КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Характеристика психологического поведения лидеров
|
|
|
|
| Стиль психологического поведения (образное поведение лидера) | Основные характерные черты | Пример из истории |
| Параноидальный (хозяин) | - подозрительность, недоверие к другим людям, их контролирование и деление на «наших» и «не наших»; - постоянная жажда власти, стремление подавить или унизить других политиков; - неприятие иных точек зрения и информации, не подтверждающей собственные убеждения. | Иван Грозный (1530-1584) Иосиф Сталин (1879-1953) |
| Демонстративный (артист) | - склонен к позёрству и самоденстрации, жаждет быть в центре всеобщего внимания; - легко «теряет голову» от лести и так же легко «заводится» от критики в свой адрес; - может поднять и повести за собой толпу, но не способен к конкретной работе и доведению начатого дела до конца. | Александр Керенский (1881-1970) Лев Троцкий (1879-1940) Владимир Жириновский Михаил Горбачёв |
| Компульсивный (отличник) | - независимо от возможностей стремится всё сделать самым наилучшим образом («синдром ботаника»); - чрезвычайно пунктуален и привязан к инструкциям, лишён легкости и гибкости в действиях; - догматичен, с трудом «поступается с принципами» и почти не способен на компромиссы. | Леонид Брежнев (1906-1982) |
| Депрессивный (соратник) | - несамостоятелен и не способен играть роль ведущего, поэтому стремиться к тому, кто может «делать политику»; - часто отстаёт от жизни, стремительность событий пугает его, настраивая на пессимизм. | Николай II (1870-1918) |
| Шизоидный (одиночка) | - осторожен, не спешит участвовать в определённом политическом движении и конкретных делах; - предпочитает позиции стороннего наблюдателя, который «сам себе на уме» и всё взвешивает, чтобы не ошибиться в выборе. | Владимир Ленин (1870-1924) Григорий Явлинский |
4. Типология М. Херманна
· «знаменосец»;
· «коммивояжер»;
· «марионетка»;
· «пожарник».
У «знаменосца» есть идеал, ради которого он стремиться изменить политическую систему. Лидер определяет цели и указывает направления деятельности своим последователям, даёт им обещания и увлекает за собой. Яркими представителями такого типа лидерства были В.И.Ленин, Мартин Лютер Кинг, Хомейни. Сторонники второго подхода воспринимают лидера как коммивояжера. Для этого типа лидера характерной чертой является способность убедить. Она даёт возможность «продавать» своим последователям идеи, вовлекая их в осуществление последних. Данный тип лидерства предполагает внимательное отношение к потребностям людей и помощь им в их удовлетворении. В третьем случае в лидере видят служителя, выразителя интересов своих приверженцев. Лидером руководят и придают ему силу его сторонники. Лидер – агент группы, отражающей её цели и работающий от её имени. И, наконец, лидер-«пожарник» ориентируется на самые актуальные, жгучие общественные проблемы, насущные требования момента. В реальной политической практике большинство лидеров используют все четыре образа лидерства в различном порядке и сочетаниях.
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 72; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!