КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 15. Разработка производственной стратегии.
Содержание разделов дисциплины. Разделы дисциплины и виды занятий Учебная программа дисциплины СД(р) №01 “ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ“ по специальности (направлению) 080507 «Менеджмент организации»
Нижний Новгород 2011 г.
1.Область применения Данная дисциплина относится к специальным дисциплинам регионального компонента, преподается в 8-ом семестре на 5 курсе ДФО, во 6-ом семестре на 3 курсе ЗФО и ОЗФО 2.Цели и задачи курса Цель курса состоит в углубленном изучении теоретических основ по существующим разделам дисциплины. Задачи: -на базе цикла лекций изучить теоретико-методические и прикладные основы производственного менеджмента; -на базе практических занятий научить студентов самостоятельной разработке мероприятий по производственному менеджменту. 3. Требования к уровню освоения содержания курса: В результате изучения студенты должны: - знать научные принципы, методы и способы принятия управленческих решений в области производственного менеджмента. - уметь на практике применять теоретические знания для повышения эффективности управления производством 4. Объем дисциплины и виды учебной работы. Дневная форма обучения:
Заочная форма обучения:
Очно-заочная форма обучения:
5. Содержание дисциплины.
РАЗДЕЛ 1. Основы производственного менеджмента Тема 1: Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия Понятие производственного менеджмента. Функции производственного менеджмента. Методы производственного менеджмента. Принципы производственного менеджмента. Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия.
Тема 2: Производственный менеджмент, как система Производственные системы: понятие и закономерности. Состав и структура производственной системы. Предприятие, как открытая система. Предприятие, как производственный менеджмент. Внешняя и внутренняя среда производственного менеджмента.
Тема 3: Производственная структура предприятия Понятие производственной структуры. Виды производственной структуры. Формы построения цехов и участков. Генеральный план предприятия. Пути совершенствования производственной структуры.
Тема 4: Управление производственной инфраструктурой Сущность и содержание производственной инфраструктуры. Управление ремонтным хозяйством. Управление энергетическим хозяйством. Управление транспортным хозяйством. Управление складским хозяйством. РАЗДЕЛ 2. Производственный менеджмент в деятельности предприятия Тема 5: Управление технической подготовкой производства Сущность и содержание технической подготовки производства. Управление исследовательской подготовкой. Управление конструкторской подготовкой. Управление технологической подготовкой. Органы управления технологической подготовкой.
Тема 6: Управление материально-техническим снабжением Понятие МТС. Формы и методы МТС. План МТС. Заключение договоров МТС. Организационная структура управления МТС.
Тема 7: Управление производством Понятие управления производством. Стратегическое управление производством. Тактическое управление производством. Оперативное управление производством. Организационная структура управления производством.
Тема 8: Управление сбытом Понятие сбыта. Формы и методы сбыта. Концепция управления сбытом. Информационное обеспечение сбыта. Организационная структура управления сбытом.
Тема 9: Управление маркетингом Понятие маркетинга. Виды маркетинга. Концепция управления маркетингом. Информационное обеспечение маркетингом. Организационная структура управления маркетингом.
Тема 10: Управление качеством продукции Понятие качества продукции. Показатели качества продукции и методы ее оценки. Система управления качеством. Стандартизация продукции. Служба управления качеством. РАЗДЕЛ 3. Производственный менеджмент ресурсов Тема 11: Управление материальными ресурсами Система управления материальными ресурсами. Управление процессом потребления материальных ресурсов. Виды производственных запасов. Издержки производственных запасов. Управление производственными запасами.
Тема 12: Управление трудовыми ресурсами Сущность и содержание управления трудовыми ресурсами. Формирование производственного коллектива. Мотивация в производственном коллективе. Личность в системе производственного менеджмента. Управление в производственном коллективе.
Тема 13: Управление финансовыми ресурсами Финансовый менеджмент в производстве. Методы финансового управления производством. Управление себестоимостью продукции. Финансовое планирование. Риск в производственном менеджменте.
Тема 14: Мотивация в производственном менеджменте Понятие мотивации. Методы мотивации. Теории мотивации. Госрегулирование оплаты труда. Зарубежный опыт мотивации. РАЗДЕЛ 4. Стратегический производственный менеджмент Понятие производственной стратегии. Локальные производственные цели. Основные составляющие стратегии производства. Процесс формирования производственной стратегии. Стратегическое управление производством
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 42; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |