Лабораторна робота №5

Форми для відображення результатів лабораторної роботи №4

Таблиця 4.1

Бюджет доходів та витрат ТзОВ «Єврокар» на березень 20__ р., грн.

Контрольні запитання:

1) Розкрийте сутність витрат за податковим, бухгалтерським та економічним підходами.

2) Вкажіть, які основні бюджети формуються на вітчизняних підприємствах із акцентуванням уваги на призначенні кожного із них.

3) Розкрийте особливості формування бюджету доходів та витрат та назвіть основні його елементи.

4) Дайте визначення поняття «чистий прибуток» та опишіть механізм його формування. Чи має чистий прибуток грошове вираження в межах діяльності вітчизняних підприємств?

5) Сформулюйте сутність показників рентабельності діяльності підприємства, наведіть їх приклади та методи розрахунку.

6) Наведіть алгоритм формування ціни при здійсненні експортних операцій.

Рекомендована література:

1. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного. – Вид. 3-тє, без змін. – К.: КНЕУ, 2006. – 528с.

2. Загородній А.Г., Вознюк Г.Л. Фінансово-економічний словник. - Львів: Видавництво Національного університету „Львівська політехніка", 2005. - 714 с.

3. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Теорія і практика бюджетування зовнішньоекономічної діяльності підприємства: Навч. посібник. - Львів: Видавництво «Растр-7», 2010. – 320 с.

4. Податковий кодекс України №2755-VII від 02.12.2010 р.

5. Трусов О., Рудяк Ю. Довідник ЗЕДівця. – Х.: Фактор, 2006. – 704с.

«РОЗРОБЛЕННЯ ОСНОВНИХ БЮДЖЕТІВ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ЗЕД»

Мета роботи: набуття студентами практичних навичок з управління витратами на підприємстві шляхом розроблення планів-графіків, кошторисів та інших планових документів для реалізації управлінського обліку усіх видів витрат та формування на їх основі бюджету доходів та витрат підприємства з метою виявлення його реального фінансового становища в умовах ЗЕД.

Технічні засоби: комп’ютер, форми для заповнення, калькулятор.

Ключові терміни:

Виробнича програма підприємства з орієнтацією на міжнародні ринки – це завдання по виробництву й реалізації продукції визначеної кількості, якості, номенклатури та асортименту, призначеної для зовнішнього ринку, в межах встановленого періоду.

Бюджет доходів та витрат – це плановий документ, що передбачає узагальнення дохідної та витратної частини діяльності підприємства з метою визначення цільового показника – чистого прибутку, який обумовлює особливості оптимізації інших статей бюджету, та його розподілу.

Бюджет руху грошових коштів – це плановий документ, що демонструє очікувані надходження коштів та платежі підприємства за бюджетний період.

5.1. Зміст роботи

1) Визначити виробничу програму автонавантажувачів у помісячному розрізі.

2) Спланувати фінансову результативність підприємства у ІІ кварталі 2007 року у помісячному розрізі за допомогою формування бюджету доходів та витрат та визначити щомісячну рентабельність реалізації.

3) Спланувати рух грошових потоків підприємства у ІІ кварталі 2007 року у помісячному розрізі за допомогою формування бюджету руху грошових коштів та визначити на основі цього момент настання потреби в оборотних засобах.

4) На основі сформованого бюджету руху грошових коштів запропонувати перелік заходів щодо ліквідації касових розривів на підприємстві у плановому періоді.

5.2. Вхідні дані для виконання роботи:

АТ «Автонавантажувач» утворився унаслідок кількох реорганізацій на базі державного підприємства «Львівський завод автонавантажувачів» та є його правонаступником. При цьому підприємство, на якому до 1990р. працювало понад 8 тис. працівників, яке володіло потужними основними фондами, найсучаснішими технологіями щодо виготовлення малотоннажних та великогабаритних автонавантажувачів, характеризувалось замкнутим технологічним циклом, повністю задовольняло потреби у автонавантажувачах на території колишнього СРСР та фактично було монополістом у цій сфері. На сучасному етапі функціонування на підприємстві працює 654 працівники, воно зосереджується в основному на складальному виробництві, а двигуни, основні вузли та значний перелік запасних частин закуповує. Але при цьому в конструкціях автонавантажувачів вантажопідйомністю 4 та 5 тонн використовується значна кількість автомобільного комплектування. Беззаперечна перевага такої ідеї полягає у низькій собівартості, доступності запчастин для більшості покупців, що значно здешевлює експлуатаційні витрати. Доцільно зазначити, що окреме комплектування, наприклад, литво, виготовляється під замовлення заводу Дрогобицьким долотним заводом, що ставить підприємство у значну залежність від постачальників. Виробничі потужності дозволяють виготовляти щомісяця близько 50 автонавантажувачів, хоча максимальна місячна виробнича потужність, яка спостерігалась на підприємстві, сягала лише 32 автонавантажувачі, середньомісячна виробнича потужність у 2009 р. становила 19 автонавантажувачів.

