Назначение бизнес-плана инвестиционного проекта и его разработки

БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА, ЕГО СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ

Бизнес-план – документ, описывающий основные аспекты будущего предприятия (проекта) анализирующий проблемы с которыми может столкнуться проект. Составление бизнес плана в РБ регламентируется правилами по разработке «правило по разработке бизнес плана проектов» утверждается постановлением Министерства экономики №158 в 2005г. Согласно правилам составление бизнес плана является обязательным в случаях: - привлечение иностранных инвестиций. - оказание организации реализации проекта, мер государственной поддержки. - в случаях привлечения организацией реализации, проект долгосрочных кредитов и займов в основной капитал.

В состав бизнес плана входят: 1. Титульный лист. 2. Содержание. 3. Описательная часть бизнес плана. 4. Приложение. 5. Справочные и иные материалы, подтверждающие исходные данные.

Описательная часть бизнес плана должна включать следующие разделы: 1. Резюме. 2. Характеристика организации и стратегия её развития. 3. Описание продукции. 4. Анализ рынка сбыта и стратегия маркетинга. 5. Производственный план. 6. Организационный план. 7. Инвестиционный план. 8. Прогнозирование финансовой деятельности. 9. Показатели эффективности проекта. 10. Юридический план. Объём бизнес плана должен составлять не более 20 страниц при упрощенных расчётах, и не более 40 страниц при полных расчётах.

Общие требования для подготовки бизнес плана: 1. В случае реализации проекта в действующей организации, финансово-экономические расчёты осуществляются в двух вариантах до осуществления и после осуществления проекта. 2. Бизнес план составляется с учётом специфики финансовой деятельности организации (т.е. при расчётах и обосновании денежных потоков по проекту должны быть учтены факторы, влияющие на каждый из указанных видов деятельность.). 3. Все исходные данные должны быть подтверждены справочными материалами оформления в виде соответствующих документов, учредительных и отчётных документов.

4. Исходные и выходные данные в бизнес-плане должны быть идентичными на всех этапах его рассмотрение. В тоже время отдельные главы бизнес плана могут дополняться отдельными расчётами и обоснованиями, а так же проведенными экспертизами и согласованиями.

При разработке бизнес-плана необходимо учитывать следующие методические принципы и подходы: 1. В финансово-экономических расчётах бизнес плана должны использоваться методы имитационного моделирования и дисконтирования, позволяющие оценивать его эффективность и реализуемость. 2. Особое внимание должно уделяться проведению расчётов и осуществлению проекта. 3. Бизнес план составляется на весь срок реализации инвестирования проекта. Как правило, это срок возврата заёмных средств +1год. 4. При использовании в проекте государственной поддержки необходимо выполнить расчёты по соотношению государственных преференций. 5. Расчёты в бизнес-плане могут осуществляться в свободно конвертируемой валюте (если приглашаются иностранные инвесторы или проект имеет экспортно-инвестируемый характер) или в белорусских рублях. 6. Финансово-экономическая часть бизнес плана должна пересчитываться при изменении экономической ситуации в стране.

В настоящее время в РБ значение бизнес плана при реализации инвестиционных проектов весьма велико, т.к. в отличии от развитых стран в республике имеется множество факторов негативно влияющих на осуществление проекта и требующих тщательного анализа на этапе планирования.

Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается в случаях обоснования возможности привлечения организацией инвестиций в основной капитал, долгосрочных кредитов, займов, целесообразности, оказание организацией реализацией в инвестиционный проект, в иных случаях разработка бизнес-плана осущ по решению руководителей организации либо органов управления.

Основание для разработки бизнес-плана явл приказ руководителя, кот определяются:

-ответственные за разработку бизнес-плана, достоверность использованных в расчётах данных, импонирование органов упр о ходе разработки бизнес-плана, своевременность внесения в бизнес-план необходимых изменений и дополнение в течении срока его реализации.

- механизм взаимодействия между структурами подразделениями орг при разработки бизнес-плана, анализа хода его реал и внесение в него необх изменений и дополнений

- необходимые привлечения разработки бизнес-плана юр лиц, ИП с указанием оснований их привлечения.

- смета затрат на проведения работ и источники их финансирования (при необходимости).

- сроки разработки.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 58; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!