Третий шаг: Оцените угрозы для Вашего бизнеса со стороны поставщиков
Второй шаг: оцените рыночную власть покупателей на рынке
Данный шаг показывает, насколько клиенты привязаны к Вашему товару, и насколько высок риск потери текущей клиентской базы.
Оцените угрозу потери потребителей, проанализировав следующие показатели:
· доля покупателей с большим объемом продаж
· склонность к переключению на товары субституты
· чувствительность к цене (с помощью эластичности спроса)
· удовлетворенность качеством товара
Оцените Ваших поставщиков с точки зрения стабильности, надежности и способности к повышению цен.
Последним этапом анализа является обобщение результатов. Объедините все результаты анализа в одну таблицу. Посмотрите на картину в целом. Отметьте основные угрозы и разработайте конкурентоспособную стратегию.
Для разработки стратегии можно воспользоваться базовыми конкурентными стратегиями по Портеру.
studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление