». Были даны некоторые рекомендации по его составлению.

Таким образом, цель курсового проекта, заданная в начале, считается достигнутой в полной мере.

Список литературы и интернет – ресурсов:

1. Управление проектами: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И. И. Мазур [и др.]; под общ. ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. — 6_е изд.,

стер. — М.: Издательство «Омега_Л», 2010. — 960 с.

2. Бизнес – планирование: Учебник/под ред. проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник; ИНФРА – М, 2013. – 296 с.

3. Проведение анализа рынка.

http://memosales.ru/planirovanie/issledovanie-rynka-kak-bazovaya-strategiya-biznesa

4. Экономика фирмы: учебник для вузов/под ред. В.Я.Горфинкеля. – М.: Издательство Юрайт, 2011. – 679 с.

5. Стратегии маркетинга [Электронный ресурс].- https://iteam.ru/publications/marketing/.

6. Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: www.consultant.ru

7. Портал государственной поддержки бизнеса в Орловской области[Официальный сайт]. - Режим доступа: http://www.msb-orel.ru/

8. Федеральная служба государственной статистики [Официальный сайт].- Режим доступа: http://www.gks.ru/

[1] Управление проектами: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И. И. Мазур [и др.]; под общ. ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. — 6_е изд., стер. — М.: Издательство «Омега_Л», 2010. — 960 с.

[2] Управление проектами: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И. И. Мазур [и др.]; под общ. ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. — 6_е изд., стер. — М.: Издательство «Омега_Л», 2010. — 960 с.

[3] Бизнес – планирование: Учебник/под ред. проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник; ИНФРА – М, 2013. – 296 с.

[4] Бизнес – планирование: Учебник/под ред. проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник; ИНФРА – М, 2013. – 296 с.

[5] Бизнес – планирование: Учебник/под ред. проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник; ИНФРА – М, 2013. – 296 с.

[6] Бизнес – планирование: Учебник/под ред. проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник; ИНФРА – М, 2013. – 296 с.

[7] Бизнес – планирование: Учебник/под ред. проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник; ИНФРА – М, 2013. – 296 с.

[8] Экономика фирмы: учебник для вузов/под ред. В.Я.Горфинкеля. – М.: Издательство Юрайт, 2011. – 679 с.

[9] Бизнес – планирование: Учебник/под ред. проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник; ИНФРА – М, 2013. – 296 с.

[10] Стратегии маркетинга [Электронный ресурс].- https://iteam.ru/publications/marketing/.

[11] Портал государственной поддержки бизнеса в Орловской области[Официальный сайт]. - Режим доступа: http://www.msb-orel.ru/

[12] Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: www.consultant.ru

[13] Стратегии маркетинга [Электронный ресурс].- https://iteam.ru/publications/marketing/

Дата добавления: 2017-01-14; Просмотров: 49; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!