Інтервали та відступи які повинні бути в роботі між назвами розділу та підрозділів

Журнальні статті

Монографії, наукові доповіді

Законодавчі і нормативні акти

1. Закон Української РСР „Про підприємства в Українській РСР”//Відомості Верховної Ради Української РСР. – 1991. - № 14. – Ст. 168.

2. Закон Української РСР „Про цінні папери та фондову біржу”// Відомості Верховної Ради Української РСР. – 1991. - № 38. – Ст. 508. (З доповненнями, внесеними Законом України від 14.10.92 р. „Про внесення змін і доповнень до Закону України РСР „Про цінні папери та фондову біржу”).

3. Горенбургов М.А. Основы информатизации предпринимательства. СПб., Изд-во СПбУЭФ, 1995. – 155 с.

4. Крулькевич М.И., Сынкова Е.М. Информационная деятельность в организациях. – Донецк: ИЭП НАН Украины, 2000. – 262 с.

5. Майоров С.И. Информационный бизнес: коммерческое распространение и маркетинг//Экономика Украины. – 1999. – № 2. – С. 3-10.

6. Костриба А.Н. Передумови фінансової кризи в Україні та характер її прояву//Фінанси України. – 1999. – № 9. – С.39-40.

7. Терещенко С.І. Показники CASH FLOW як критерій оцінки фінансового стану компанії//Фінанси України. – 2000. - № 5. – С. 36-46.

1. Історія розвитку менеджменту

1.1. Етапи розвитку менеджменту

За початок відліку в літературі по історії менеджменту беруть зародження писемності в Древньому Шумер у, що відноситься до V тисячоріччя до н.е.

Підрозділи розташовуються один за одним, з відповідним інтервалом, але назва підрозділу не може бути відірваною від основного тексту.

Криза теоретичної думки середини ХХ століття відбита переломним характером еволюції керування.

1.3. Особливості розвитку менеджменту в американських, японських, західноєвропейських компаніях.

Структура керування великими промисловими фірмами формується під впливом різних факторів. Це вимоги, висунуті ростом масштабів виробництва,

Наступні розділи розташовуються на нових сторінках, з додержанням відповідних інтервалів.

Міністерство освіти і науки України

Горлівський технікум

Донецького національного університету

ТЕМАТИКА КУРСОВИХ РОБІТ

з дисципліни: «Основи менеджменту»

спеціальності 5.020107 «Діловодство»

Розглянуто та схвалено Розробили викладачі

на засіданні циклової О.В. Євсєєва

комісії «Діловодство» І.А. Франкевич

Ю.О.Новак

Голова комісії ________________ Л.В. Калініна

Міністерство освіти і науки України

Горлівський технікум

Донецького національного університету

ТЕМАТИКА КУРСОВИХ РОБІТ

з дисципліни: «Основи менеджменту»

спеціальності 5.020107 «Діловодство»

Розглянуто та схвалено Розробили викладачі:

на засіданні циклової О.В. Євсєєва

комісії економічних дисциплін І.А. Франкевич

Ю.О. Новак

Голова комісії ________________ Н.О. Діденко

ТЕМАТИКА КУРСОВИХ РОБІТ

з дисципліни "Основи менеджменту"

для студентів спеціальності 5.020107 "Діловодство"

1. Операційний менеджмент. Застосування „ Дерева рішень”.

2. Фінансовий менеджмент. Управління прибутком.

3. Фінансовий менеджмент. Управління активами.

4. Побудова організації. Вибір операційної системи. організаційної структури і форми бізнесу.

5. Властивості організаційних структур. Шляхи і методи удосконалювання структурних складових організації.

6. Прогнози в менеджменті. Основні методи прогнозування.

7. Контроль як функція менеджменту. Проблеми контролю у великих організаціях.

8. Поняття соціально-психологічного клімату. Способи впливу на соціально-психологічний клімат у колективі.

9. Керування конфліктами. Менеджер як конфліктуюча сторона і як посередник у врегулюванні конфліктів між підлеглими.

10. Керування стресами. Аутогенный менеджмент.

11. Бюджет часу менеджера. Методи структурування і планування часу для здійснення різних функцій керування.

12. Влада і лідерство. Співвідношення формальної і неформальної сторін внутрішнього організаційного середовища.

13. Мотивація і вплив на людей. Гроші як мотивуючий фактор. Принципи і методи визначення грошової винагороди.

14. Мотивація і вплив на людей. Творчий характер праці як фактор мотивації. Методи забезпечення зацікавленості в праці.

15. Переговори усередині і поза організацією. Відмінні риси і методи проведення переговорів.

16. Консультаційні функції менеджера. Можливість консультування підлеглих. (консалтинг)

17. Делегування повноважень у транснаціональних компаніях. Співвідношення влади філій і штаб-квартири.

