Пропозиції щодо зменшення собівартості за рахунок покращення праці персоналу підприємства

РОЗДІЛ 3

Питання для обговорення

1. Що означає прийнятність проекту для місцевої культури?

2. Як подолати труднощі кількісної оцінки соціальних результатів проекту?

3. Визначте можливі соціальні наслідки проекту будівництва швидкісної автомагістралі на території Закарпаття.

4. Запропонуйте можливі заходи, які б забезпечили участь місцевого населення у підготовці та реалізації проекту будівництва атомної електростанції.

Пропозиції щодо покращення діяльності за рахунок зниження собівартості продукції ТОВ «Вакула»

3.1Знижки як інструмент зниження собівартості

Процес ціноутворення на продукцію фірми не закінчується встановленням остаточної ціни. У зв'язку з тим, що на ціни впливає велика кількість факторів, більшість з яких не є незмінними, перед фірмою виникає необхідність управління цінами. Управління цінами полягає у внесенні відповідних змін у початково встановлені ціни фірмою.

Складовою частиною ціноутворення є широко поширена система знижок. Знижки використовують як відповідь дії на зниження цін конкурентами, з метою боротьби за покупців, збереження та залучення нових, скорочення великих товарних запасів, звільнення від залежаних товарів і тим самим дає можливість знизити собівартість.

Я пропоную в фірмових магазинах Вакула застосувати знижки для клієнтів з метою поліпшення діяльності підприємства, т. До саме знижки допоможуть створити постійну напрацьовану базу клієнтів. Це дозволить заробляти на обороті товару більше ніж вони заробляли на накрутці ціни. Товар не буде залежуватися на полицях що дасть можливість освіжати товар частіше ніж це було до знижок. І тим самим знизити собівартість збільшивши обсяг випуску за рахунок збільшення обсягу попиту.

У сучасній світовій практиці налічується понад 20 видів різних цінових знижок.

Я пропоную запровадити кілька видів знижок, а саме:

Бонусну знижку яка представляється постійним покупцям залежно від досягнутого обороту продажів протягом певного часу (звичайно року). Дані знижки допомагають "прив'язати" покупця до виробника як єдиному джерелу товару.

Прогресивна знижка надається покупцеві за кількість, обсяг покупки. Даний вид знижки сприяє зниженню збутових витрат виробника. Крім того, вигоди у виробника пов'язані і зі зниженням собівартості продукції в міру зростання обсягу виготовленої партії.

Сезонна знижка надається покупцеві за придбання товару поза активним сезону його продажу. Даний вид знижки впливає на величину товарних запасів, а отже, і на витрати, пов'язані з їх змістом, а також дозволяє зберегти стабільний рівень виробництва протягом року.

Функціональні знижки, або знижки у сфері торгівлі, надані службам товароруху за виконання певних функцій з продажу товарів, його складування та зберігання, ведення обліку. В іншому випадку зазначені функції повинні бути виконані самим виробником, що з економічної точки зору для нього є недоцільним.

Спеціальні (імені) знижки надаються постійним покупцям, а також тим покупцям, в яких продавець найбільше зацікавлений.

Має місце і використання складних знижок, що поєднують одночасно різні знижки.

Фірма повинна постійно зіставляти та аналізувати альтернативні варіанти продажу свого товару, переглядати ціни та знижки в залежності від усіх змін, які відбуваються на ринку.

У купонах зі знижкою буде вказана така інформація::

- назва та адреса підприємства

- реєстраційний номер підприємства

- термін дії картки зі знижкою

- розмір знижки

- назва товару на який надається знижка

- ПІП власника картки(іменні)

Таблица 6

Характеристика знижок на продукцію ВАТ «Вакула»

Отримання знижки має декілька варіантів.

Перша безкоштовна знижка надається постійним клієнтам.Знижка буде становить 5%, і видаватися у вигляді купона на якій буде адреса підприємства ким, кому і коли видана. Цей вид знижки я б ще назвала іменний.

Друга знижка має платний характер якщо покупець не замовив товар на потрібну суму він має змогу придбати купон на знижку в фірмовому магазині Вакула всього за 20грн., При цьому знижка буде становити не 5% а всього 3%. Знижки 3% видаються на строк не більше 1 року, а 5% діють 2 роки. Також є знижка оптовим покупцям вона значно відрізняється від звичайної знижки, а саме тим що має більший відсоток ця знижка називається бонусна.

Підрахувавши середню кількість клієнтів і потенційних клієнтів, в майбутньому, з впровадженням акцій підрахуємо витрати та доходи цих заходів (таб. 7)

Таблиця 7

Основні фінансові показники до та після впровадження заходів,тис.грн

З наведених даних бачимо що становище підприємства покращиться, а саме прогнозування обіцяє зменшення собівартості за рахунок нових та старих клієнтів які роблять обіг товару більший ніж був завдяки впровадженню системи знижок. У майбутньому прогнозується зменшення собівартості на 6059,6 тис.грн, збільшення виручки від реалізації на 8220 тис.грн., чистий прибуток теж повинен збільшитись, витрати на збут збільшаться лише на 72,1 тис.грн. Прибуток збільшиться на 1221,6 тис.грн.

Робимо висновок що від впровадження акцій бачимо сутнє змінення,а саме покращення діяльності фінансового стану підприємства.

Одним із основних факторів, що впливають на підвищення продуктивності праці є підвищення технічного рівня виробництва, а саме підвищення рівня механізації і автоматизації виробничих процесів; вдосконалення технології і підвищення технологічної оснащеності виробництва; підвищення якості продукції; зміна технічно-конструктивних характеристик виробництва; введення нових видів і покращення використання сировини, матеріалів, напівфабрикатів, палива і енергії.

На підприємстві відсоток ручної праці значний, особливо на допоміжних процесах – транспортних, вантажно-розвантажувальних, ремонтних, на контролі тощо. Про низький рівень механізації та автоматизації свідчить той факт, що частка робітників зайнятих на цих процесах, у загальній кількості робітників становить приблизно 46 %. Як наслідок, виникла диспропорція в механізації праці на різних виробничих дільницях.

Важливим засобом здійснення механізації виробництва є модернізація устаткування, тобто оновлення й удосконалення функціонуючого устаткування, незначні зміни його конструкцій. Це можна досягти збільшенням потужності і робочих швидкостей устаткування, механізацією та автоматизацією допоміжних робіт (подача, зняття, транспортування і контроль виробів) і автоматизацією управління устаткування.

Поліпшення використання засобів праці здійснюється за двома принципами:

- екстенсивним – збільшення часу їх роботи через скорочення простоїв, введення в дію не використовуваного устаткування, підвищення коефіцієнта змінності в національних розмірах, скорочення строків ремонту тощо;

- інтенсивним – поліпшення використання машин та устаткування за одиницю часу через упровадження прогресивних технологічних процесів.

Перехід до ринкових відносин має змінити інвестиційну політику держави з метою посилення її впливу на інвестиційний процес за допомогою ринкових регуляторів. У сучасних умовах для впровадження у виробництво досягнень науково-технологічного прогресу необхідно інвестиції спрямовувати насамперед на реконструкцію і технічне переозброєння діючих виробництв, підвищувати частку витрат на активну частину основних виробничих фондів[7, c. 48-50].

Планування і регулювання капітальних вкладень здійснювалося в Україні без урахування процесу відтворення основних фондів і суспільного продукту. Віддавалася перевага новому будівництву на неосвоєних територіях. При цьому майже не відновлювався виробничий потенціал. Власне планування відтворення основних фондів у країні не було.

Наслідком такої політики стало те, що виробничий потенціал України через його технічне зношення і технологічну відсталість не відповідає вимогам часу.

Рівень зношення основних виробничих фондів становить понад 40 %. Для промислово-виробничих фондів він перевищує 48 %, а в будівництві досягає 61 %. Тільки нині для планування відтворення основних фондів в Україні починають застосовувати моделі міжгалузевого балансу, за допомогою яких можна розрахувати на перспективу основні балансові показники відтворення капітальних вкладень з урахуванням демографічного прогнозу в кожному регіоні.

Для подальшого розвитку інвестиційного ринку в Україні доцільно підтримувати розвиток пріоритетних напрямів в економіці. У підвищенні технічного рівня виробництва велику роль мають відіграти фондові біржі, які дають змогу на взаємовигідній основі залучати в діюче виробництво не використані устаткування та виробничі площі, організовувати й обслуговувати лізингові операції, у тому числі й міжнародні.

Покращення управління виробництвом також впливає на підвищення рівня продуктивності праці.

Управління виробництвом включає в себе:

- вдосконалення організаційної структури:

а) об`єктів управління (створення об`єднань, укрупнення цехів, ділянок, введення без цехової структури, зміни в принципах побудови цехів і виробничих ділянок підприємства в співвідношенні між цехами, раціоналізацію планування підприємства, забезпечення пропорційності між всіма ділянками підприємства з метою прибирання „вузьких місць”).

