трудности в предоставлении стандартных образцов, невозможность демонстрации.
разработка осязаемых ориентиров, свидетельствующих о высоком уровне обслуживания: внешний вид помещения, оборудования, сотрудников, информирование клиентов.
Нераздельность предоставления и потребления услуги
проблемы контроля обслуживания групп потребителей, восприятие организации определяется отношением клиента к ее сотрудникам, трудности с увеличением объема предоставляемых услуг
обучение персонала эффективному общению, быстрое обслуживание, наличие помещений для работы с группами клиентов, создание сети отделений
Гетерогенность
проблемы стандартизации и контроля качества услуг
отбор и обучение персонала, детализация должностных инструкций, тщательный контроль, индивидуализация обслуживания
Несохраняемость
отсутствие товарных запасов, низкая эффективность труда в моменты «пикового» спроса, проблемы ценообразования
перераспределение работ, помощь со стороны клиентов, разделение услуг, дифференцированное ценообразование
выступает как средство решения общественных задач
создается государственными органами Российской Федерации, субъектов РФ, а также органами местного самоуправления
осуществляет управленческие, социально-культурные и иные функции некоммерческого характера
финансируется из соответствующего бюджета на основе сметы доходов и расходов
характеристики
организации
- ресурсы;
- разделение труда (вертикальное, горизонтальное);
- зависимость от внешней среды;
- необходимость управления;
- подразделения
Экономическая
потребители
поставщики
цены
инвестиции
рабочая сила
фин. и налог. политика конкуренты
Внутренняя и внешняя среды организации
Экологическая
состояние природной
среды проживания человека
Политическая *
- законодательство
- полит. ситуация
Технология
Задачи Цель Структура
Социальная
- соц. инфраструктура
- ментальность
- образование
- обычаи и верования
Технологическая
знания
Технологическая
знания
Персонал
Экономическая *
- потребители
- поставщики
- цены
- инвестиции
- рабочая сила
- фин. и налог. политика
- конкуренты
studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление