| Параметры внутренней среды
| Эффективность составляющих внутренней среды
| Важность (вес)
|
| Очень сильная
| Сильная
| Нейтральная
| Слабая
| Очень слабая
| Высокая
| Средняя
| Низкая
|
| 1. Маркетинг
| | | | | | | | |
| 1.1. Рыночная доля
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.2. Качество товаров
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.3. Уровень сервиса
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.4.Производственные издержки
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.5. Эффективность продвижения
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.6. Репутация предприятия и товаров и т.д.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2. Финансы
| | | | | | | | |
| 2.1. Уровень прибыльности
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2.2. Финансовая стабильность
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2.3. Рентабельность инвестиций и т.д.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3. Производство
| | | | | | | | |
| 3.1.Уровень НИОКР и инноваций
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3.2. Возможности своевременных поставок
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3.3. Состояние основных фондов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3.4. Использование современных технологий и т.д.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4. Предприятие и кадры
| | | | | | | | |
| 4.1.Предпринимательская ориентация
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4.2.Квалификация руководства
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4.3.Квалификация персонала
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4.4. Рациональность распределения прав и ответственности
|
|
|
|
|
|
|
|
|