Кожне робоче місце повинне займати мінімальні, але достатні площі і обсяги виробничих приміщень в залежності від габаритів станків, обладнання і предметів праці. Наприклад, по діючим нормативам мінімальний розмір площі на одного працюючого встановлено рівним 4,5 м², а висота приміщення – 3, 2 м. Збільшення цих нормативів залежить від розмірів обладнання. Так, для машинобудівних заводів і цехів, оснащених дрібними станками, встановлений норматив площі робочого місця до 10 м², для середніх за розмірами станків він підвищується до 20 м², для великих – до 40 м².

При загальному плануванні робочих місць в цеху необхідно створити потрібну для конкретного виробництва ширину і розміщення транспортних проїздів і проходів, які повинні бути, як правило, наскрізними і без тупиків. Приблизні нормативи ширини для головних проїздів - 3 м², а для допоміжних – ширина візка плюс 0,8 м.

б) апарату управління і укрупнення і спеціалізація відділів і служб, прибирання дублювання функцій, впровадження типових структур, покращання оперативно-виробничого планування, впровадження автоматизованих систем управління[5, c. 56-58].

В систему покращання управління виробництвом включається вдосконалення організації виробництва, а саме:

- зміна внутрішньозаводського кооперування і спеціалізації виробництва (спеціалізація цехів, ділянок, робочих місць, укрупнення партій).

- вдосконалення організації допоміжних служб (покращення організації складського господарства, раціоналізація транспортних потоків, централізація і спеціалізація промислового транспорту, енергетичного, інструментального і ремонтного господарства, раціональна експлуатація інструменту і організація централізованого його заточування);

- удосконалення організації матеріально-технічного постачання (своєчасне і комплексне забезпечення матеріально-технічного постачання матеріалами, напівфабрикатами, паливом і енергією.

Покращення організації праці, як механізм підвищення продуктивності праці включає в себе:

- удосконалення організації і обслуговування робочих місць (впровадження типових проектів організації робочих місць робітників і службовців, а також організації праці на ділянках і в цехах);

- удосконалення кооперації праці. впровадження передових прийомів і методів праці, покращення оплати праці (включаючи системи матеріального заохочення і умов праці;

Крім того:

- підвищення кваліфікації робітників, інтенсивності парці, набуття практичних навичок;

- покращення використання робочого часу.

Підвищення продуктивності праці може досягтися за рахунок збільшення працездатності в покращених умовах на робочому місці.

Підвищення фонду робочого часу і ефективність використання обладнання досягаються в результаті зниження простою під час зміни через погіршення самопочуття, несприятливі умови праці та мікротравми.

Великих збитків підприємству наносять плинність робочих кадрів, тому що деякий час, перед звільненням, робітники працюють з низькою продуктивністю, а робітники, які приходять на їх місце, потребують додаткового виробничого навчання. Все це супроводжується значними додатковими витратами грошових коштів. Економічне значення охорони праці визначається ефективністю заходів, що поліпшують умови праці та підвищують її безпеку, і оцінюється за результатами, які отримують при зміні соціальних показників.

На підприємстві існують небезпечні та шкідливі виробничі фактори – це вапняковий пил в повітрі робочої зони виробничих приміщень.

Шкідливі фактори виробництва визивають професійно обумовлені і професійні захворювання працівників, алергічні реакції.

В останні роки спостерігається підвищення рівня захворювання нервово-сиднового апарата у зв’язку з використанням одноманітних, часто повторюваних рухів і фізичним навантаженням.

Для запобігання шкідливих факторів на навколишнє середовище, територія підприємства повинна бути огороджена і вхід на неї сторінним особам заборонений.

Територія підприємства повинна бути рівною, мати каналізацію, штучне освітлення, належне покриття транспортних шляхів і достатньо широкі проходи і проїзди.

Паливо повинно зберігатися на складі під накриттям або на спеціально відведених майданчиках. Горючі матеріали зберігаються у відповідності до інструкції, згідно з місцевими органами пожежної охорони.

Велике санітарно-гігієнічне значення має озеленення території підприємства, а також створення біля цехів зон відпочинку.

Для збирання і зберігання відходів виробництва потрібно відводити спеціальні майданчики з огорожею та зручними під’їзними шляхами, повинні бути передбачені спеціальні ділянки для розміщення очисних споруд. Сміття необхідно збирати в металеві сміттєзбірники із щільно закритими кришками і щодня вивозити, а майданчик дезінфікувати.

