Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Организация как объект менеджмента. Виды организаций




Внутренняя и внешняя среда организации.

Типы организационных структур.

Организация как объект менеджмента. Виды организаций.

ТЕМА 2. Управление организациями. Внешняя и внутренняя среда организации.

 

Организация – это группа людей, которые стремятся к достижению общей для них цели.

Чтобы считаться организацией группа людей должна отвечать следующим требованиям:

· наличие хотя бы 2-х человек, которые считают себя частью этой группы;

· Наличие, по крайней мере, одной цели, которую принимают как общую все члены группы;

· наличие членов группы, которые работают вместе для достижения цели.

Каждую организацию можно представить как открытую систему. На входе она получает ресурсы из внешнего мира, на выходе – отдает созданный продукт. Поэтому любая организация осуществляет 3 процесса:

- получение ресурсов из внешнего окружения;

- изготовление продукции;

- передача продукции во внешнюю среду.

Во внутриорганизационной жизни управление играет роль координатора, формирующего и приводящего в движение ресурсы организации для достижения своих целей.

Виды организаций:

 

I. По формализации:

1. формальные – имеют четко поставленные цели, формализованные правила, структуру и связи; в эту группу входят все организации бизнеса, государственные и международные институты и органы (юридические лица);

2. неформальные – функционируют без четко определенных целей, правил и структур; сюда относят все институты семьи, дружбы, неформальных отношений между людьми.

II. По формам собственности:

1. частные;

2. государственные;

3. муниципальные;

4. иные.

III. По отношению к прибыли:

1. коммерческие – преследуют извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности;

2. некоммерческие – не стремятся извлекать и распределять полученную прибыль между участниками, но могут осуществлять предпринимательскую деятельность, когда это служит достижению целей, ради которых они созданы.

IY. По принадлежности к какой-либо отрасли экономики:

1. организации промышленности;

2. строительства;

3. сельского хозяйства;

4. транспорта;

5. связи;

6. торговли и общественного питания;

7. образования;

8. общественные объединения;

9. организации, осуществляющие операции с недвижимостью.

Y. По организационно-правовым формам:

1. унитарные предприятия;

2. хозяйственные общества и товарищества;

3. потребительские кооперативы;

4. фонды;

5. учреждения;

6. объединения;

7. союзы, ассоциации

YI. По размерам:

1. малые (менее 50 человек);

2. средние (50-250 чел.);

3. крупные (более 250 чел.).

Кроме того предприятия можно подразделять и по ряду других признаков, например по уровням развития, видам деятельности и т.д.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 1399; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.