Методичні рекомендації щодо виконання контрольної роботи

Вибір варіанту завдання практичної частини контрольної роботи

ЗАГАЛЬНОВИРОБНИЧІ, ВИТРАТИ НА ЗБУТ, АДМІНІСТРАТИВНІ ВИТРАТИ ТА ІНШІ ОПЕРАЦІЙНІ ВИТРАТИ, тис. грн.

Таблиця 2

(значення А,B,C,D,E,F,G,H,K,X,Y) Таблиця №3

Операційний бюджет підприємства –це розпис на плановий періоддоходів і витрат підприємства, які забезпечують складання бюджету прибутку.

Його формують на основі планів реалізації, матеріальних витрат, прямих витрат, витрат на оплату праці, інших планів, що відрізняються значним рівнем деталізації даних і мають вартісне вираження.

До операційного бюджету належать:

-бюджет продаж;

-бюджет виробництва;

-бюджет собівартості готової продукції;

-бюджет виробничих накладних витрат;

-бюджет запасів на кінець звітного періоду;

-бюджет витрат на збут;

-бюджет адміністративних витрат;

- бюджет прибутку.

Бюджет продажів –операційний бюджет,що містить інформацію прозапланований обсяг продажів, ціну і очікуваний дохід від реалізації кожного виду продукції.

Обсяг реалізації визначають за формулою:

Д =_∑ К ⋅ Ц,

де Ц, К – прогнозні відпускна ціна та кількість реалізованої продукції.

При прогнозуванні продажі у термінах „товар-ринок” можна розглядати

При визначені прямих затрат на оплату праці необхідно помножитиочікуваний обсяг виробництва за кожний період на кількість годин роботи потрібних для виготовлення однієї одиниці виробу. Потім результат множать на вартість прямих затрат праці за годину, для отримання бюджетних загальних витрат на оплату праці.

Бюджет загальновиробничих накладних витрат – відображає обсягусіх витрат, пов’язаних з управлінням та обслуговуванням виробництва, забезпеченням необхідних умов функціонування технологічного обладнання, освітлення, опалення будівель та іншими затратами.

Він включає такі витрати:

1. Умовно-постійні:

-оренду виробничого обладнання; - страхування; -додаткові виплати робітникам;

- оплату непродуктивного часу.

Амортизація – спеціальний вид накладних витрат, тому вона не має грошового виразу.

2. Умовно-змінних – які залежать від специфіки діяльності підприємства.Його складають на підставі бюджету виробництва, укладених договорів

(оренди, обслуговування тощо) і відповідних розрахунків (амортизація).

Далі розробляється зведений кошторис витрат на виробництво – він узгоджує всі витрати за основними розділами плану діяльності підприємства в грошовій формі.

Бюджет запасів готової продукції на кінець планового періоду –

містить інформацію, необхідну для підготовки двох останніх фінансових документів основного бюджету.

Обсяг незавершеного виробництва визначають виходячи з технологічних особливостей виготовлення продукції.

Бюджет затрат на збут і управління –плановий документ,в якомунаведені затрати, пов’язані зі збутом продукції у бюджетному періоді і відображені очікувані затрати на обслуговування та управління підприємством в цілому.

Управлінські затрати – це всі затрати не пов’язані з виробничою або комерційною діяльністю підприємства.

Прогнозний звіт про прибуток (збиток) –форма фінансової звітності,

складена на початок звітного періоду, яка відображає фінансовий результат запланованої діяльності.

Прогноз звіту про фінансові результати –це документ,який міститьпрогнозну інформацію щодо формування фінансових результатів діяльності підприємства в майбутньому на основі даних про доходи і витрати.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 71; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!