• Венчурные оргструктуры (сетевые) используются для воспроизводства в рамках крупной организации многих особенностей, присущих малому предприятию. Главная цель – выделить руководителя – венчурного управляющего, отвечающего за процесс нововведения, свободного в вопросах использования выделенных ему ресурсов, сочетающего черты менеджера, бизнесмена и ученого.
• Венчурный управляющий отличается от руководителя матричной структуры большей степенью автономии, включая функции подбора кадров и расходования бюджета. Он является по существу генеральным директором в рамках этого проекта, несущим общую ответственность за проект, производство и выход продукта на рынок.
Гибкость
Высокая степень нацеленности на конечный результат
Широкие возможности инновационной деятельности.
3.3. Выбор оргструктуры Организационное развитие по Грейнеру
studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление