Место и роль дисциплины в системе образования

Введение

Количество набранных по итогам работы в семестре баллов

I. Общие положения.

В пятом семестре 2012-13 уч. года

Балльно-рейтинговая система

Выборка тестируемых: Н1-5а_Бабаева ИВ

Список испытуемых

дата формирования отчета: 25.09.2012

по дисциплине «Правовое обеспечение информационной безопасности»

1. Рейтинговая система подсчитывает баллы, начисляемые студенту в течение семестра.

2. За освоение учебной дисциплины студент в сумме получает не менее 100 баллов.

3. Балльно-рейтинговая система учитывает все виды учебной нагрузки студента (усвоение теоретического материала, выполнение контрольных работ, ректорские контрольные работы, исследовательскую работу и т.п.).

4. При распределении баллов по видам работ соблюдается следующая пропорция: 80-ю процентами общего количества баллов учитываются контрольные мероприятия, 20-ю – плановые мероприятия.

5. По количеству набранных по итогам работы в семестре баллов и согласно таблице «Расчет оценок успеваемости студентов по балльно-рейтинговой системе» студент может получить итоговую оценку «отлично», «хорошо» или «удовлетворительно» и с учетом данных результатов быть освобожденным от итогового зачета.

6. Студенты, не набравшие в течение семестра минимального количества баллов, могут быть допущены к итоговому зачету по решению заведующего кафедрой.

II. Система оценки знаний студентов.

Таблица 1.

Расчет оценок успеваемости студентов по балльно-рейтинговой системе

Таблица 2.

Профессор кафедры

Е.А. Дербин

Заведующий кафедрой

А.В. Царегородцев

Банковский менеджмент в общем виде представляет собой управление отношениями, связанными со стратегическим и тактическим планированием, анализом, регулированием, контролем деятельности банка, управлением финансами, управлением маркетинговой деятельностью, а также управлением персоналом, осуществляющим банковские операции. Другими словами

банковский менеджмент – это управление отношениями, связанными с формированием и использованием денежных ресурсов, т.е. взаимоувязанная совокупность финансового менеджмента и управления персоналом, занятым в банковской сфере.

Разделение банковского менеджмента на финансовый менеджмент и управление персоналом в коммерческом банке обусловлено структурой объекта на который направлены управляющие воздействия банковского менеджмента. Поэтому его можно рассматривать как деятельность, связанную с внутрибанковским регулированием и направленную в первую очередь на соблюдение требований и нормативов установленных органами государственного надзора с целью снижения рисков банковской деятельности.

Цель изучения дисциплины – формирование у студентов научно обоснованных представлений о природе организации деятельности коммерческого банка; механизмах управления банковской деятельностью как в обычных, так и экстремальных (кризисных) условиях, в том числе об основах эффективного взаимодействия производственного (машиностроительного) предприятия (организации) и коммерческого банка.

Основные задачи изучения дисциплины:

· Развитие стратегического мышления (анализ развития ситуации в долгосрочной перспективе с учетом всех действующих факторов, формулировка и оценка альтернатив).

· Анализ внешней среды, формирование стратегий, основываясь на невозможности однозначного принятия решений.

· Определение состояния конкурентной среды, ее влияния на внутренние банковские бизнес-процессы.

· Оценка организационного построения и функционального взаимодействия структурных подразделений коммерческого банка и оценка внутренних возможностей кредитной организации для реализации бизнес-процессов.

· Формирование бизнес-стратегий коммерческого банка, детализация стратегии и соотнесение ее с функциональными структурами кредитной организации.Определение потенциальных рисков в управлении банковской деятельностью, систематизация деятельности коммерческого банка по группам рисков.

Дисциплина «Банковский менеджмент» тесно связана с другими дисциплинами учебного плана специальности 08010165 Экономическая теория (060100) и специальности 08050265 Экономика и управление на предприятии (машиностроение) (060800). Она является логическим продолжением, развитием и конкретизацией таких дисциплин как «Финансы и кредит», «Банковское дело», «Финансовый менеджмент», «Теория бухгалтерского учета», «Маркетинг» и др. Дисциплина является обязательной и изучается в 8 семестре на 4 курсе дневного отделения. Основу изучения дисциплины составляют аудиторные занятия – лекции, практические занятия и семинары – дискуссии, при проведении которых предусматривается обсуждение конкретных экономических ситуаций. Обсуждения направлены на более глубокое понимание и закрепление полученных теоретических знаний эффективных методов и приемов решения конкретных практических задач управления коммерческим банком и банковскими финансами.

Для выпускников Института экономики и управления данный программный материал призван содействовать повышению профессионального уровня вне зависимости от того, в какой отрасли и сфере (банковской или организаций нефинансового профиля) они будут работать, ибо вопросы коммерческой привлекательности и целесообразности тесно связаны сегодня как с кредитными организациями, так и с хозяйственными коммерческими структурами нефинансового профиля.

Формы контроля: В процессе изучения дисциплины значительное место отводится самостоятельной работе студентов. В самостоятельную работу входит более глубокое ознакомление с теоретическими и методическими основами организации управления деятельностью коммерческого банка по литературным и нормативно-правовым источникам, изучение нормативных документов Банка России, для студентов заочной формы обучения выполнение контрольной работы по наиболее важным вопросам банковского менеджмента в форме реферата. По окончании изучения предмета студенты сдают экзамен.

Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

· Организационную структуру коммерческого банка.

· Особенности системы финансового менеджмента в коммерческом банке, ее задачи.

· Параметры, влияющие на устойчивость коммерческого банка.

· Систему организации финансового планирования в коммерческом банке.

· Классификацию и основные методы оценки и управления рисками банковской деятельности.

· Методы управления активами пассивами.

· Методы управления ликвидностью и доходностью коммерческого банка.

· Методику оценки деятельности коммерческого банка.

Уметь:

· на основе стратегии выживания грамотно подходить к вопросам управления кредитной организации как к инструменту ее реализации;

· осуществлять линейный менеджмент реализации стратегии, конкретизировать ее задачи;

· формировать и изменять организационную и функциональную структуру, планировать деятельность, исходя из поставленных задач;

· готовить решения по реализации стратегии на основе анализа внешней среды и с учетом множественности воздействующих факторов;

· определять функции, наиболее подверженные риску, находить им альтернативы;

· принимать решения с учетом полученных теоретических знаний управления рисками банковской деятельности.

Иметь представление:

· Об особенностях организации будущих бизнес-процессов в банке, инжинирингу и реинженирингу существующих бизнес-процессов с целью повышения эффективности работы банка на рынке банковских услуг.

· Об особенностях взаимоотношений и взаимодействии предприятия и кредитной организации в рыночной экономике.

Обладать навыками:

· экономического чтения баланса коммерческого банка, иных форм финансовой отчетности банка;

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 107; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!