КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Посетитель административного органа
Тема 3.6. Служебная роль администрации по отношению к обществу Вопросы для размышления и самоконтроля 1. Каковы последствия одностороннего подхода контрольных органов к действительности? 2. Какова сущность и роль административного контроля в свете теории административного управления? 3. Что предпринято в современной России для снятия административных барьеров в экономике и упорядочении контрольно-надзорной деятельности? 4. Охарактеризуйте необходимые стадии и условия оптимизации процедуры контрольной деятельности. 5. Какие проблемы в служебном контроле требуют, на ваш взгляд -, оперативного решения?
Известна формула «клиент всегда прав». А посетитель государственно-административного учреждения — это клиент? Очевидно, нужно осмыслить положение посетителя и различие между ним и клиентом, чтобы сделать важные выводы. • У посетителя административного органа относительно высокая степень принудительности ситуации. В большинстве случаев при пользовании услугами врача, адвоката, портного и т. д. или услугами какого-нибудь магазина клиент имеет нестесняемое право выбора. Он может отказаться от нерадивого адвоката, недобросовестного портного, пройдя несколько сот метров или проехав несколько остановок автобусом, он может миновать магазин, который ему не понравился. В ходе решения административных вопросов не может быть и речи о чем-либо подобном. Предписания, устанавливающие ранг и компетенцию данного учреждения в системе административных органов, заранее и безапелляционно предопределяют для посетителя не только порядок, но иногда и личность служащего, с которым он должен вступить в контакт. • Постановка проблемы в разрезе общественно-правовых отношений, как правило, выглядит иначе по сравнению с частноправовыми. В первом случае намного чаще, нежели во втором, постановка проблемы возникает из требования подчинения действующим предписаниям независимо от воли и желания заинтересованного лица. Обобщая, можно сказать, что если клиент поставил себе задачу купить автомобиль, мебель или плитку шоколада, то он приходит в тот магазин, который сам выбрал, и в то время, когда желает, и, наконец, может раздумать и совсем не пойти. Человек, заинтересованный в общественно-правовых проблемах, идет в то учреждение, в которое он должен идти, и в такой день и час, которые ему определят в этом учреждении. А отказ явиться и нерешение данного дела нередко грозят какими-либо последствиями. • Все решения, возникающие в рамках частноправовых отношений, в принципе согласованы между обеими сторонами, в то время как решения, принятые в рамках общественно-правовых отношений, часто бывают (и должны быть) односторонними решениями административного органа, причем посетителю, исчерпавшему все возможности апелляции в другие инстанции, ничего иного не остается, как подчиниться этим решениям. • Следующая характерная черта посетителя, отличающая его от клиента, вытекает из иного интереса учреждения к посетителю, чем заинтересованность в клиенте со стороны частных лиц или хозяйственных организаций. Каждый портной, адвокат или каждое предприятие в определенной степени заинтересованы в привлечении клиентуры. Однако трудно привести в пример какое-либо административное учреждение, которое потерпело бы какой-нибудь ущерб по той причине, что количество посетителей в нем уменьшилось. Скорее, наоборот, снижение числа посетителей свидетельствовало бы о том, что дела в данном административном органе идут хорошо, поскольку вмешательство заинтересованных лиц уменьшилось. И еще одно: чем меньше посетителей в учреждении, тем меньше работы у занятых в нем работников. • Следующая проблема: работник органов государственного административного управления обычно значительно лучше, нежели посетитель (заинтересованное лицо), ориентируется в инструкциях, положениях и возможностях принятия решения данным органом, так как постоянно имеет дело с этими инструктивными материалами, а посетитель имеет с ними дело первый раз в жизни или изредка. · И последнее: люди не ходят в административные органы несколько раз в день или хотя бы каждый день, как в магазины. Рядовой индивид заглядывает в административное учреждение очень редко, только в случае необходимости. Он непривычно чувствует себя в этом учреждении. Для многих людей контакт с административным учреждением является новой и неожиданной ситуацией. Не надо быть профессиональным психологом, чтобы понять, что необычная ситуация делает человека робким. Таким образом, во взаимных контактах между посетителем и рассматривающим его дело представителем администрации существует неравенство. Посетитель в этом случае представляет собой более слабую сторону. А там, где возникает элемент неравенства партнеров, всегда появляется возможность проникновения во взаимные отношения акцентов, не соответствующих идеологии демократического правового государства, а именно использования в различных формах имеющегося преимущества. Посетитель как заинтересованная сторона особенно чувствителен к форме обращения с ним и отношению к его делу.
Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 395; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |