Должностная инструкция менеджера по планированию ассортимента, рекламе и паблик рилейшнз.

Общие положения

1. Менеджер по планированию ассортимента, рекламе и паблик рилейшнз (далее – менеджер) непосредственно подчиняется руководителю службы маркетинга.

2. Основной задачей менеджера являются организация и осуществление работ по планированию ассортимента, разработке упаковки и видов фасовки, рекламе и паблик рилейшнз.

3. Менеджер осуществляет свою деятельность в соответствии с утвержденными «Основными целями и задачами службы маркетинга», «Основными видами взаимосвязи службы маркетинга с другими структурными подразделениями предприятия» и настоящей должностной инструкцией.

4. Менеджер назначается и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора но представлению руководителя службы маркетинга.

5. Менеджеру устанавливается ненормированный рабочий день.

Менеджер обязан:

1. Систематизировать, планировать и анализировать свою работу, в том числе:

2. Обеспечить выполнение в сроки и на профессиональном уровне всех видов порученных и закрепленных за ним работ в соответствии с утвержденной должностной инструкцией, включая:

• проведение многофакторного сравнительного анализа продукции, выпускаемой фабрикой и ее основными конкурентами по всему ассортиментному ряду;

• разработку предложений по освоению новых видов продукции и/или сокращению/снятию с производства продукции, не пользующейся спросом;

• осуществление анализа рекламной деятельности и стратегий по связям с общественностью основных конкурентов в целом по России и по базовым регионам в частности, выявление их сильных и слабых сторон;

• разработку принципов создания продукции (технического задания), элементов фирменного стиля, подготовку текстови материалов — рекламных и по связям с общественностью, контроль за правильностью их использования в рамках проводимой рекламной кампании, а также в упаковке и оформлении помещений, выставочных экспозициях и спецодежде;

• разработку проекта тематико-финансового плана по рекламе и связям с общественностью, составление медиаплана, участие в его проведении, оперативный контроль за эффективностью осуществленных мероприятий и используемых средств рекламы;

• поиск сторонних организаций/исполнителей для выполнения работ по рекламе, паблик рилейшнз и созданию новых видов упаковки, оперативный контроль за качеством выполненных ими работ;

• разработку плана мероприятий по стимулированию сбыта в целом по России и по базовым регионам в частности, непосредственное участие в его проведении и оперативном анализе эффективности осуществленных мероприятий;

• подготовку предложений по рекламной поддержке дилер-ской/дистрибьюторской и фирменной торговой сети, созданию и функционированию ассортиментного кабинета на предприятии;

• разработку предложений по плану мероприятий по формированию и/или корректировке имиджа и корпоративной культуры предприятия, в том числе с использованием средств рекламы, непосредственное участие в их проведении и оперативный анализ эффективности осуществленных акций;

• обеспечение информационно-рекламной поддержки участия предприятия в выставках и ярмарках;

• организацию учета и контроля за правильностью использования и расхода рекламной продукции;

• участие в разработке плана маркетинга, анализе его выполнения и подготовке предложений по его корректировке;

• участие в разработке предложений по совершенствованию структуры взаимодействия с другими структурными подразделениями предприятия.

Менеджер должен знать: правительственные постановления; нормативные и другие руководящие материалы по направлениям деятельности службы. Принципы организации практической деятельности в сфере маркетинга, планирования ассортимента, рекламы, паблик рилейшнз и стимулирования сбыта. Методы организации и проведения рекламных кампаний и кампаний по паблик рилейшнз, основы медиапланирования и эффективного использования средств рекламы. Основы анализа эффективности рекламы. Основы психологии и дизайна. Основы менеджмента. Основы делопроизводства.

Менеджер имеет право:

1. Представлять на рассмотрение и утверждение руководителя службы маркетинга планы работ и отчеты об их выполнении, включая: предложения по совершенствованию ассортиментной, рекламной политики и плана мероприятий по формированию и/или корректировке имиджа и корпоративной культуры предприятия.

2. Визировать:

• документы, содержащие технико-экономические характеристики новых видов продукции (на стадии планирования их производства);

• планы производства новых или снятия с производства не пользующихся спросом видов продукции;

• проекты разработки элементов фирменного стиля, оригинал-макеты рекламной продукции, проекты оформления внутренних и внешних помещений предприятия;

• образцы типовых договоров с потребителями, дилерами и дистрибьюторами в части обеспечения их рекламно-информационными материалами;

• счета сторонних организаций/исполнителей за работы, выполненные в соответствии с утвержденным тематико-финансовым планом по рекламе или по отдельным заявкам службы маркетинга.

Менеджер несет ответственность:

1. За ненадлежащее выполнение своих обязанностей.

2. За несвоевременность и низкий профессиональный уровень выполненных работ.

3. За неправильность и неполноту использования предоставленных ему прав.

4. За низкую исполнительскую дисциплину.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 78; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!