КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Комплексное лечение заболеваний височно-нижнечелюстного сустава
|
|
|
|
Анализ сильных и слабых сторон.
Сильные и слабые стороны ОАО «Русполимет»:
| № | Наименование факторов | Сильные стороны | Слабые стороны |
| Производство товаров и услуг | 1.Значительный ассортимент продукции. 2.Эффективная система контроля качества. 3.Масштабная модернизация и расширение производственных мощностей. | 1.Большая энергоёмкость и материалоёмкость. 2. Устаревшие производственные мощности. 3. Низкое качество продукции | |
| Кадры | 1.Своя база профессиональной подготовки и переподготовки. 2. Отсутствие высокой текучести персонала. | 1. Недостаточное количество высококвалифицированных работников со знанием новейших технологий. 2. Отток квалифицированных кадров в близлежащие предприятия | |
| Маркетинг | 1. Ограниченные каналы распространения и продвижения. 2. Значительная конкурентоспособность. 3. Наличие рыночной ниши. | 1. Малоэффективная система ценообразования. 2. Низкий уровень стратегического планирования. 3. Низкие маркетинговые навыки у персонала | |
| Менеджмент | 1. Компетентное руководство. 2. Профессиональный коллектив среднего звена. 3. Оптимальная структура управления | 1. Низкий уровень условий труда 2. Отсутствие отделов, занимающихся инновационной деятельностью. | |
| Финансовая устойчивость | 1. Возможность взаимозачётов. 2. Государственная поддержка (большое стратегическое значение) 3. Сбалансированный портфель активов. | 1. Инфляционное обесценивание накоплений (прибыль, амортизация и т.д.) 2. Отсутствие долгосрочных источников финансирования. | |
| НИОКР (технические новшества) | 1. Восприимчивость к новым разработкам. 2. Достаточное финансирование инновационного проекта | 1. Ориентация на текущие нужды производства. 2. Наличие устаревшей техники 3. Отсталость в инновационных процессах |
Я считаю, что наиболее сильными сторонами ОАО «Русполимет» являются: восприимчивость к новым разработкам, государственная поддержка (большое стратегическое значение) и наличие рыночной ниши.
Наиболее слабыми сторонами предприятия являются: устаревшие производственные мощности, низкое качество продукции и низкий уровень условий труда.
Список литературы:
1. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика, 2002 г;
2. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: уч. пособие. – М.: Экзамен, 2007;
3. Козленко Н.Н. Учебное пособие «Стратегический менеджмент».
| Санация полости рта | Физическая реабилитация | |
| Лечение зубов, парадонта слизистой полости рта | Физиотерапия | |
| При наличии протезов - их коррекция | Массаж (лечебный, точечный) |
| Миогимнастика, элементы мануальной терапии | |
| Инактивация триггерных точек |
- Физиотерапия уменьшает боль, суставные шумы, улучшает функцию сочленения. В зависимости от характера патологического процесса и его стадии назначают тот или иной физический фактор.
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 57; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!