18. Фінансовий менеджмент. Управління фінансовими ризиками.

19. Експертні оцінки в керуванні організацією.

20. Вплив інформаційних технологій на ефективність керування організацією.

21. Система забезпечення фінансового менеджменту.

22. Стратегічний менеджмент. Оцінка стратегічних можливостей підприємства.

23. Стратегічний менеджмент. Визначення цілей та формування ” стратегічного набору”в системі стратегічного менеджменту.

24. Менеджмент як фактор виробництва.

25. Основи формування ресурсних стратегій діяльності підприємств.

26. Організаційні зміни та ефективність менеджменту.

27. Методи менеджменту: організаційно – розпорядчі, економічні, соціально – психологічні.

28. Розробка місії, цілей і стратегії організації. Організація, планування і керування науково-дослідною роботою.

29. Організаційна культура.

30. Комунікації і спілкування в менеджменті.

31. Керівництво і лідерство. Форми влади і впливу.

32. Конфлікти і їхня роль у процесі керування.

33. Керування персоналом на підприємстві. Індивідуальна атестаційна співбесіда.

34. Кризовий менеджмент. Антикризова стратегія підприємства.

35. Аналіз і оцінка ризиків при виконанні проектів.

36. Удосконалення керування діяльністю організації.

37. Постановка задач контролю і його удосконалення на підприємстві.

38. Розробка або удосконалення організаційної структури підприємства.

39. Моделі і методи реінжинірінга. Реінжинірінг бізнес -процесів підприємства. Розрахунок техніко-економічних показників підприємства до і після реінжинірінга.

40. Інноваційна діяльність підприємства. Бізнес - план інноваційного проекту.

41. Бізнес - план створення нової фірми.

42. Роль моделювання в керуванні. Сітьове та календарне планування. Імітаційне моделювання.

43. Інформація й інформаційні системи в менеджменті. Моделі і засоби організації документообігу.

44. Організація праці в апараті керування. Аналіз витрат на утримання апарата керування.

45. Менеджмент і інноваційна стратегія підприємства. Керування інноваційними процесами в умовах ризикового фінансування.

46. Керування якістю продукції на підприємстві. Розробка пропозицій по удосконаленню методів керування якістю продукції.

47. Керування запасами на промисловому підприємстві. Керування виробничими ресурсами і шляхи підвищення його ефективності.

48. Стратегічне й оперативне планування діяльності підприємства, виробничий і фінансовий аспект.

49. Інвестиції: стратегія та пріоритети. Сучасні тенденції в інвестуванні.

50. Методи прийняття рішень. Прогнозування.

51. Удосконалення структури керування підприємством.

52. Керування проектами.

53. Організація як об'єкт керування. Шляхи удосконалення керування організацією.

54. Розробка функцій керування організацією.

55. Аналіз і побудова внутрішнього середовища організації (підприємства). Аналіз зовнішнього середовища організації (підприємства).

56. Процеси прийняття рішень в організації (на підприємстві). Вплив процесу комунікацій на ефективність керування організацією.

57. Побудова організаційних структур і організація взаємодії.

58. Організаційна культура як фактор підвищення ефективності виробництва (керування).

59. Керування підприємством в умовах кризи. Розробка рекомендацій по виведенню підприємства з кризи.

60. Самоменеджмент.

61. Діловий етикет і комерційна таємниця.

62. Стратегія рішень в операційному менеджменті. Аналіз критичної точки.

63. Управління ризиком в інноваційній діяльності. Розробка і виведення нового товару на ринок. Фактори ризику.

64. Управління ризиком. Оцінювання ризику при виборі партнерів для ділового співробітництва.

65. Фінансовий менеджмент як управлінська діяльність.

66. Економічне прогнозування в менеджменті.

67. Діловий етикет на ярмарках та презентаціях.

68. Екологічний менеджмент.

69. Організаційний розвиток та керування змінами.

70. Комунікації в менеджменті.

71. Ділова кар`єра в менеджменті.

72. Соціально-психологічні аспекти керівництва.

73. Формування особистості лідера.

74. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту.

75. Психологія управлінської діяльності менеджера

Міністерство освіти і науки України

Горлівський технікум

Донецького національного університету

ЗАВДАННЯ ДО РОЗРАХУНКОВОЇ ЧАСТИНИ

КУРСОВИХ РОБІТ

з дисципліни: «Основи менеджменту»

спеціальності 5.020107 «Діловодство»

Розглянуто та схвалено Розробили викладачі:

на засіданні циклової О.В. Євсєєва

комісії економічних дисциплін І.А. Франкевич

Ю.О. Новак

Голова комісії ________________ Н.О. Діденко

Дата добавления: 2017-01-13; Просмотров: 660; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!