КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 1. Основы организации производства на предприятиях
отрасли машиностроения (ДО – 1 часа; ОЗО – 2 часа) 1. Понятие и основные задачи курса. 2. Предмет и содержание курса. 3. Взаимосвязь курса организации производства с экономическими и инженерными дисциплинами.
Организация производства изучает: - теоретические и методические вопросы организации производства на предприятиях; - условия и факторы рационального согласования действий работников предприятий при использовании предметов и орудий труда в производственном процессе на основе применения знаний в области техники, экономики и социологии аналитических приемов и передового опыта, направленных на достижение поставленных целей по выпуску определенных продуктов труда соответствующего качества и количества. Объектами организации производства на предприятии являются производственные системы различных уровней, в которых входят люди и подчиненные им средства труда. Организация производства призвана обеспечить: - во-первых, формирование наиболее рационального состава работников и средства труда производственной системы для выпуска необходимой обществу продукции требуемого качества (конкурентоспособной) в установленные сроки и в заданном объеме; - во-вторых, установление наиболее рациональных взаимосвязей между всеми элементами производственной системы; - в-третьих, непрерывное развитие производственной системы в направлении повышения её эффективности и наибольшего соответствия изменяющимся условиям ее взаимодействия со своей внешней средой. Организация производства охватывает все составляющие производственной системы и все аспекты ее производственно-хозяйственной деятельности. Поэтому в качестве важнейших составных частей она включает организацию: - трудаработников предприятия как процесс установления и совершенствования способов выполнения и условий протекания процессов труда;
- производственных процессов во времени и пространстве как процесс функционального, пространственного и временного сочетания связи вещественных и личных факторов производства; - поточных методов производства как процесс предметного сочетания рабочих мест на участке, объединяющий различные группы оборудования для законченного цикла обработки деталей или сборки изделий; - автоматического и автоматизированного производства как процесс комплексной механизации и автоматизации не только технологических операций, но и вспомогательных приемов работы (установочных, контрольных, обслуживающих, транспортных, командных, т.е. управляющих); - вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия по всем функциям, выходящим за пределы их основной специализации; - технического контроля качества продукции как процесс установления качества, выпускаемой продукции на предприятии, обеспечения конкурентоспособности изделий и экономии общественного труда; - технического нормирования труда как процесс установления меры затрат на изготовление единицы продукции или выполнение заданного объема работы за определенный период времени; - организацию и планирование создания и освоения новой техники и новой технологии как процесс создания новой и улучшения действующей техники и технологии с учетом технических, организационных, экономических и социальных мероприятий; - управления как процесс создания и совершенствования систем управления и способов их функционирования. Главной целью данной дисциплины является создание условий, при которых обеспечивается успешное выполнение плановых заданий каждым производственным подразделением предприятия и предприятием в целом по всем показателям и с высокой эффективностью производства. Поставленная цель достигается путем повседневного решения множества частных задач, направленных на изыскание и использование возможностей:
- повышения эффективности производства, его интенсификация на основе НТП и наиболее полного использования резервов производства; - увеличение производительности труда и объема выпуска продукции на основе НТП, повышение организации труда, применение прогрессивных систем оплаты труда, подъема общеобразовательного уровня работников, повышения качества продукции и дисциплины труда; - повышения эффективности использования ОПФ и ОС предприятия на основе равномерной загрузки оборудования, рациональной организации эксплуатации и ремонта оборудования, обслуживания рабочих мест; - организации работы предприятия с минимальными запасами материалов, полуфабрикатов, топлива, остатков готовой продукции на складах; повышения квалификации и культурно-технического уровня кадров и улучшения условий труда и быта на основе систематической подготовки кадров, оздоровления условий труда и социально-психологического климата, механизации и автоматизации трудоемких и тяжелых работ, улучшения бытового обслуживания, экономического стимулирования; - создание личной заинтересованности каждого работника в хозяйском использовании материальных ценностей предприятия. Кроме того, важной задачей курса организации производства является изучение принципов, методов, форм организации производства и управления им.
Предметом курса организации производства является изучение на основе достижений науки, техники и передового опыта количественных и качественных зависимостей в производстве продукции, определяющих оптимальное сочетание трудовых и вещественных элементов совокупного производственного процесса и путей его бесперебойного и ритмичного протекания в условиях конкретного предприятия исходя из поставленных перед ними целей и задач. Оптимальные количественные и качественные зависимости производственных процессов, параметры и показатели производства продукции являются исходной базой для разработки планов работы предприятий и их подразделений. Поэтому вопросы организации производства рассматриваются в непосредственной связи с внутризаводским планированием, а решения, зафиксированные в плановых заданиях, проводятся в жизнь с помощью управления. Содержанием курса является изучение основных сторон производственной деятельности предприятия, то есть труда, орудий труда, предметов труда, продукта труда, в частности: - условий и факторов наиболее эффективной организации производственных процессов во времени и в пространстве, включая проблемы рационального построения производственных структур и планировок заводов, цехов и участков; - вопросов рациональной организации трудовых процессов, в том числе техническое нормирование, организация заработной платы и управление производственными процессами; - путей наиболее эффективной реализации достижений в области создания и освоения новой техники и новых технологий, то есть конструкторских и технологических решений, включая стандартизацию, нормализацию и типизацию; - способов перемещения предметов труда в производственном процессе, то есть организацию внутрицехового и межцехового транспорта; - проблем повышения эффективности капитальных вложений на предприятии, замены старой техники новой и внедрение автоматизированных систем управления;
- проблем повышения качества выпускаемой продукции и ее конкурентоспособности, включая разработку систем управления качеством продукции; - основных направлений снижения издержек производства и роста прибыльности предприятия.
Содержание и круг вопросов, изучаемых в данном курсе взаимосвязаны со смежными экономическими и техническими дисциплинами и поэтому данный курс занимает промежуточное положение между ними. Исходной базой, на которой строится изучение закономерностей развития производства, распределения, обмена и потребления материальных благ (система производственных отношений) служит основы экономической теории. Изучить закономерности развития отрасли и предприятий данной отрасли, раскрыть действие экономических законов, определить пути и тенденции развития производства позволяет экономика предприятия, отрасли. Другие экономические дисциплины способствуют лучшему усвоению курса, это внутризаводское планирование, НОТ и техническое нормирование, статистика, программирование, маркетинг, менеджмент, бухгалтерский учет и отчетность, финансы и кредит, АХД и другие, на основе которых разрабатываются мероприятия по улучшению организации производства и повышения его эффективности. Технические дисциплины изучают закономерности развития и совершенствования свойств и конструкций предметов труда, орудий и продуктов труда и способов их изготовления, то есть сырья, материалов, готовой продукции и производственного оборудования. Они непосредственно не связаны с организацией конкретного производства, то есть с объемом производства, размерами завода, его планировкой и другими чисто организационными мероприятиями, но служат основой для инженерных вопросов организации производства. («Технология машиностроения, станки и инструменты, основы конструирования изделий и др.») Разработка вопросов организации производства нередко требует выполнения математических анализов и расчетов, на основе которых выбираются наилучшие варианты решений в условиях данного предприятия, цеха или участка. Поэтому с помощью математических методов можно рассчитывать оптимальные количественные и качественные параметры производства.
Задача курса – эффективное использование достижений всей совокупности конкретных экономических наук и технических дисциплин в организации и управления им.
Дата добавления: 2017-01-14; Просмотров: 78; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |