КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Дивизиональные (отделенческие) структуры управления
|
|
|
|
 |
Рис. Типы дивизиональных структур
В соответствии с дивизиональной структурой управления организация делится на крупные полуавтономные элементы и блоки (отделения) по следующим признакам:
- по видам товаров или услуг (продуктовая структура управления);
- по группам покупателей, рынкам (рыночная структура управления);
- по географическим регионам (региональная и глобальная структуры
управления).
Причины появления дивизиональных структур управления:
1. Крупные фирмы, имеющие функциональную организационную структуру, достигли предела своего развития. При их дальнейшем расширении появлялись серьезные проблемы в управлении: очень большое количество уровней управления; огромное количество подразделений, подчиненных одному руководителю.
2. Расширение географических рынков, выход на международную арену
большого количества фирм.
3. Усиление диверсификации большого количества крупных фирм.
|
|
|
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 193; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!