Список використаних джерел 2 страница

Опрацювання положень щодо раціоналізації організаційної структури апарату управління необхідно здійснювати на матеріалах сільськогосподарського підприємства. Обов’язково дослідити склад відділів, служб і підрозділів в апараті управління, систему їх організації, характер підпорядкованості та підзвітності один одному і вищому органу управління, а також набір координаційних і інформаційних зв’язків, порядок розподілу функцій управління по різним рівням і підрозділам управлінської ієрархії. При цьому чітко виділити переваги та недоліки існуючої структури управління.

В курсовій роботі необхідно графічно представити організаційну структуру управління (суб’єкта управління), що склалася в сільськогосподарському підприємстві (рисунок 3.2.), господарську структуру (об’єкта управління) (рисунок 3.1)., а також проект перспективної структури управління (рисунок 3.3).

Проектування перспективної структури управління для підприємства, що досліджується в курсовій роботі, повинно здійснюватися з урахуванням наступних вимог:

1. Організаційна структура управління повинна передусім відбивати мету і завдання організації, а отже, бути підлеглою виробництву і його потребам.

2. Слід передбачити оптимальний розподіл праці між органами управління і окремими працівниками, що забезпечує творчий характер роботи і нормальне навантаження, а також належну спеціалізацію.

3. Формування структури управління потрібно зв'язувати з визначенням повноважень і відповідальності кожного працівника і органу управління, зі встановленням системи вертикальних і горизонтальних зв'язків між ними.

4. Між функціями і обов'язками, з одного боку, і повноваженнями і відповідальністю з іншого, необхідно підтримувати відповідність, порушення якої призводить до дисфункції системи управління в цілому.

5. Організаційна структура управління повинна бути адекватною ринковим умовам функціонування підприємства, що виявляє істотний вплив на рішення відносно розподілу повноважень і відповідальності щодо виконання маркетингових функцій в апараті управління. У зв’язку з цим необхідно дослідити можливість та обґрунтувати доцільність створення маркетингового відділу на підприємстві.

3.2 Удосконалення виробничо-збутової діяльності аграрного суб’єкта господарювання

Удосконалення виробничо-збутової діяльності вимагає вивчення масштабів продажу підприємством продукції (табл. 3.1.).

Таблиця 3.1

Обсяги реалізації основних видів сільськогосподарської продукції, ц

Важливим напрямом підвищення ефективності ринкової діяльності апарату управління постає ріст товарності виробленої продукції. Її стан та тенденції розвитку навести в табл. 3.2.

Таблиця 3.2

Товарність сільськогосподарської продукції, %

Ринкову діяльність підприємства об’єктивно характеризує вартість та структура реалізованої продукції (табл. 3.3).

Таблиця 3.3

Вартість та структура реалізованої продукції

Аналіз табличного матеріалу має логічно завершуватися пропозиціями щодо удосконалення збутової діяльності підприємства на маркетингових засадах.

3.3. Підвищення результативності управлінської праці в контексті виконання маркетингових функцій

В підрозділі 3.3. важливо зосередитися визначенні та розкритті основних функцій маркетингу, які мають виконуватися працівниками апарату управління агропідприємства. Функції маркетингу – це відособлені, специфічні види маркетингової діяльності, що мають однорідний характер здійснюваної роботи і спрямовані на досягнення спільної мети. В системі маркетингу функції формують замкнений контур, де в циклічній послідовності повторюються процеси: 1) визначення маркетингових цілей; 2) комплексного дослідження ринку; 3) вивчення споживачів; 4) дослідження конкурентів; 5) планування і виробництво продукції; 6) здійснення товароруху; 7) ціноутворення; 8) проведення маркетингових комунікацій; 9) управління маркетингом як системою.

