Анализ косвенных затрат

Анализ прямых трудовых затрат

Общая сумма прямой зарплаты зависит от объёма производства товарной продукции, её структуры и уровня затрат на отдельные изделия, которые в свою очередь зависят от трудоёмкости и уровня оплаты труда за 1 чел.-час.

.

Для расчёта влияния этих факторов необходимо иметь данные:

Сумма прямой з/пл. на производство продукции:

1. по плану ;

2. по плану, пересчитанному на фактический выпуск продукции при плановой её структуре: ;

3. по плановому уровню затрат на фактический выпуск продукции ;

4. фактическая при плановом уровне оплаты труда ;

5. фактическая .

Методика расчёта влияния зарплаты на изменение производства продукции:

Определяют абсолютное изменение по прямой зарплате на весь выпуск ТП:

.

1. изменение количества ;

2. изменение структуры производства продукции ;

3. изменение трудоёмкости продукции ;

4. изменение уровня оплаты труда .

Зарплата на выпуск отдельных изделий зависит от тех же факторов, кроме структуры производства продукции – используется способ цепной подстановки.

К косвенным затратам относятся те виды расходов предприятия, которые не относятся прямо в себестоимость отдельных видов продукции. Они носят общий характер и необходимы для обслуживания и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

К ним относятся:

- расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

- цеховые или общепроизводственные расходы;

- коммерческие расходы.

Выявление и мобилизация резервов снижения расходов на обслуживание и управление производится путём анализа их динамики, выполнения плана, причин отклонения от сметы затрат.

Анализ динамики уровня выполнения плана, расходов осуществляется путём сравнения фактической их величины на рубль товарной продукции с плановым их уровнем за отчётный период.

Дальнейший анализ направлен на выявление причин или факторов, вызвавших эти изменения.

Путём такого сопоставления определяется отклонение от плана (сметы) и изменение этих затрат по сравнению с прошлыми периодами. Далее, детально изучаются причины, вызывающие как перерасход, так и экономию по каждой отдельной статье этих затрат.

В заключении анализа косвенных расходов, подсчитываются резервы возможного снижения себестоимости по этим статьям и разрабатываются мероприятия по использованию этих резервов.

Например, резервы:

- сокращение сумм неоправданных расходов по статьям сметы и непроизводительных затрат;

- снижение материальных затрат за счёт внедрения организационно-технических мероприятий;

снижения затрат на оплату труда за счёт внедрения организационно-технических мероприятий.

Определение резервов снижения с/с продукции.

Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции являются:

1. увеличение объёма её производства ;

2. сокращение затрат на её производство ;

за счёт:

- повышения уровня ПТ;

- экономного использования сырья, материалов, топлива, оборудования;

- сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.

Величина резервов может быть определена по формуле:

;

где - соответственно возможный и фактический уровень с/с изделия;

- дополнительные затраты, необходимые для увеличения выпуска продукции.

Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа производственной программы.

Резервы сокращения затрат выявляются по каждой статье расходов за счёт конкретных организационно-технических мероприятий, которые будут способствовать экономии з/пл., сырья, материалов и т.д.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 43; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!