Підприємство працює лише на умовах повної попередньої оплати, оскільки існує проблема нестачі оборотних засобів для фінансування виробничо-господарської діяльності. 93% продукції АТ «Автонавантажувач» експортує у Росію, Білорусію, Саудівську Аравію, Польщу та інші країни. Оскільки підприємство займається активною експортною діяльністю, то відповідно до законодавства підприємству повинні повертати ПДВ, але ПДВ підприємству не повертається, борг держави з повернення ПДВ перед підприємством вже складає понад 2 млн. грн. та постійно зростає. Сподівань, що ситуація зміниться на краще і підприємство отримає так необхідні оборотні засоби, немає. На ринку України у підприємства з’явилось багато конкурентів, що купують автонавантажувачі, які тривалий час перебували в експлуатації, оновлюють їх та продають за значно нижчими цінами, оскільки у них немає значних накладних витрат. На ринку України, особливо у портових містах, існує значний попит на великогабаритні автонавантажувачі (12-15 тонн), але у 1995 р. підприємство призупинило їх виготовлення через втрату технічної та технологічної бази для їх виробництва. На світовому ринку значним попитом користуються японські та німецькі автонавантажувачі невеликої вантажопідйомності (3-5 тонн), які за вартістю у 2-4 рази перевищують ціну львівських автонавантажувачів, але характеризуються вищою якістю, ергономічністю та надійністю.

Для забезпечення ефективного управління на підприємстві вирішили спланувати свою фінансову результативність та потребу в оборотних засобах на наступний квартал (квітень-червень 20__ р.), при цьому на базі попередніх договорів можна сформувати таку інформаційну картину (табл. 5.1) за умови, що ціни залишаться стабільними. З усіма покупцями підприємство працює на умовах EXW. Вартість одного автонавантажувача без ПДВ становить 66 000 грн., при цьому підприємство відносно усіх споживачів застосовує єдиний підхід, не надаючи цінових знижок чи бонусів. Доцільно зазначити, що підприємство усі запасні частини та комплектування купує в Україні, при цьому вартість основних матеріалів на 1 автонавантажувач становить 14 тис. грн. + N/10 без ПДВ, допоміжні матеріали – 5 + N/7 тис. грн. без ПДВ, куповані вироби – 13 + N/5 тис. грн. без ПДВ. Схема розрахунку за основні матеріали: 80-N% у поточному місяці, 20+N% - у наступному місяці. Схема розрахунку за допоміжні матеріали: 90-N% у поточному місяці; 10+N% - у наступному місяці[1]. Схема розрахунку за куповані вироби: 90-N/2% - у поточному місяці; 10+N/2% - у наступному місяці. Крім цього підприємство у квітні повинно сплатити 250+N тис. грн., а у травні – 100-N тис. грн. боргу за куповані вироби, що вже використані у виробництві у першому кварталі. Основна заробітна плата основних працівників становить 6 000+N грн. за виробництво 1 автонавантажувача, додаткова з/п – 10+N% від основної, відрахування на соціальні заходи – 37,95%. Заробітна плата підлягає виплаті щомісяця 16 та 28 числа.

Таблиця 5.1

Характеристика умов співпраці АТ «Автонавантажувач» з покупцями на ІІ квартал 20__ р. на основі договорів

Продовження табл. 5.1

Станом на 01.04.20__ р. балансова вартість об’єктів загальновиробничого та адміністративного призначення відображена у табл. 5.2. Станом на 01.04.20__ р. очікується, що залишок грошей на розрахунковому рахунку підприємства становитиме 35+N тис. грн.

Таблиця 5.2

Вартість основних фондів за групами станом на 01.04.20__ р.

Щомісячні загальновиробничі витрати підприємства становлять 249+N тис. грн., адміністративні витрати – 109-N тис. грн., збутові витрати – 56+N/2 тис. грн. та підлягають сплаті у поточному місяці їх виникнення. У структурі загальновиробничих витрат 47,7% - витрати на заробітну плату із єдиним внеском апарату управління виробничими підрозділами та допоміжного персоналу, 25% - витрати на енергоносії та залишковий процент без врахування амортизації - це витрати на закупівлю МШП, охорону праці, поточний ремонт. У структурі адміністративних витрат 12% - податки, 19,8% - заробітна плата адміністративного персоналу із єдиним внеском, 15% - витрати на енергоносії, залишковий процент без врахування амортизації - це витрати на поточний ремонт адміністративних приміщень, 30% - витрати на послуги зв’язку, канцелярські та господарські витрати. У структурі витрат на збут – 40% займає заробітна плата збутового апарату із єдиним внеском, 60% - витрати на рекламу, маркетингові дослідження, сертифікацію тощо.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 76; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!