КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Понятие «доминирующее положение хозяйствующего субъекта на рынке».
Понятие «конкурентная стратегия». Понятие «конкурентная стратегия» часто рассматривают, как идентичное понятиям «конкурентная политика», «деловая стратегия». Стратегия конкуренции – это набор методик и инициатив, направленных на привлечение и удовлетворение клиентов, противостояние конкурентам и укрепления позиции на рынке. Цель конкурентной стратегии – достижение превосходства над конкурентами в предложении товаров и услуг. Понятие «конкурентное преимущество». Конкурентное преимущество (КП) — это положение фирмы на рынке, позволяющее ей преодолевать силы конкуренции и привлекать покупателей. Конкурентные преимущества предприятия - это такие характеристики или свойства, которые обеспечивают предприятию преимущество над прямыми конкурентами. Понятие «конкурентный потенциал». конкурентный потенциал включает в себя совокупность располагаемых природных, материальных, трудовых, финансовых и нематериальных ресурсов и возможности объектов и/или субъектов хозяйствования, позволяющие им получать конкурентные преимущества перед другими участниками рынка. Конкурентный потенциал представляет собой внутренние и внешние конкурентные возможности фирмы, которые позволяют предприятию вести эффективную конкурентную борьбу на рынке за счет формирования конку- рентных преимуществ на основе использования материальных и нематериальных ресурсов. Понятие «конкурентоспособность». Понятие «конкуренция» рассматривается с двух позиций: - с позиции рыночной структуры, т.е. как ряд условий, согласно которым предприятие ставится в положение принимающего определенные правила игры; в этом смысле конкуренция может существовать только в условиях конкурентного рынка, противоположного монопольной структуре. - с позиций поведения соперников на рынке, т.е. как производное от слова «конкурировать» (соревноваться), как поведение предприятий-соперников на рынке. В общем виде конкуренция — соперничество, борьба за достижение лучших результатов в любом виде деятельности. В настоящее время среди специалистов отсутствует единое определение понятия «конкуренция», существует 3 основных трактовки конкуренции: Поведенческая трактовка конкуренции - борьба за деньги покупателя путем удовлетворения его потребностей. Структурная трактовка конкуренции - анализ структуры рынка для определения степени свободы продавца и покупателя на рынке (формы рынка) и способа выхода из него. Функциональная трактовка конкуренции - соперничество старого с новым, с инновациями, когда скрытое становится явным. В последнее время преимущественно используется следующее определение: конкуренция - процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных или субъективных потребностей в рамках законодательства или в естественных условиях. Понятие «монополия». Антипод свободного рынка, основные характеристики: наличие одного продавца – монополиста; единичность предлагаемого товара, в силу чего, покупатель лишен права выбора; полный контроль монополиста над ценой и объемами продаж; проникновение на рынок всегда затруднено. Понятие «процесс реализации стратегии». Реализованная стратегия должна быть одновременно активной и адаптивной. В связи с этим процесс реализации стратегии отличается от процесса выполнения долгосрочного плана. Реализация стратегии в широком смысле представляет непрерывную циклическую деятельность, при которой одна корпоративная стратегия регулярно заменяется другой, качественно новой.
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 48; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |