Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Список используемых источников 3 страница




 

  Верно Неверно
1. Правило «Первый пришел — первый, обслужен»    
2. Анализ точки окупаемости (безубыточности)    
3. Правило Джонсона    
4. Правило Парето    
5. Правило критического (наибольшей длительности) пути    
6. SWOT-анализ    

 

Всего 6 пунктов

 

Отметьте признаки, характеризующие поточный метод организации деловых процессов.

  Верно Неверно
1. Выполнение операций персоналом высокой квалификации    
2. Узкая специализация рабочих мест    
3. Регулярная повторяемость работ на рабочих местах в планируемый период    
4. Расположение рабочих мест по ходу технологического процесса    
5. Выполнение операций на специальных и универсальных рабочих местах    
6. Ритмичная повторяемость операций    
7. Работа партиями    
8. Высокая степень непрерывности производственного процесса    

Всего 8 пунктов

Укажите, в чем заключаются особенности расчета параметров однопредметной прерывно-поточной линии.

 

  Верно Неверно
1. Определение регламента работы рабочих    
2. Синхронизация операций    
3. Определение частного фонда времени занятости линии обработкой каждой партии деталей, закрепленных за линией    
4. Расчет межоперационных оборотных заделов и графика их изменения    
5. Определение такта для каждой партии деталей, обрабатываемых на линии    
6. Определение действительного фонда времени каждой группы оборудования на поточной линии    

Всего 6 пунктов

 

Составьте перечень этапов расчета параметров групповой поточной линии в принятой последовательности их выполнения, указывая номера перечисленных ниже позиций в графе «Порядок». Для позиций, не входящих в состав расчетов, проставлять «0».

 

№ п/п Этапы Порядок
  Синхронизация операций  
  Определение суммарного штучного времени на программу по каждому предмету каждой j-й группы оборудования  
  Определение доли занятости линии каждым предметом  
  Определение располагаемого (действительного) фонда времени по каждой j-й группе оборудования  
  Расчет коэффициента загрузки линии в целом  
  Определение такта запуска линии  
  Определение принятого числа рабочих мест по каждой j-й группе оборудования  
  Определение потребного фонда штучного времени по каждой j-й группе оборудования для изготовления всех закрепленных за линией предметов  
  Расчет коэффициента загрузки каждой j-й группы оборудования  
  Определение расчетного числа рабочих мест по каждой j-й группе оборудования  
  Определение частного фонда времени занятости линии обработкой каждого предмета  
  Определение потребного фонда времени по каждой группе оборудования с учетом затрат времени на переналадку и планового коэффициента выполнения норм  

Всего 12 пунктов

Укажите, какие из перечисленных поточных линий относятся к поточным линиям «без переналадки».

 

  Верно Неверно
1. Однопредметные непрерывно-поточные линии    
2. Многопредметные переменно-поточные линии    
3. Однопредметные прерывно-поточные линии    
4. Многопредметные групповые линии    

 

Всего 4 пункта

 

За поточной линией закреплено производство предмета одного наименования. Программа выпуска предмета за месяц составляет 6100 шт. Коэффициент брака 2%. Линия работает в две смены. Действительный фонд времени работы линии за месяц равен 320 ч.

Рассчитайте такт запуска поточной линии и отметьте правильный ответ.

 

Такт запуска, мин Ответ
1. 0,05  
2. 3,09  
3. 3,15  
4. 6,17  
5. 6,29  

 

Всего 5 пунктов

 

За поточной линией закреплено производство предмета одного наименования. Суммарные затраты времени на изготовление равны 10 мин, программа выпуска предмета за смену составляет 980 шт., линия работает в одну смену, продолжительность смены 8 ч, регламентированные перерывы составляют 20 мин.

 

Определите принятое число рабочих мест на линии и отметьте правильный ответ.Принятое число рабочих мест, единиц Ответ
1. 9  
2. 18  
3. 22  
4. 26  

Всего 4 пункта

 

4. УКАЗАТЕЛИ ОТВЕТОВ НА ТЕСТЫ

Тесты Пункты ответов
    Верно Неверно
Тест 1 1; 3;6; 7; 8 2; 4; 5
Тест 2   1; 2; 4; 5; 6; 7
Тест 3   1; 2; 3; 5
Тест 4 1; 3; 4 2; 5; 6
Тест 5   1;3;4;5
Тест 6 До 100— 1; 3 До 60 – 2 До 50 - 4; 5; 8 До 30 - 6; 7
Тест 7 1;2;3;4 5; 6
Тест 8   2;3
Тест 9 1; 2 3; 4; 5
Тест 10 1;2;4 3; 5; 6
Тест 11   1; 2
Тест 12 1;2;5 3; 4; 6; 7
Тест 13 Последовательный — 1 Параллельный — 3 Параллельно-последовательный — 2
Тест 14   1:2
Тест 15   1; 3; 4

 

Тесты Пункты ответов
    Верно Неверно
Тест 16 1;3;6 2; 4; 5
Тест 17 2; 4; 5; 7; 8 1; 3; 6
Тест 18 2; 3; 5 1; 4; 6; 7
Тест 19 Коэффициент прямоточности:
      2; 3; 4
    Принцип прямоточности:
       
