Развитие организованных форм управления физической культурой и спортом в России

ИЕРАРХИЯ ОТРАСЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ

Спортивные добровольные организации

Частные и общественные организации

Организации коммерческие и некоммерческие

В данном случае для типологии используется критерий извлечения организацией прибыли.

Группу частных организаций составляют те, деятельность которых зависит от частных вкладов. Общественные получают средства на национальном, провинциальном и муниципальном уровне. Следовательно, все государственные организации - общественный сектор, а остальные относятся к частному.

Деятельность такой организации не должна предполагать зарабатывание средств к существованию членов этой организации. Добровольных членов должно быть больше, чем оплачиваемых работников. Как правило, это добровольно организованные группы людей в соответствии с их интересами, существующие независимо от государства.

Контрольные вопросы

1. Понятие объекта и субъекта управления в организациях физкультурно-спортивной направленности.

2. Типы организаций, выделяемые по форме собственности.

3. Организационно-правовые формы в сфере ФКиС.

4. Типы организаций по функциональному назначению.

5. Типология организаций физкультурно-спортивной направленности в зарубежных странах.

Практическое задание

Пользуясь понятиями и категориями лекционного материала, проанализировать и охарактеризовать организацию, в которой студент проходил производственную практику.

Материалы к лекции “Типология спортивных организаций”

Иерархия отраслевого управления физической культурой и спортом (ФКиС) определяется, прежде всего, территориально-государственным устройством РФ. Принято выделять четыре уровня управления в этой сфере. Спортивные организации каждого уровня являются объектами управления для более высокого уровня.

Высший уровень управления - федеральный. Структуры этого уровня:

Госкомитет РФ по ФК и туризму, Олимпийский комитет России, Общероссийские федерации и союзы по видам спорта.

Уровни субъекта федерации:

· 3 уровень - республиканский, краевой, областной.

· 2 уровень - районный, городской.

· 1 уровень - первичное организационное звено - спортклубы, коллективы ФК, спортсооружения, базы, спортивно-оздоровительные центры.

Принято считать, что зарождение организованного управляемого физкультурного движения в России относится к началу 18 века, к петровской эпохе, когда в 1718 году Петр 1 создал “Гражданский Невский флот” и утвердил специальный нормативный документ - регламент его деятельности.

Организации физкультурно-спортивной направленности эволюционно развивались в следующем хронологическом порядке:

1718 г. - создан Петром I “Гражданский Невский флот”;

1827г. - создана школа плавания на Неве. Тренер Гризье;

1846 г. - создан С-Пб. Императорский речной яхт-клуб;

1882 г. - учреждено Русское гимнастическое общество в Москве;

1911г. - учрежден Российский олимпийский комитет во главе со Срезневским В.И.;

1913 г. решением царя учреждается “Канцелярия Главнонаблюдающего за физическим развитием народонаселения Российской империи”. Это стало началом формирования государственной формы управления физической культурой и спортом в России. Канцелярию возглавил генерал В.Н.Воейков. Исторический анализ специалистов свидетельствует, что организационная структура управления ФКиС носила мозаичный характер, то есть была неравномерна, организации были слабо связаны между собой и в основном развивались автономно, то есть сами по себе. В то время насчитывалось около 800 спортивно-гимнастических обществ, каждое из которых организовывало занятия по одному или нескольким видам спорта, школы, спортклубы, кружки.

В советский период управление ФКиС возлагалось на следующие центральные органы:

Центральный отдел всеобщего военного обучения при Реввоенсовете - 7 мая 1918г.;

Высший совет ФК при ВЦИК - 27 июня 1923г.;

Всесоюзный совет ФК при ЦИК СССР - 1 апреля 193 0 г.;

Всесоюзный комитет по делам ФКиС при СНК СССР - 21 июня 1936г.;

Министерство здравоохранения СССР - 15 марта 1953 г.;

Комитет по ФКиС при Совмине СССР - 11 февраля 1954 г.;

Союз спортивных обществ и организаций СССР - 8 января 1959 г.;

Комитет по ФКиС при Совмине СССР - 17 октября 1968 г.;

Госкомитет СССР по ФКиС - 10 апреля 1986 г. Преобразование спорткомитета из органа при Совмине в госкомитет повысило его правовой статус в системе госорганов управления.

В СССР была создана централизованная система государственного управления ФКиС, а также система спортивных добровольных обществ, организованных по отраслевому принципу. В 1983 году по решению ВЦСПС добровольные общества профсоюзов были реорганизованы в союзно-республиканские, а их перечень сокращен до 8 обществ (Буревестник, Локомотив, Спартак, Труд, Водник, Урожай, Юность, Трудовые резервы. Продолжали действовать ВФСО “Динамо” и Спорткомитет Минобороны.

Спортивный менеджмент - один из видов отраслевого социального управления, одна из отраслевых сфер профессиональной управленческой деятельности в рыночных условиях. В менеджменте ФКиС – это, прежде всего определенное множество организаций спортивной направленности.

Организация - это одна из базовых форм общества. Как и в общем, менеджменте, так и в отраслевом - организация - ключевое понятие.

Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей (Ч.Барнард). Организация – это целевая общность (А.И.Пригожин). Следует иметь в виду, что простых организаций, имеющих только одну цель, разделяемую всеми ее членами, очень мало. Менеджмент связан, как правило, со сложными организациями, которые имеют набор взаимосвязанных целей. Спортивный менеджмент - это теория и практика эффективного управления организациями физкультурно-спортивной направленности в современных рыночных условиях. Физическая культура и спорт относятся к социальным системам, в которых управление носит сложный характер, а результаты управленческих воздействий являются многовариантными. Спортивный менеджмент возникает на определенной стадии разделения и кооперации труда работников ФКиС и связан с появлением профессиональных управленцев(менеджеров) - руководителей организаций физкультурно-спортивной направленности (ОФСН): директоров спортшкол, спортсооружений, спортклубов, федераций и т.п.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 71; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!