КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Организация как объект менеджмента. Виды организаций
Внутренняя и внешняя среда организации. Типы организационных структур. Организация как объект менеджмента. Виды организаций. ТЕМА 2. Управление организациями. Внешняя и внутренняя среда организации.
Организация – это группа людей, которые стремятся к достижению общей для них цели. Чтобы считаться организацией группа людей должна отвечать следующим требованиям: · наличие хотя бы 2-х человек, которые считают себя частью этой группы; · Наличие, по крайней мере, одной цели, которую принимают как общую все члены группы; · наличие членов группы, которые работают вместе для достижения цели. Каждую организацию можно представить как открытую систему. На входе она получает ресурсы из внешнего мира, на выходе – отдает созданный продукт. Поэтому любая организация осуществляет 3 процесса: - получение ресурсов из внешнего окружения; - изготовление продукции; - передача продукции во внешнюю среду. Во внутриорганизационной жизни управление играет роль координатора, формирующего и приводящего в движение ресурсы организации для достижения своих целей. Виды организаций:
I. По формализации: 1. формальные – имеют четко поставленные цели, формализованные правила, структуру и связи; в эту группу входят все организации бизнеса, государственные и международные институты и органы (юридические лица); 2. неформальные – функционируют без четко определенных целей, правил и структур; сюда относят все институты семьи, дружбы, неформальных отношений между людьми. II. По формам собственности: 1. частные; 2. государственные; 3. муниципальные; 4. иные. III. По отношению к прибыли: 1. коммерческие – преследуют извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности; 2. некоммерческие – не стремятся извлекать и распределять полученную прибыль между участниками, но могут осуществлять предпринимательскую деятельность, когда это служит достижению целей, ради которых они созданы. IY. По принадлежности к какой-либо отрасли экономики: 1. организации промышленности; 2. строительства; 3. сельского хозяйства; 4. транспорта; 5. связи; 6. торговли и общественного питания; 7. образования; 8. общественные объединения; 9. организации, осуществляющие операции с недвижимостью. Y. По организационно-правовым формам: 1. унитарные предприятия; 2. хозяйственные общества и товарищества; 3. потребительские кооперативы; 4. фонды; 5. учреждения; 6. объединения; 7. союзы, ассоциации YI. По размерам: 1. малые (менее 50 человек); 2. средние (50-250 чел.); 3. крупные (более 250 чел.). Кроме того предприятия можно подразделять и по ряду других признаков, например по уровням развития, видам деятельности и т.д.
Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 1399; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |