Тема 6. Професійне навчання персоналу

Тема 5. Періодична оцінка персоналу

Тема 4. Планування роботи з персоналом організації

Тема 3. Аналіз якісного складу і плинності персоналу

Тема 1. Взаємодія людини та організації

ІНДИВІДУАЛЬНІ ЗАВДАННЯ

ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ

Для самостійної роботи пропонуються наступні питання по темах:

1. Розглянути можливі стратегії та методи вирішення конфліктів в організації.

2. Вивчити стан та заходи щодо зміцнення трудової дисципліни в організації.

3. Провести соціально-психологічну діагностику колективу одного з підрозділів підприємства, вивчити його ціннісно-орієнтаційну єдність, зробити відповідні висновки і пропозиції.

4. Ознайомитись із соціонікою як новим науковим підходом до вивчення індивідуально-психологічних особливостей людини. Побудова соціонічних моделей особистості.

6. Охарактеризувати роль і функції міжнародної організації праці (МОП).

Тема 2. Менеджмент персоналу як наука та еволюція функції у правління людськими ресурсами

1. Дослідити еволюцію менеджменту персоналу.

2. Визначити внесок зарубіжних учених в розвиток менеджменту персоналу.

3. Відмітити особливості японського та американського стилю управління персоналом.

4. Вивчити форми раціонального використання людських ресурсів в зарубіжних країнах.

1. Ознайомитися з первинними документами, в яких містяться дані для проведення аналізу якісного складу та плинності персоналу.

2. Навести основні форми статистичної звітності по персоналу. Визначити якісний склад персоналу підприємства.

3. Обчислити зовнішній та внутрішній обороти персоналу. Визначити коефіцієнти плинності, стабільності та змінності персоналу, рівень стабільності персоналу по підприємству та у підрозділах.

1. Ознайомитись із методами планування потреби в персоналі, які використовуються в підприємстві.

2. Визначити якісну і кількісну потребу в персоналі. Скласти штатний розпис управлінських працівників.

3. Порівняти наявний склад працівників з потребою.

4. Вивчити джерела та методи залучення працівників в організацію.

5. Ознайомитися з процесом відбору персоналу. Вивчити заходи оптимізації чисельності працівників організації.

1. Вивчити систему показників атестації персоналу.

2. Ознайомитись із основними законодавчими і нормативно-методичними актами щодо атестації персоналу, а також розробленими підприємством власними положеннями про атестацію працівників, документами, які використовуються при атестації працівників підприємства.

1. Ознайомитись із видами професійного розвитку працівників.

2. Вивчити фактори впливу професійного розвитку персоналу.

3. Відокремити переваги і недоліки методів навчання на та поза робочим місцем

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 50; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!