КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Методы управления. Основные правила риск-менеджмента
|
|
|
|
Вопрос №13
Вопрос №12
Основные правила риск-менеджмента
Вопрос №11
| нельзя рисковать больше, чем это позволяет собственный капитал + |
| всегда просчитывай риск, но в любом случае рискуй |
| всегда имей уверенность, что кто не рискует, тот не пьет шампанского |
| всегда верь в удачу и действуй по стратегии Наполеона «надо ввязаться в сражение, а там будет видно» |
|
| всегда исходи из уверенности, что риск – благородное дело |
В системе контроллинга при формировании отчетности на втором уровне возможны следующие принципы дифференциации:
|
| по продукции и группам продукции + |
|
| по клиентам или группам клиентов + |
|
| по географическому признаку |
|
| по степени принятия решения |
|
| административные, экономические и социально-психологические + |
|
| сетевые и балансовые |
|
| воспроизводственные и маркетинговые |
|
| законодательные и нормативные |
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2014-11-25; Просмотров: 856; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!