Повысить надежность и качество учета входящей и исходящей документации.

Особый интерес в этой компании представляет инструмент управления производством (СПРУТ-ОКП), основанный на рациональном планировании работы всей цепочки производства на горизонте оперативного и стратегического планирования.

Обследование предприятия позволит нам выявить и решить проблемы существующие на нашем предприятии.

Компания СПРУТ-Технология выделяется тем что может провести обследование предприятия с целью создания интегрированной системы подготовки производства и управления, а также Разработать проект автоматизации предприятия и обучить сотрудников нашего предприятия работы с внедряемой системой автоматизации.

Мы были рады предложить вам самые ходовые, перспективные товары, проверенные временем и хорошо зарекомендовавшие себя в разных уголках страны, имеющие рекомендации от водителей и механиков. Надеемся, наш ассортимент вам понравится и наше сотрудничество с вами будет перспективным.

Контактная информация

Руководитель студии Дарья Захваткина

Адрес: Ленина 48, цокольный этаж(вход рядом с иль патио)

Тел. 89115049682, 50-59-96

*Размер скидки рассчитывается индивидуально

Использование системы на предприятии позволит:

• Прогнозировать и адекватно принимать оперативные и стратегические управленческие решения
• Свести к минимуму ошибки при планировании
• Повысить оперативность действий персонала
• Снизить долю материальных запасов
• Снизить текущие издержки производства
• И, как следствие, ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА

система СПРУТ-ОКП и решит такие задачи как:

• Информационные связи между специалистами и подразделениями
• Расчеты и принятие управленческих решений на основе единого информационного пространства
• Высокую скорость обработки оперативных данных и выработки решений в управлении

• Документирование производственного процесса и производственный учет
• Реализацию принципов сохранения плановой себестоимости, сокращения сроков производства при сохранении качества продукции.

Целью применения СПРУТ-ОКП является улучшение планирования и управления производством.

Задача управления производством формулируется как планирование заказов, что обеспечивает их выполнение с наименьшими издержками производства.

Преимущества системы:

• Гибкая настройка системы под нужды конкретного производства
• Простота освоения системы
• Оперативное получение необходимой информации
• Интеграция с различными системами
• Низкая по сравнению с аналогами стоимость внедрения и эксплуатации
• Использование штрихкодирования всех объектов системы (номенклатура, документы и др.)

Монитор СПРУТ-ОКП

Модуль 'Плановик'

Оценка плана по загрузке оборудования - Диаграмма

Учет операции по факту

Производственный уровень Системы оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства СПРУТ-ОКП -относится к классу MES-систем. При использовании данных уровня планирования система управляет текущей производственной деятельностью в соответствии с поступающими заказами, требованиями конструкторской и технологической документации, с актуальным состоянием производственных мощностей. При этом достигается максимальная эффективность производственных процессов при минимальной стоимости их выполнения.

Функции учета производственного цикла предназначены для автоматизации внутрицеховой диспетчеризации производства. Управление потоком производственной партии по операциям осуществляется посредством обработки рабочих нарядов или сопроводительных листов.

Целью внутрицеховой диспетчеризации является своевременное выполнение заказов цехового плана при максимальной загрузке рабочих центров. В результате уменьшается время простоя оборудования, а значит сокращается время производственного цикла.

Основные функции диспетчерской службы:

• Формирование цеховых план-графиков запуска производственных партий.
• Формирование цеховых ведомостей заготовок.
• Проверка укомплектованности компонентами (КиМ и полуфабрикатами).
• Контроль незавершенного производства.
• Формирование плана работ подразделений.
• Формирование очередей производственных партий (сменно-суточные задания) по подразделениям, ресурсам и рабочим центрам.
• Формирование сопроводительных листов производственных партий.
• Формирование нормированных заданий (нарядов) на выполнение работ.
• Оценка выполнения цехового плана.
• Анализ резерва времени по остаточной трудоемкости и резервам в днях по выполнению производственных партий.
• Анализ состояние очередей рабочих центров по объему работ.
• Персонализированный учет выполнения технологических операций.
• Редактирование маршрута производственных партий с автоматическим пересчетом план-графиков подразделений и очередностью запуска в производство.
• Учет брака.

Данная система в дальнейшем будет интегрироваться с 1С:Управление производственным предприятием.

2. Компания ПервыйБит предлагает такие услуги как поставка, внедрение и сопровождение программной среды 1С. Следует отметить что внедрение 1С:Управление производственным предприятием позволит нам создать единое информационное пространство, обеспечивающее работу всех подразделений предприятия. 1С:Управление производственным предприятием имеет открытый код, что позволит нам, при необходимости, настраивать программный продукт под нужды предприятия.

Внедрение 1С:Управление производственным предприятием позволит решить такие задачи как:

· Структурировать документацию предприятия;

· Оптимизировать процессы взаимодействия отделов и маршруты согласования документов;

· Автоматизировать работу с договорами;

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 59; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!