Если выпускаем несколько товаров, то объем производства обеспечивающий безубыточность рассчитывается

ПР

З сов.

3822 4000 N, шт.

Если ставится задача определить объем реализации продукции для получения определенной суммы прибыли то

В условиях многономенклатурного производства порог рентабельности в денежных единицах определяется отношением постоянных затрат к маржинальному доходу в процентах к выручке.

З пост

ПР (в д.ед) = МД (в долях)

Количество продукции для покрытия всех затрат, рассчитывается:

Затраты, в т.д.ед.

МД

900

ПР

860

область

МП

1910 2000 ВРП, д.ед.

ВРП* З пост 2000 - 860

ПР (в д.ед) = МД = 900 = 1911д.ед.

З пост 860

ПР (в д.ед) = МД (в долях) = 0,45 = 1911 д.ед.

В системе Директ – костинг понятие прибыли отличается от принятого для целей бухгалтерского учета. Традиционный бухгалтерский учет считает, что «учетную» прибыль дает продажа уже первой единицы товара.

Прибыль, в т.д.ед.

Прибыль

1910 ВРП, д.ед.

2. Эффект операционного производственного рычага выявляет, что любое изменение выручки на 1% от реализации порождает еще большее изменение прибыли. Показывает влияние структуры затрат на прибыль.

Пример:

Сила воздействия операционного рычага определяется:

где ВРП – выручка от продаж, а (о) – базовый вариант

Это означает, что при возможном увеличении выручки от реализации на 1% прибыль возрастет в 8,5 раз. Рост составит 77% (9,1%*8,5).

Используется как правило в ассортиментной политике предприятия. (ОБОЮДООСТРЫЙ МЕЧ)

Пример: влияния переменной и постоянной составляющей затрат на устойчивость финансового положения и чувствительность прибыли к изменениям.

Для рассмотренных вариантов объема продаж, общие совокупные затраты, а значит и прибыль одинаковы. Уменьшение переменных затрат на 10 % привело к увеличению уровня порога рентабельности на 3.5% и операционного рычага на 17.9%, следовательно дало ощутимый рост производственного риска. Но чем выше риск, тем больше получаемое вознаграждение.

Т.О., в рассматриваемом втором варианте прибыль становится более чувствительной к изменению объема продаж, т.е. возможное снижение объема продаж может привести к большему снижению прибыли и наоборот.

При росте затрат постоянных, даже при снижении затрат переменных на единицу продукции всегда необходимо увеличивать рост объема реализации, т.к. всегда в данном случае будет наблюдаться высокий операционный рычаг.

Операционный рычаг тем выше, чем ближе к порогу рентабельности расположен объем продаж, с чем и связан высокий предпринимательский риск.

3. Запас финансовой прочности

Определяется разницей между фактической выручкой от реализации и порогом рентабельности. Если выручка от реализации опускается ниже порога рентабельности, то финансовое состояние предприятия ухудшается, образуется дефицит денежных (ликвидных) средств.

где ЗФП – запас финансовой прочности, ПР – порог рентабельности

ЗФП = 11000 – 1500/0,15 = 1000 (р), что составляет примерно 9% () от выручки, т.е. предприятие способно выдержать девятипроцентное снижение выручки от реализации без серьезной угрозы для своего финансового состояния.

Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 415; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!