Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Анализ организационной структуры предприятия




 

2.1 Составить схему организационной структуры предприятия и выделить в ней службы, выполняющие экономические функции.

2.2. Изучите положения о структурных подразделениях, реализующих экономические функции и должностные обязанности их работников. Организация выполнения экономических функций. В качестве источников информации также необходимо использовать положения об отделах, должностные инструкции и результаты опроса сотрудников организации.

Заполните и проанализируйте таблицу:

 

Таблица2.2 - Выполнение основных экономических функций в организации

Экономическаяфункция Наименование структурного подразделения Категории работников Кол-во работников Основные должностные обязанности
         
Планирование и оплата труда Планово-экономический отдел Гл. экономист Зам. гл. экономиста Экономисты    

Примечание – Источник: собственная разработка

Полученную информацию необходимо представить в виде схемы. Примерная схема представлена на (рисунке 1).

Организационная структура представлена на (Рисунке 1)

На основании изучения штата предприятия, состава производственных подразделений и их взаимодействия можно составить схему структуры организации (рисунок 1).

    Директор    
           
Гл.бухгалтер   Гл. экономист   Гл. инженер
           
Бухгалтер   Экономист   Механик

Рисунок 1 – Схема структуры организации (пример)

Примечание: разработано автором по данным организации.

 

 

Организационная структура организации имеет четко выраженное линейное управление с функциональными службами, обслуживающими и влияющими на работу производственных цехов и участков. Экономическая, сбытовая, снабженческая, производственно-диспетчерская и технологическая службы централизованы.

Директор возглавляет дирекцию, организует ее работу и председательствует на ее заседаниях.

Директор:

осуществляет текущее руководство, обеспечивает выполнение решений общего собрания, несет ответственность за деятельность в соответствии с законодательством;

без доверенности действует от имени организации, в том числе представляет его интересы и совершает сделки от его имени в соответствии с уставом;

в пределах своей компетенции и в порядке, определенном уставом, распоряжается имуществом Общества, заключает договоры, выдает доверенности на совершение действий от имени организации, открывает счета в банках;

по согласованию с вышестоящим органом утверждает штаты организации;

принимает на работу и увольняет работников организации;

применяет меры поощрения и дисциплинарного взыскания к работникам организации и др. Дополнить должностные инструкций (специалистов экономического и финансового отдела).

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 52; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.