Создание специальных структурных подразделений для выполнения рисковых проектов
Диверсификация видов деятельности и зон хозяйствования
Диверсификация сбыта и поставок
Диверсификация инвестиций
Распределение ответственности между участниками производства
Активный целенаправленный маркетинг
Создание системы резервов
Стратегическое планирование деятельности
Мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды
Прогнозирование внешней обстановки
Полностью избежать риска практически невозможно, но, зная источник потерь, можно снизить их угрозу, уменьшитьдействие неблагоприятных факторов, т. е. снизить п редпринимательский риск.
В производственном бизнесеснижения намеченных объемов производства и реализации продукции возникают за счет:
· уменьшения производительности труда,
· простоя оборудования и недоиспользования производственных мощностей,
· потерь рабочего времени,
· отсутствия необходимого количества исходных материалов,
studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление