I Теоретическая часть.

В

Курсовая работа.

ИГХТУ

Итоговые показатели организацонной части бизнес – плана предприятия

Кафедра управления и экономико – математического моделирования.

« Планирование производственной программы предприятия »

Иваново 2003.

Содержание.

стр.

I. Теоретическая часть 3

1. Значение и содержание производственной программы. 3

2. Влияние спроса на формирование производственной программы 5

3. Стоимостные показатели производственной программы 6

4. Составление производственной программы предприятия 11

5. Технико-экономическое обоснование производственной программы 16

II. Расчётная часть. 25

1. Расчёт производственной программы. 25

2. Планирование численности промышленно – производственного персонала. 26

3. Планирование фонда заработной платы. 28

4. Планирование себестоимости продукции. 31

5. Определение точки безубыточности. 33

III. Список литературы. 36

1. Значение и содержание производственной программы.

План производства и реализации продукций определяет про­изводственную программу предприятия и является центральным разделом любого бизнес-плана, техпромфинплана предприятия. Не зная производственной программы, невозможно разработать план материально-технического обеспечения производства, рас­считать трудовые доходы коллектива, составить другие разделы. Например, чтобы определить, сколько потребуется материалов, топлива, оборудования, рабочей силы, надо, прежде всего, знать, какую продукцию, в каком количестве и какого качества должно изготавливать предприятие в предстоящий год.

В производственной программе устанавливается ряд номенклатурно-количественных заданий:

1. Объем выпуска продукции в стоимостном выражении по укрупненным группам изделий и общий объем выпуска продук­ции, если имеется возможность соизмерить различные виды про­дукции.

2. Номенклатура и ассортимент продукции, т. е. перечень кон­кретных типов, сорторазмеров, моделей продукции на основе за­ключенных договоров с потребителями, заказчиками с учетом спроса на отдельные виды изделия. Каждое предприятие с произ­водственно-хозяйственной точки зрения заинтересовано в сокра­щении номенклатуры и ассортимента выпускаемых изделий с целью увеличения серийности отдельных типоразмеров изделий, а, следовательно, сокращения производственных затрат. В то же время рыночная экономика, где главным является потребитель, требует расширения ассортимента продукции, учитывающей бо­лее полно запросы конкретных потребителей. Надо найти опти­мальное сочетание этих разных интересов, что является сложной организационной и технико-экономической задачей. Если на пред­приятии есть служба маркетинга, то эта сложная технико-экономическая задача решается службой на основе теории предложения.

3. Сроки выпуска отдельных изделий, которые предприятие определяет с учетом заключенных договоров на поставку продукции. Предприятию экономически выгодно сконцентрировать производство отдельных ассортиментных групп изделий в короткие сроки путем изготовления более крупных партий деталей и стремиться увязать график производства изделий с графиком реализации, составленным исходя из договорных сроков поставки по конкретным адресам заказчиков. По каждому именованию предприятие должно определить количество выпускаемых изделий на год.

4. Объем кооперированных поставок сторонним организациям с учетом строгого соблюдения ассортимента и качества полуфабрикатов и в заданные сроки. Указанные требования в операции относятся как к основным, так и к вспомогательным обслуживающим цехам и службам предприятия.

5. Разработка производственной программы завода включает планирование кооперации работы цехов, хозяйств и служб предприятия.

6. Значительное место в производственной программе занимают показатели качества продукции.

При разработке производственной программы применяют следующие измерители объема производства: натуральные, условно-натуральные, денежные и трудовые. Натуральные измерители — штуки, метры, тонны — позволяют определить динамику производства однородной продукции. При изготовлении одного вида продукции, различающейся по мощности, применяются условные и условно-натуральные измерители, которые позволяют все виды выпускаемой продукции привести к одному виду, принятому условно за базу (эталон). При переводе продукции в условно-натуральные измерители чаще используются переводными коэффициентами, в основе которых лежит трудоемкость ее изготовления.

В многономенклатурном производстве суммарный объем продукции нельзя выразить при помощи натуральных показателей, поэтому для данной цели используются стоимостные измерители. При этом используются неизменные цены определённого года или временные, действующие в этом году цены спроса.

При помощи трудовых измерителей определяют общую трудоёмкость производственной программы, которая может быть выражена в нормативной (в нормо-часах) или фактической (человеко-часах) трудоёмкости. Трудовые показатели в основном применяют при составлении планов производства и реализации цехов и участков заводов, где обширная номенклатура выпускаемой продукции. Трудовые измерители не могут быть основными показателями объема выпуска продукции, так как они не позволяют судить о количестве изделий, выпускаемых предприятием.

2. Влияние спроса на формирование производственной программы.

В условиях рыночной экономики производственная программа предприятия тесно связана с такими понятиями, как спрос и предложение, со способами их координации и приспособления друг к другу. Важно учитывать непреложный закон рынка: спрос и предложение товара на рынке регулируется его ценой, и наоборот, цена товара зависит от спроса на этот товар и предложения его на рынке.

Спрос характеризуется шкалой, которая раскрывает готовность покупателя в данный отрезок времени приобретать товар по каждой из предложенных на рынке цен. Предложение также характеризуется с помощью шкалы. В ней представлены разные количества продукта, которые производитель желает произвести и продать по каждой цене из данного ряде цен в конкретный временной период.

Взаимодействие спроса и предложения, их координация осуществляются на основе ценового механизма и конкуренции. Это взаимодействие приводит к формированию равной цены, при которой величина спроса и предложения сбалансирована. Это классическая схема работающего рынка.

В Росии же в настоящее время цены растут, производство падает, дефицит продукции не уменьшается. Все это указывает на то, что рыночные законы ещё не работают в нашей экономике, которая к тому же продолжает оставаться высокомонополизированной. Поэтому планирование производственной программы должно опираться не на закон спроса и предложения, а на сложившийся в данный плановый период конкретную ситуацию на предприятии.

Из всего выше сказанного можно сделать вывод, что спрос имеет прямое влияние на формирование производственной программы, т. к. является базой для её разработки. На его основе разрабатываются мероприятия по специализации и кооперации производства.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 63; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!