Будівлі (їдальні, медпункт) потребують захисту від шкідливого впливу пилу, шуму, повинні бути захищені смугами зелених насаджень зав ширину не менше 5,0м. Оточуюче повітря є найважливішим фактором забезпечення нашого життя. Тому для створення здорових і безпечних умов праці потрібно мати гігієнічне нормування шкідливих речовин, надійні способи визначення їх концентрації у повітрі і сучасне технічне та організаційне забезпечення їх зменшення.

На даному підприємстві є шкідливим фактором – пил. В санітарно-гігієнічній практиці основним методом виміру запиленості прийнятий вагомий метод, тому що при сталості хімічного складу первинне значення має маса пилу, що затрималася в організмі людини. Визначення тільки маси пилу не дає повної картини його шкідливості для людини та технічного прогресу.

Для запобігання поступлення пилу в організм людини, при виготовленні кормів для тварин робітникам необхідно працювати використовуючи проти пилові засоби захисту – це распіратори різних типів. Безпосередньо на робочому місці необхідні вентиляційні системи. Важливе значення для здоров’я та працездатності людини має правильне раціональне освітлення підприємства. Стан освітлення відіграє важливу роль і для попередження виробничих травм. Одним із найбільш розповсюдженим негативним фактором, який впливає на людину є шум. Для зменшення негативного впливу шуму на організм людини застосовують як загально технічні методи зниження шуму, так індивідуальні засоби захисту.

3.2 Зниження собівартості за рахунок впровадження нового товару

ВИСНОВКИ

Завданнями бакалаврської роботи на тему: «Покращення діяльності за рахунок зниження собівартості» є виявлення місця та ролі показників собівартості в оцінці ефективності виробництва та розробка заходів, направлених на зниження собівартості продукції.

Розвиток ринкових відносин в Україні на сучасному етапі потребує підвищення ефективності господарювання з найменшими затратами.

Аналіз виробничо-господарської діяльності ВАТ «Вакула» за 2007-2011 рр. свідчить про ріст виробництва виготовленої продукції.

У звітному 2011 році відбулось збільшення середньоспискової чисельності працюючих у порівнянні з 2007 роком на 2 особи.

Продуктивність праці становить 36,3% проти відповідного періоду минулого року.

Заробітна плата у звітному періоді проти минулого зросла на 24.6%, що безперечно є хорошим результатом у діяльності підприємства.

Випереджуючі темпи росту продуктивності праці над темпами росту заробітної плати є позитивними у діяльності ВАТ «Вакула».

Аналіз впливу факторів на ріст собівартості продукції засвідчив, що надлишкове зростання собівартості склалося під впливом росту цін на сировину і матеріали, і випуску виробів з низьким рівнем рентабельності.

Аналіз собівартості продукції за калькуляційними статтями засвідчив ріст заробітної плати, а також ріст відрахувань на соціальне страхування, ріст вартості сировини і матеріалів.

На основі проведеного аналізу пропонується проект заходів, які зменшать собівартість продукції.

Запровадження у виробництво цього проекту дасть можливість знизити собівартість виготовленої і реалізованої продукції, збільшити ріст валового прибутку, зменшити затрати на 1 грн. виготовленої продукції, ріст вартості основних виробничих фондів.

Отже, підсумовуючи діяльність ВАТ «Вакула» (на основі теоретичних та практичних досліджень, аналізу та обґрунтованих висновків) можна з впевненістю стверджувати, що зниження собівартості може відбутися за наступних умов:

- створення автоматизованих систем керування виробництвом, при використанні електронно обчислюваних машин (ЕОМ);

- - удосконалення і модернізація існуючої техніки і технології;

- застосування економічних замінників сировини, повне використання відходів у виробництві;

- великий резерв містить у собі удосконалення якості продукції, дизайну, зниження її матеріаломісткості і трудомісткості, тобто конкурентоспроможність товару на ринку;

- зниження собівартості продукції може також відбутися при удосконаленні організації виробництва і праці (змін в організації виробництва, формах і методах праці при розвитку спеціалізації виробництва, поліпшення використання основних фондів, поліпшення матеріало-технічного постачання, скорочення транспортних витрат).

Використання цих дуже важливих резервів у теперішніх умовах жорсткого та конкурентного ринку дозволять ВАТ «Вакула» завоювати нові та добре втриматися на старих ринках збуту та реалізації продукції, знайти свого споживача (виготовляючи якісну, корисну та недорогу продукцію), посісти провідне місце серед аналогічних фірм-конкурентів.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 58; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!