ТЕМА: УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО ПІДПРИЄМСТВА НА РИНКУ АГРОПРОДОВОЛЬЧОЇ ПРОДУКЦІЇ

ЗМІСТ

ВСТУП

1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ З ВИКОРИСТАННЯМ КОНЦЕПЦІЇ МАРКЕТИНГУ

1.1. Соціально-економічна сутність маркетингу

1.2. Сучасні проблеми управління маркетинговою діяльністю аграрних підприємств

1.3. Науково-методологічні підходи щодо визначення принципів та функцій маркетингу

2. СТАН ТА ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ РИНКУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОЇ ПРОДУКЦІЇ ТА ВИРОБНИЧО - ЗБУТОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ АГРАРНОГО ПІДПРИЄМСТВА

2.1 Кон’юнктурні дослідження попиту та пропозиції на сільськогосподарську продукцію

2.2 Державне регулювання ринку сільськогосподарської продукції

2.3. Аналіз стану та тенденцій розвитку.. (назва підприємства) як передумова удосконалення його ринкової діяльності

3. УДОСКОНАЛЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО ПІДПРИЄМСТВА НА РИНКУ АГРОПРОДОВОЛЬЧОЇ ПРОДУКЦІЇ

3.1. Розробка заходів щодо вдосконалення виробничої діяльності ….(назва підприємства)

3.2. Удосконалення збутової діяльності …..(назва підприємства)

3.3. Економічне обґрунтування заходів щодо удосконалення системи управління маркетингом

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Рекомендований зміст розділу 2

2.1 Кон’юнктурні дослідження попиту та пропозиції на сільськогосподарську продукцію

В підрозділі 2.1. необхідно проаналізувати кон’юнктуру ринку сільськогосподарської продукції, що включає вивчення обсягів попиту та пропозиції, а також динаміки цін. Обсяги виробництва сільськогосподарської продукції визначають її пропозицію на ринку, що виступає одним з головних макроекономічних факторів його функціонування. Характеристика показників, які відображають кон’юнктурні фактори ринку сільськогосподарської продукції в Україні за останні три роки має проводитися на основі даних таблиць 2.1, 2.2, 2.3.

Таблиця 2.1

Виробництво продукції основних сільськогосподарських культур в Україні, тис. тонн

Таблиця 2.2

Виробництво основних видів продукції тваринництва в Україні,, тис. тонн

Таблиця 2.3

Реалізація продукції рослинництва в Україні,, тис. тонн

Таблиця 2.4

Реалізація продукція тваринництва в Україні, тис. тонн

Таблиця 2.5

Середні ціни реалізації сільськогосподарської продукції в Україні, грн. за тонну

2.2 Державне регулювання ринку сільськогосподарської продукції

Державне регулювання ринку сільськогосподарської продукції — це основана на законодавстві одна з форм державного впливу на розвиток даного ринку в Україні шляхом встановлення та застосування державними органами правил, спрямованих на коригування економічної діяльності суб'єктів аграрного господарювання з метою досягнення сільським господарством максимальної ефективності для задоволення потреби населення у продуктах харчування, а промисловості — у сировині.

Функції державного регулювання сільського господарства здійснюють державні органи виконавчої влади, що визначають стратегічні цілі і завдання агропромислового виробництва, забезпечують матеріально-фінансову підтримку аграрного сектора, здійснюють контроль і нагляд за дотриманням аграрного законодавства.

Цілі, основні завдання і напрямки аграрної політики держави сформульовані в надзвичайно важливих документах, серед яких Закони про основні засади державної аграрної полі­тики, про державну підтримку сільського господарства, Господарський кодекс, рі­шення уряду про затвердження Державної цільової програми розвитку українського села на період до 2015 року, інші законодав­чі та нормативні акти.

Виходячи з зазначеного, в даному розділі курсової роботи необхідно охарактеризувати ті заходи державного регулювання, які безпосередньо пов’язані з предметом дослідження згідно теми курсової роботи.

2.3. Аналіз стану та тенденцій розвитку.. (назва підприємства) як передумова удосконалення його ринкової діяльності

В підрозділі 2.3. проводиться аналіз стану та тенденцій розвитку економіки агропідприємства, що надасть можливість розробити пропозиції щодо удосконалити його ринкової діяльності.

Таблиця 2.7.

Вартість і структура доходу від реалізації продукції в … (назва підприємства)

Таблиця 2.8

Урожайність сільськогосподарських культур в … (назва підприємства), ц/га

Таблиця 2.9

Продуктивність сільськогосподарських тварин в … (назва підприємства)

Рекомендований зміст розділу 3

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 100; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!