Тест 20   1; 2; 4; 5
Тест 21 1; 3  
Тест 22   1; 2; 4; 5
Тест 23 1; 3; 5; 6 2; 4; 7
Тест 24 1; 3; 6 2; 4; 5; 7
Тест 25   2; 3
Тест 26   1; 3; 4
Тест 27 3; 7 1; 2; 4; 5; 6
Тест 28   2; 3
Тест 29 1; 3; 4; 8 2; 5; 6; 7
Тест 30   1; 3

 

Тесты Пункты ответов    
    Верно Неверно    
Тест 31   1; 2; 3; 5    
Тест 32 2; 3 1; 4; 5    
Тест 33 А – 2 В —5 1; 3; 4    
Тест 34   1; 2; 4    
Тест 35   2; 3; 4; 5    
Тест 36   1; 2; 3; 4    
Тест 37 1; 2; 4 3; 5; 6    
Тест 38 2; 3; 5; 6 1; 4; 7    
Тест 39 3; 4; 6; 7 1; 2; 5    
Тест 40 2; 4; 6 1;3;5;7    
Тест 41 Первый — 5 Второй— 10 Третий — 7 Четвертый — 3 Пятый — 9 Шестой — 8 Седьмой — 4 Восьмой — 2 Девятый — 1 Десятый — 6 Одиннадцатый — 11    
Тест 42 2; 4; 5 1; 3    
Тест 43 3; 5; 6 1; 2; 4    
Тест 44 2; 3; 4 1; 5; 6.    
Тест 45 Количество оборудования — 48 ед. Уровень загрузки оборудования — на 80 %    
Тест 46 Потребность в персонале — 186 человек Или    
    Выполнение программы:    
  2; 3 1; 4; 5; 6    
Тесты Пункты ответов
    Верно Неверно
Тест 47    
Тест 48 1; 3 2; 4
Тест 49 1; 3; 6 2; 4; 5
Тест 50   1; 2; 4; 5
Тест 51   1; 2; 4; 5
Тест 52 Решение см. ниже 1)
      1; 2; 4
Тест 53 Решение см. ниже 2)
      1; 3; 4 '
Тест 54 Решение см. ниже 3)
      1; 2; 4
Тест 55   1; 2; 3; 5
Тест 56 А – 2 В – 3 С – 1
Тест 57 Календарное планирование – 2; 4; 5 Диспетчирование – 1; 3
Тест 58 1; 4; 5; 7 2; 3; 6
Тест 59 1; 3; 5 2; 4; 6
Тест 60 2; 4; 6; 8 1; 3; 5; 7
Тест 61 1;4 .2; 3; 5; 6
Тест 62 Не входит – 1; 3; 6; 11 Первый – 2 Второй – 8 Третий – 12 Четвертый – 4 Пятый – 10 Шестой – 7 Седьмой – 9 Восьмой – 5
Тест 63 1; 4 2; 3
Тест 64   1; 3; 4; 5
Тест 65   1; 2; 4
             

1)Тест 52.

Решение:

Годовая потребность в деталях А равна:

 

шт.

 

Оптимальный размер партии производства партии деталей А составляет:

 

шт.

 

2)Тест 53.

Решение:

Точка заказа по детали А составляет:

 

шт.

 

Это означает, что задание на производство новой партии деталей А необходимо выдавать в момент, когда текущий запас снижается до 280 шт.

 

3)Тест 54.

Решение:

Оптимальный размер партии обеспечивает потребность в деталях А на 1826: 40 = 45,65 дней работы, т.е. создает 45,65-дневный запас деталей А. Это определяет ритмичность повторения производства партии деталей А в 45,65 дней.

Основная:

1. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник.- СПБ.: Питер,2003. Гриф МО.

2. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник.- СПБ.: Питер,2002.. Гриф МО.

3. Джурабаев К.Т. и др.Производственный менеджмент: Уч пос.-М.:Кнорус,2005.УМО.

4. Производственный менеджмент Управление предприятием: Уч. пос. / Под ред. С.А. Пелиха- Мн.: БГЭУ,2003. Гр.

Дополнительная:

1. Козловский В.А., Маркина Т.В., Марков В.М. Производственный и операционный менеджмент. Практикум. - СПб: «Специальная литература», 2001. - 216 с.

2. Козловский В.А., Маркина Т.В., Марков В.М. Производственный и операционный менеджмент. Практикум. - СПб: «Специальная литература», 2002. - 366 с.

3. Производственный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 583 с.

4. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. - М.: Машиностроение, 2003

5. Стивенсон В.Дж. Управление производством / Пер. с англ. - М.: ООО «Издательство «Лаборатория базовых знаний»», ЗАО «Издательство БИНОМ», 2005 - 928 с.

6. К.Т. Дотзабаев, А.Т. Гритин, Г.К. Джурабаева. Производственный менеджмент. Учебное пособие. Москва Кнорус 2005г.

7. А.К. Казанцев, Л.С. Сезова. Основы производственного менеджмента. Учебное пособие. Москва Инфра-м 2002г.

  1. Производственный менеджмент. Учебник под редакцией Ланшина В.С.. Саранск И.М.У. 2001г.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 58; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.