КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Данные по цехам
|
|
|
|
АВС-метода.
Пример калькуляции себестоимости процессов машинного
проектирования, курируемых фирмой "ИНТЕРСТЕД", с помощью
Таблица данных о затратах на производство продуктов А и В.
| Наименование | А | В | Всего |
| Единиц продукции в год | 30 000 | 150 000 | 180 000 |
| Количество производственных операций | |||
| Единиц оборудования | |||
| Киловатт-часов | 15 000 | 75 000 | 90 000 |
| Основная себестоимость | 150 000 | 750 000 | 900 000 |
| Часы ручного труда | Цех 1 | Цех 2 | Всего |
| Продукт А | 20 000 | 80 000 | 100 000 |
| Продукт В | 152 000 | 48 000 | 200 000 |
| Итого | 172 000 | 128 000 | 300 000 |
| Машино-часы | Цех 1 | Цех 2 | Всего |
| Продукт А | 20 000 | 30 000 | 50 000 |
| Продукт В | 80 000 | 170 000 | 250 000 |
| Итого | 100 000 | 200 000 | 300 000 |
| Накладные расходы | Цех 1 | Цех 2 | Всего |
| Наладка техпроцесса | 144 000 | 144 000 | 288 000 |
| Контроль качества изделий | 111 000 | 111 000 | 222 000 |
| Энергоснабжение производства | 42 000 | 210 000 | 252 000 |
| Техобслуживание оборудования | 39 000 | 295 000 | 334 000 |
| Итого | 336 000 | 760 000 | 1 096 000 |
В качестве фактора затрат для затрат по наладке техпроцесса логично выбрать количество производственных операций, составляющих технологический процесс производства изделия, для контроля качества – количество единиц произведенной продукции, для энергоснабжения – количество киловатт-часов и для техобслуживания – количество единиц оборудования.
Для последующего анализа следует обратить внимание на то, что в цехе № 1 преобладает ручной труд, а в цехе № 2 – механизированный.
Содержание второго этапа
На втором этапе рассчитываются коэффициенты поглощения накладных расходов различными видами продукции.
1). Затраты на наладку техпроцесса: 30/75 = 0,40 - для А и 45/75 = 0,60 - для В.
2). Затраты на техобслуживание оборудования: 8/20 = 0,40 - для А и 12/20 = 0,60 - для В.
3).Затраты на энергоснабжение: 15000/90000 = 0,17 - для А и 75000/90000 = 0,83 - для В.
4).Затраты на контроль качества изделий: 30000/180000= 0,17 - для А и
150000/1800000 = 0,83 - для В.
Видно, что затраты можно объединить в группы (Cost Pools) с одинаковыми коэффициентами поглощения (две группы), а это значит, что можно определить групповые ставки, т.е. «стоимость» единицы носителя накладных расходов:
Группировка 1. Затраты на наладку техпроцесса 288000
Затраты на техобслуживание 334000
Итого затрат 622000
Количество производственных операций 75
Групповая ставка (затраты на 1 операцию) 8 293
Группировка 2. Затраты на энергоснабжение 252000
Затраты на контроль качества 222000
Итого затрат 474000
Киловатт-часов 90000
Групповая ставка (затраты на 1 машино-час) 5,26
Носителями затрат в первой группировке могут быть либо количество единиц оборудования, подвергаемого наладке, либо количество контролируемых операций. Во второй группировке носителями могут быть либо киловатт-часы, либо количество изделий. Конкретный выбор носителя не имеет значения, но при этом важно следить, чтобы величина групповой ставки определялась именно теми затратами, носитель которых выбран в качестве носителя издержек в данной группе.
Содержание третьего этапа.
На третьем этапе каждую группировку накладных расходов рассматриваем относительно видов продукции
| Наименование (А/В) | А | В |
| Группировка 1: 8293*30 / 8293*45 | 248 790 | 373 185 |
| Группировка 2: 5,26*15000/ 5,26*75000 | 78 900 | 394 500 |
| Полные накладные расходы | 327 690 | 767 685 |
| Основная себестоимость | 150 000 | 750 000 |
| Полные производственные затраты | 477 690 | 1 517 685 |
| Единиц произведенной продукции | 30 000 | 150 000 |
| Удельная себестоимость | 15,92 | 10,12 |
Таким образом, на третьем этапе с помощью групповой ставки и меры количества ресурсов, потребляемых каждым продуктом производства, исчисляется полная производственная себестоимость изготовленного изделия. Затем, учитывая количество изготовленных единиц продукции, можно рассчитать удельную себестоимость изделия.
Суть второго этапа выражена в следующей формуле.
| Относимые накладные расходы = Групповая ставка * Количество единиц носителя издержек |
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 400; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!