КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Вопрос 43. Общая функция – мотивация. Регуляторы и мотивы. Мотивация специалистов и менеджеров.
|
|
|
|
Заявка по набору персонала
СПИСОК ЦИТИРУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Лихачев Д. С. О речевой культуре // Слово лектора. - 1989. - № 4.
2.Белинский В. Г. Полное собрание сочинений. В 13т. - М., 1954, т.6.
3.Якокка Л. Карьера менеджера. - М., 1991.
4.Костомаров В. Г. О разграничении терминов «устный» и «разговорный», «письменный», и «книжный» // Проблемы современной филологии. - М., 1965.
5.Ширяев Е. Н. Что такое культура речи // Русская речь. - 1991. - № 4.
6.Гольдин В. Е., Сиротинина О. Б. Речевая культура // Русский язык. Энциклопедия. - М., 1998.
7.Далецкий Ч. Практикум по риторике. - М., 1996.
8.Китайгородская М. В., Розанова Н. Н. Речевые одежды Москвы // Русская речь. - 1994. - № 3.
9.Абрамов Н. Искусство разговаривать// Русская речь. - 1991. - № 4.
10.Поварнин С. И. Спор О теории и практике спора // Вопросы философии. - 1990. - № 3.
[1] Материал о письменной деловой речи подробно изучается в курсах «Делопроизводство», «Культура письменной речи делового человека», поэтому он только частично включен в данное учебное пособие.
________________________ООО «Датум Групп»______________
(Общество с ограниченной ответственностью Датум Групп)
Профиль компании (Компания занимается: инженерными изысканиями, разработкой информационных систем, издательской деятельностью, проектированием зданий и сооружений, розничной и оптовой торговлей, бизнес консалтингом, IT решения и услуги.)
| 1. | Вакансия | Менеджер по развитию |
| 2. | Отдел/подразделение | Отдел оптовых продаж |
| 3. | График работы | 5/2 |
| 4. | Основные обязанности | 1) Поиск и привлечение новых клиентов; 2) Составление коммерческих предложений; 3) Заключение договоров; 4) Выполнение плана по заключению договоров. |
| 5. | Перспективы карьерного роста | Есть |
| 6. | Размер заработной платы | От 18 000 |
| 7. | Интересующие специальности студента/выпускника | Менеджмент |
| 8. | Уровень образования/опыта | ü Неполное высшее ü Законченное высшее ü 1-2 года после окончания вуза |
| 9. | Необходимые умения и навыки | Коммуникативные навыки, навыки работы с офисными программами, быстрая обучаемость, ответственность, энергичность, нацеленность на результат. |
| 10. | Контактное лицо | ü Панасевич Екатерина Сергеевна ü Менеджер по персоналу |
| 11. | Контакты | ü Телефон: 8 (918) — 512 — 03 — 36, e-mail: hr1@datum-group.ru, сайт:http://datum-group.ru/ |
| 12. | Адрес компании | Пер. Доломановский, 70 Г. |
Функция мотивации – целенаправленное формирование мотивов человека (или группы людей), которые побуждают к более эффективной работе для достижения целей организации.
Мотив – побудительная причина к действию.
Регуляторы мотивации (поддерживающие факторы)
- Рабочая среда
- удобное рабочее место
- низкий уровень шума
- эргономика, дизайн
- наличие столовой
- чистота
- хорошие физические условия работы
- Вознаграждение
- хорошая зарплата и справедливое вознаграждение по результатам работы (премии, дивиденды по акциям)
- социальные блага (жилье, медобслуживание, детсады, санатории, спорт и культурный отдых, оплаченное питание и проч.)
- Безопасность
- ощущение своей принадлежности, необходимости предприятию
- уважение, признание, одобрение со стороны коллег и руководителя
- хорошие отношения в коллективе
Главные мотивы (мотивирующие факторы)
- Личный рост
- возможности для обучения
- возможность карьерного роста
- повышение ответственности и влияния
- возможность экспериментирования, творчества, самовыражения
- Чувство причастности
- ощущение полезности своей работы
- информированность о делах, планах, перспективах предприятия
- интерес и учет руководством личных мнений работников
- участие в принятии решений
- Интерес и вызов
- интересная работа
- усложняющаяся работа, требующая повышения мастерства
- возрастающая ответственность
- соревновательный эффект (быть лучше другого)
- постановка сложных и интересных трудовых целей
В соответствии с этим у руководителя 2 цели:
o снижение уровня неудовлетворенности подчиненных воздействием на регуляторы мотивации
o увеличение уровня их удовлетворенности посредством усиления главных мотивов стимулирующих к более эффективному труду и реально увеличивающих отдачу энергии подчиненными
Методы мотивации персонала – экономический, целевой, расширение масштаба и обогащение работы, реализация партисипативного управления.
Мотивация специалистов и менеджеров
Внутренняя мотивация (самомотивация) - способность и стремление человека получать внутреннее удовлетворение от достигаемых им результатов. Специалисты с внутренней мотивацией активно самосовершенствуются и опережают более способных коллег, безразличных к итогам выполняемой работы.
Главная задача менеджеров – получение результатов от действий подчиненных, поэтому они должны мотивироваться этими результатами (внешняя мотивация), а не личными (становятся вторичными). Т. е. менеджер обладает самомотивацией + может легко перейти к внешней.
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 58; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!