Кадры организации

Кадры организации – совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Организация труда и управления персоналом включает следующие элементы:

1. Наем или отбор, расстановка работников.

2. Распределение среди них обязанностей.

3. Подготовка и переподготовка кадров.

4. Стимулирование труда.

5. Совершенствование организации труда.

Структура кадров:

Все работники предприятия делятся на 2 категории:

1. ППП – промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием.

2. Непромышленный персонал – это работники ЖКХ, детских и лечебно-санаторных учреждений, принадлежащих предприятию.

Категории ППП:

1. Рабочие – это лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, а также ремонтом, перемещением грузов, оказанием материальных услуг. Бывают:

а) основными – непосредственно занятыми в изготовлении продукции;

б) вспомогательными – не принимающими непосредственного участия, но способствующие изготовлению продукции.

2.Руководители – это лица, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений (директоры, начальники, управляющие, заведующие, председатели, мастера, гл. бухгалтеры, гл. инженеры, гл. механики, гл. энергетики и т.д.).

3.Специалисты – работники, занятые инженерно-техническими и другими работами (бухгалтеры, администраторы, диспетчеры, инженеры, инспекторы).

4.Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет, контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, делопроизводители, кассиры, коменданты, секретари).

Различают явочный и списочный состав.

Явочный состав – показывает, сколько человек из состоящих в списке явилось на работу.

Списочный состав – в него включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную, а также временную работу, на срок 1 день и более со дня зачисления их на работу.

Среднесписочная численность за год определяется суммированием среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и делением полученной суммы на 12.

Различают явочное и списочное число рабочих:

Явочное – число рабочих, которое должно обеспечивать непрерывное функционирование оборудования.

Списочное – число рабочих числящихся в списке предприятия.

Списочное больше явочного на число запасных рабочих. Запасные планируются для не вышедших на работу по уважительным причинам.

Процентом неявок называется число запасных рабочих, выраженное в процентах к списочному числу рабочих.

Явочная численность определяется по формуле:

, где

М – количество оборудования;

Но – норма обслуживания;

С – число смен;

Ксм – коэффициент сменности.

Списочная численность:

Где n - % не выхода.

Исходными данными для планирования численности специалистов, руководителей и служащих является штатное расписание.

Штатное расписание – это перечень структурных подразделений и должностей с указанием их количества.

Трудовой коллектив все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие, изменение такого рода характеризуются текучестью кадров.

Показатели, характеризующие состояние кадров:

1. Коэффициент выбытия кадров – определяется отношением количества работников уволенных по всем причинам за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период.

2. Коэффициент приема кадров – определяется отношением количества работников принятых на работу за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период.

3. Коэффициент текучести кадров – определяется делением численности работников предприятия, уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины на среднесписочную численность за тот же период.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 58; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!