Матричная структура

Недостатки дивизиональных структур удается преодолеть с переходом к структурам построенным по матричной схеме с использованием принципа одновременного управления как по горизонтали, так и по вертикали (рис …).

Основу матричной структуры образует линейно-функциональная структура, которая дополняется структурами программного управления. Помимо руководителя организации назначается руководитель организации, ранг которого выше ранга руководителя организации.

Рис. Матричная структура авиакосмического отделения фирмы «Юниверсал Продактс»

Достоинства:

- эффективное использование кадрового потенциала;

- возможность динамичной перестройки коллектива при постановке новых задач (гибкость, адаптивность).

Недостатки:

- необходимость периодического разрушения структуры первичных групп;

- дороговизна структуры;

- необходимость периодической, радикальной переквалификации работников.

Область применения:

- освоение новых, наукоемких изделий в сжатые сроки;

- КБ по созданию оборонных предприятий.

Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 260; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!