Функциональная организационная структура Факторы, влияющие на выбор организационной структуры
Порядок проектирования организационной структуры
1) выбор структурной формы организации
2) определение роли высшего руководства
Ø Влияние размера организации проявляется в увеличении числа уровней иерархии.
Факторы, определяющие
сложность стратегии
Нестабильность среды
1 Однородная продукция
Достаточно функциональной оргструктуры
2 Многономенклатурное
производство
Дивизиональная оргструктура
3 Многонациональный бизнес
Дивизиональная структура, присутствие международного отдела
Матричные структуры транснациональ-ной фирмы
4 Частое и существенное изменение стратегии
Дивизиональная оргструктура с элементами матричной
Двойная матричная структура
5 Множество жизненных циклов продукции
Необходимо совмещение различных оргструктур
Реакция на уровне А, Х реакции проекты административного
штаб квартиры развития
предпринимательские
проекты
Реакция на исполнительном производственный отдел
уровне ПИК маркетинговый отдел
НИОКР
Инновационные проекты
Дата добавления: 2015-05-26 ; Просмотров: 262 ; Нарушение авторских прав? ; Мы поможем в написании вашей работы!
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет