| Термин
| Значение термина
|
| Апостериори
| на основании опыта.
|
| Аппарат
| 1) совокупность органов управления; 2) совокупность работников в какой-либо организации; 3) совокупность приемов, например математический аппарат; 4) прибор, техническое устройство, приспособление.
|
| Априори
| независимо от предшествующего опыта.
|
| Аспект
| точка зрения на ситуацию, предмет, явление.
|
| Бизнес
| экономическая деятельность, дающая прибыль; вид деятельности, приносящий доход.
|
| Вариация
| Различие в значениях какого-либо признака у разных единиц совокупности в один и тот же период или момент времени.
|
| Внутренняя среда организации
| все, что находится внутри организации: персонал, производство, финансы, технология, информация, маркетинг, организационная культура, психологический климат и т.д.
|
| Встречные перевозки
| на одном и том же виде транспорта или на разных видах транспорта однородная продукция перевозится во встречном направлении.
|
| Геометрическая модель
| модель, которая воспроизводит только геометрическое подобие изучаемого оригинала без отражения природы происходящих в нем процессов.
|
| Готовая продукция
| Продукты, изготовление которых завершено в пределах данной хозяйственной единицы.
|
| Декомпозиция
| разложение целого на составные части.
|
| Диагностика
| установление и изучение признаков, определяющих развитие ситуации и позволяющих предотвратить нежелательные отклонения в ее развитии.
|
| Диверсификация
| разностороннее развитие производства, одновременное развитие нескольких (многих) не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий, использование различных финансовых инструментов с целью минимизации риска.
|
| Динамика
| состояние движения, ход развития, изменение какого-либо явления под влиянием действующих на него факторов.
|
| Задача оптимизации ассортимента
| определение объема выпуска каждого вида однородной группы продукции, при котором общий расход сырья не будет превышать имеющиеся запасы и суммарная прибыль будет максимальной.
|
| Закон предложения
| объективно существующая связь, проявляющаяся, при прочих равных условиях между ценой и предложением, в том, что при повышении цен размер предложения увеличивается, а снижение цен вызывает сокращение предложения.
|
| Закон спроса
| объективно существующая связь, которая прослеживается между ценой и спросом.
|
| Излишние перевозки
| такие перевозки, когда в пункт потребления направляется точно такая же продукция, какая вырабатывается в этом пункте и вывозится за его пределы.
|
| Имитация
| подражание кому-либо, чему-либо, воспроизведение, подделка.
|
| Инвестиция
| способ вложения капитала в какое- либо предприятие, дело с целью получения прибыли.
|
| Индекс
| Обобщающий показатель, который выражает соотношение величин какого-либо сложного явления во времени, в пространстве или дает сравнение фактических данных с любым эталоном (план, прогноз, норматив и т.д.).
|
| Инфляция
| чрезмерное увеличение находящейся в обращении массы денег по сравнению с реальным предложением товаров, падение стоимости денежной единицы.
|
| Информационная среда
| совокупность естественно научных знаний, в том числе знаний, воплощенных в орудиях труда и средствах производства, нормы общественной и политической культуры, морали, система информационного обмена между организациями.
|
| Информационная система управления
| совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, технологических средств, предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений.
|
| Информационная технология
| процесс, использующий совокупность методов и средств реализации операций сбора, регистрации, передачи, накопления и обработки информации на базе программно-аппаратного обеспечения для решения задач управления социально-экономическими системами.
|
| Итерация
| результат применения какой-либо математической операции, -получающийся в серии аналогичных операций. Из последовательных итераций состоит алгоритм, процесс выработки управленческого решения.
|
| Коммуникация
| процесс, с помощью которого может быть получена или передана управленческая информация.
|
| Композиция
| подбор и группировка элементов, образующих единое целое.
|
| Контроллинг
| совокупность всех форм контрольной деятельности, призванная, исходя из поставленных целей, объективно и качественно проанализировать и оценить деятельность системы управления организацией для ее развития или совершенствования.
|
| Концепция
| комплекс ключевых положений, система взглядов, то или иное понимание ситуации, единый определяющий замысел, ведущая мысль при проведении исследований или при выработке управленческого решения.
|
| Корреляционная связь
| Связь, где воздействие отдельных факторов проявляется только как тенденция (в среднем) при массовом наблюдении фактических данных.
|
| Критерий
| признак, на основании которого производится оценка, определение или классификация чего-либо.
|
| Лимит
| предельное количество, предельная норма.
|
| Маркетинг
| система мероприятий по изучению рынка и активному воздействию на потребительский спрос с целью расширения сбыта производимых товаров.
|
| Математическая модель
| модель, в которой описываются свойства, особенности и характеристики исследуемого объекта и процесса в виде системы уравнений, неравенств и функций.
|
| Менеджер
| специалист по управлению, сотрудник среднего и высшего звена управления, принимающий самостоятельные решения по вопросам управления организацией.
|
| Менеджмент
| совокупность принципов, методов, приемов, средств и форм управления организацией.
|
| Методология
| учение о структуре, логике, методах и средствах деятельности.
|
| Модель
| приближенное или упрощенное воспроизведение важнейших сторон, особенностей и характеристик изучаемых систем, явлений и процессов.
|
| Мониторинг
| специально организованное систематическое наблюдение за состоянием каких-либо объектов.
|
| Неопределенность
| неполнота или неточность информации об условиях реализации управленческого решения, в том числе о связанных с ним затратах.
|
| Объект
| это то, кем или чем управляют, предмет практического воздействия субъекта.
|
| Оптимизация
| процесс приведения системы в наилучшее состояние путем выбора наилучшего варианта из множества возможных.
|
| Организация
| как процесс — это управление деятельностью людей, включающий в себя распределение функций контроля исполнения, распределение денежных и материальных фондов и т.д; как явление - это искусственное объединение людей, являющееся элементом общественной структуры и выполняющее определенные функции; как действие (воздействие) - упорядочивание какого-либо объекта (организация офиса, склада, водопроводной сети и т.п.).
|
| Основная тенденция развития (тренд)
| Плавное и устойчивое изменение уровня явления во времени, свободное от случайных колебаний.
|
| Парадигма
| ключевая идея, лежащая в основе концепции при выявлении и решении проблем.
|
| Параметр
| величина, характеризующая какое-либо свойство ситуации, объекта, устройства, процесса.
|
| Парная корреляция
| Зависимость между двумя случайными величинами, не имеющая строго функционального характера, при которой изменение одной из случайных величин приводит к изменению другой.
|
| Предприятие
| Самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги (согласно закону «О предприятии и предпринимательской деятельности» от 01.01.91). От предприятия следует отличать такие понятия как «фирма», «организация».
|
| Прибыль
| Часть добавленной стоимости, которая остается у производителей после вычета расходов, связанных с оплатой труда наемных работников и уплатой налогов на производство и импорт.
Финансовый итог производственно-хозяйственной деятельности предприятия, это основной источник накопления, развития производственных сил, расширенного воспроизводства и роста благосостояния трудящихся.
|
| Прибыль от реализации продукции
| Получается как разность между стоимостью реализованной продукции и ее полной себестоимостью. Она характеризует общий результат основной хозяйственной деятельности предприятия.
|
| Принцип
| основное правило, в соответствии с которым осуществляется деятельность, разрабатываются и принимаются решения для достижения поставленной цели.
|
| Приоритет
| первенствующее значение чего-либо; первенство в каком-либо открытии, изобретении и т. п.
|
| Причинно-следственные отношения
| Связь явлений и процессов, при которой изменение одного из них - причины - ведет к изменению другого - следствия.
Признак, характеризующий следствие, называется результативным; признаки, характеризующие причины, - факторными.
|
| Прогноз
| научное предвидение развития ситуации, состояния объекта прогнозирования на будущий период, последствий принимаемых решений.
|
| Производительность труда
| Способность работников к труду, результативность труда, эффективность использования труда.
|
| Производственная мощность
| Максимально возможный выпуск продукции в единицу времени (чаще – в год) при всех наилучших условиях обеспеченности предприятия разными видами ресурсов (ОФ, оборотным капиталом, трудовыми ресурсами) при полном использовании рабочего времени, рассчитанного по плану.
|
| Производственный участок
| Совокупность рабочих мест, территориально обоснованных, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению одинаковой или однотипной продукции.
|
| Процесс управления
| процесс формирования и осуществления управленческих воздействий.
|
| Ресурсы
| средства, запасы, возможности, источники чего-либо: финансы, сырье, материалы, персонал, информация, энергия, и т. д.
|
| Реинжиниринг
| фундаментальное переосмысление и радикальное перепланирование бизнес-процессов компании, имеющее целью резкое улучшение таких показателей, как затраты, качество, надежность и др.
|
| Решение
| выбор одного из возможных альтернативных вариантов, осуществляемый лицом, принимающим решение и направленный на достижение поставленной цели.
|
| Рентабельность
| величина прибыли в процентах, которую можно получить от реализации проекта, инвестиций или других активов, приносящих доход.
|
| Риск
| принятие решений в условиях, когда возможен как благоприятный, так и неблагоприятный исход.
|
| Рыночная цена
| Устанавливается в результате соотношения спроса и предложения.
|
| Себестоимость
| Все денежные затраты (издержки) предприятия, связанные с производством и реализацией продукции.
|
| Сезонные колебания
| Внутригодовые колебания уровней ряда, имеющие регулярный характер, т.е. более или менее устойчиво повторяющиеся из года в год (в одни и те же месяцы, кварталы и более короткие промежутки времени) изменения уровней ряда в сторону повышения или понижения. Наиболее наглядно они проявляются в таких видах деятельности, как строительство, сельское хозяйство, перевозки пассажирским транспортом и т.п.
|
| Система
| это целое образование, созданное из частей и элементов, взаимодействующих между собой в направлении достижения единой цели. Система управления - совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих целенаправленное функционирование организации.
|
| Системный подход
| управление организацией как единой системой, где любое управленческое воздействие на одну часть системы сказывается и на других ее частях.
|
| Самонастройка организации
| результат действия процессов адаптации организации как элемента более сложной системы экономических отношений к изменениям в окружающей среде.
|
| Статика
| неизменное состояние параметров организационной системы, независимо от изменений, происходящих во внешней среде.
|
| Стратегия
| способы, набор методов действий, определяющих долгосрочную перспективу развития организации, включая: долговременные цели, определяющие деятельность организации (стратегические цели); технологии, с помощью которых реализуется достижение стратегических целей; ресурсы, которые будут использованы при достижении стратегических целей.
|
| Стратегические решения
| это решения, определяющие долговременную перспективу развития организации.
|
| Стратегическое управление
| это не только фиксирование желаемого состояния организации в будущем, но и, прежде всего, обеспечение возможности принятия эффективных стратегических решений, нацеленных на достижение желаемого состояния организации в будущем.
|
| |
|
| Субъект управления
| звено или часть системы управления, являющаяся источником воздействия на объект управления.
|
| Тактика
| приемы, способы достижения краткосрочной цели, в рамках решения стратегических задач.
|
| Технология разработки, принятия, реализации управленческих решений
| последовательность операций, основу которых составляют критерии качества управленческих решений, с учетом их результативности, экономичности, контролируемости, адресности; различают целевые процессорные технологии.
|
| Товарная продукция
| Стоимость всех видов готовой продукции, отвечающей всем стандартам, сданной на склад, оприходованной документально, подготовленной к реализации в народнохозяйственный оборот.
|
| Товары
| Предметы, на которые могут быть распространены права собственности.
|
| Транспортная задача
| получение оптимального плана перевозок грузов от нескольких пунктов-поставщиков к нескольким пунктам-потребителям, обеспечивающего наименьшую величину затрат (или транспортной работы).
|
| Управленческое решение
| акт деятельности ЛПР, ведущий к разрешению проблемы, определяющий функционирование и развитие организации как социально-экономической системы.
|
| Физическая модель
| модель, в которой отображаются те свойства и особенности предмета (объекта), которые необходимы для исследования определенных физических явлений и процессов.
|
| Физический износ
| Утрата первоначальной стоимости ОФ. Физический износ можно частично устранять путем проведения среднего и капитального ремонтов, реконструкции и модернизации ОФ.
|
| Цех
| Административно-обоснованное производственное подразделение предприятия, в котором изготовляется продукция или выполняется определенная стадия производства, в результате которой создается полуфабрикат или готовая продукция.
|
| Чистая прибыль
| Разность между балансовой прибылью всеми налогами, штрафами, пенями, процентами за банковский кредит и прочими обязательными платежами. Это прибыль, оставшаяся в полном распоряжении предприятия.
|
| Экономико-математическая модель
| модель, с помощью которой отображаются количественные зависимости между параметрами, характеризующими состояние и динамику того или иного экономического процесса.
|
| Эксперт
| высококвалифицированный специалист в некоторой области деятельности, владеющий технологиями проведения экспертиз и соответствующей нормативно-правовой базой.
|
| Экспертиза
| исследование какого-либо объекта, ситуации, вопроса, требующего специальных знаний, с представлением мотивированного заключения.
|
| Экстраполяция, экстраполирование
| метод научного исследования, заключающийся в распространении выводов, полученных из наблюдения над одной частью явления, на другую часть его.
|
| Эмпирический
| основанный на опыте
|
| Эффективность управления
| отношение полезного результата к затратам.
|