Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Значение, задачи и основные направления анализа трудовых ресурсов

Анализ производительности труда

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Значение, задачи и основные направления анализа трудовых ресурсов

ТЕМА 8. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

Поэтому, целью анализа труда является выявление резервов и неиспользованных возможностей, разработка мероприятий по приведению их в действие.

Цель определяет решение следующих основных задач:

1. изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

2. определение и изучение показателей текучести кадров;

3. выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Источники информации:

1. план экономического и социального развития предприятия;

2. статистическая отчётность по труду:

3. данные табельного учёта и отдела кадров

4. бухгалтерская отчетность.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, а объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и др. экономические показатели.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнениемфактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью, т.е. определением абсолютного отклонения:

.

По составу весь персонал предприятия делится на 2 группы:

1). Промышленно-производственный персонал (ППП).

2). Непромышленный персонал.

В свою очередь ППП группируется по категориям:

· рабочие (основные и вспомогательные);

· инженерно-технические работники;

· служащие;

· младший обслуживающий персонал.

Кроме абсолютного отклонения численности работников, определяемого для всех категорий, рассчитывают и относительное отклонение для рабочих.

Относительное отклонение рабочей силы – это разность между фактическим числом рабочих и плановым, скорректированным на % выполнения плана по выпуску продукции:

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по количеству оценивают не только по сравнению с планом, но и с данными прошлых отчётных периодов.

После анализа количественной характеристики необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

1). Коэффициент оборота по приёму:

.

2). Коэффициент оборота по выбытию:

.

3). Коэффициент текучести кадров:

4). Коэффициент постоянства персонала предприятия:

.

Резерв увеличения выпуска продукции за счёт создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего:

;

где - резерв увеличения выпуска продукции;

- резерв увеличения количества рабочих мест;

- фактическая среднегодовая выработка рабочего.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 45; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!